会说话，全靠策划，懂套路，助你职场上路！

全媒体时代的带来，所有职场人士，尤其是企业中高层管理人员，将更加开放地面对大众，学习美国人说话水平和策划技巧这些有套路，有助于你工作能力的提升，这也是你一项行走江湖本事。如何认真准备、精心策划一场讲话、发布、辩论呢？可以学习以下这六个套路。

第一步：要做好准备，拟定主题。

重要的演讲、发言、发布、辩论、现场回答，都是提前很多天安排的。演讲人和背后的团队，都要提前精心准备。核心内容要设计主题，就是这次演讲要达到什么目的，用什么关键词，遇到什么问题怎么绕到这些关键词上面。

第二步：要调研论证，猜测提问。

观众会提什么问题、记者会提什么刁钻的问题、媒体会挖什么坑、傻白甜们会提什么无厘头的问题，等等。然后做出答案，并设计过渡句。专业术语是要做出“口径单”。现场可不能满嘴跑火车啊。如果遇到不知道答案的问题、不知道怎么回答的问题、不能回答的问题，都要设计回避方式，以及绕回到主题句的应急预案。

第三步：要专家论证，语言修饰。

做好“口径单”后，要请法律专家、业务专家论证，这些回答有没有问题，有没有漏洞，有没有暗坑。有条件的，要请语言专家和修辞专家，修改为通俗易懂、接地气的表述方法，提炼出金句。

第四步：要精心设计，提炼标题。

最好请团队集思广益，提炼出标题句列表。每一个回答，都要设计几个标题句，朗朗上口，易于诵记，过目不忘，打动人心。比如，回答大气问题，标题句之一：我们同呼吸、共命运；之二：我们同顶一片蓝天，等等。

第五步：要现场组织，把控全局。

现场主持人，要选择主导能力和驾驭现场能力较强的人。点什么人回答，回避什么人的回答，主持人心里要有数。安排核心人员传递话筒，话筒给谁不给谁，这个把控权要掌握在自己人手里，一般不允许被听众夺走话筒胡言乱语的。

第六步：要安排人托，现场调控。

一般要安排开局托、主题托、救场托、补缺托等几个托，原则上也不要超过提问者的30%。比如，主题托就很重要，如果你精心准备的主题回答，从头到尾就是没人提问这么办？那么，主题托就举手提问，圆你一个表达主题的梦，让你精心准备的精彩句子粉墨登场。