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6月注定是个收获的季节，先有夏收，后又高、中考，农时一季，考试一生，个个都怠慢不得。无论多收三五斗，拟或状元及第，喜悲早有定论，关键在定、盯、陪。笔者虽然年长，却不谙农事，自然没法理论，但是教子育人却深谙其理。2020年我家有考生，恰逢疫情施虐，封家育子，成了推脱不过的责任。开始撞钟，我监护辅导儿子，全家相安无事。一日媳妇抽查儿子作业：能做、会做的完成了，但没过程；不会做的，永远不会做。不问，不反馈，学校组织考试，成绩一次不如一次，渐进式下滑……媳妇非常不满意，接下来我想各位看官都明白……被剥夺辅导权后，笔者只能委曲求全去做一个火头僧，一日三餐，小红书作伴，厨艺精进。开始笔者也没发现媳妇有啥高明之处，但渐渐看出端倪，原来是做到了这三点：“定”：定规矩、定目标。书房上课，没收手机，明确休息时间，明确各科成绩目标。“盯”：盯课堂。上课不允许有小动作，专心听讲。盯作业，把每科作业当成考试，按时闭卷做题，打分，错题不过夜，及时反馈解决并计入错题本，以备复习。“陪”：陪练。为迎接中考，全家总动员，无线电静默、手机静音、电视黑屏。又到一年中考时，友人知我儿子中考不错，前来取经，我以“三字经”传他——定、盯、陪。友人试之，受益良多。其实企业育人如育子，如出一辙，道不同，理同。没啥高大上，不信大家试试，或许你也可以成为育人管理的高手。正所谓生活即管理，管理即生活，如此而已。要想知道企业育人四部曲，且听高老师后续道来。
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席HR咨询师；5S营销系统创始人；北京光华视野企业管理咨询中心研究员；高级人力资源管理师；曾担任河北以岭医药集团 (上市公司) 人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监；擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。
