老板要的是利润与增长，管理者要的是绩效与...

老板要的是利润与增长，管理者要的是绩效与影响力，而员工要的是收入与成长！三者之间的逻辑，看似简单，但真正搞得懂的没几个，正因为如此，搞懂的都成功，没搞懂的，还在追求成功的路上。
 
为让你更加易懂，我进一步解读其中的逻辑供你参考：
 
1. 员工是企业的根本，没有好的员工，业绩、利润、增长都是浮云
2. 管理者是特殊的员工，好听的是承上启下，不好听的是两头受气，要突破这个困境，管理者必须带着老板视角，让员工收入增长，并带给他成长，不然很难做
3. 老板不能只关注你的管理者，而要发自内心的关心员工，你的责任是带领团队在创造价值与收入中，给员工未来，而不是把他们当成你的资产，否则，迟早你会被员工炒掉
4. 对员工来说，要想往上爬，不得不付出更多，但也要有巧劲，关键在于你要像老板一样，把自己的事做好，让自己变得值钱
5. 老板、管理者、员工是一条绳子上的“蚂蚱”，必须找到共同的使命与目标、遵守共同的价值观，不然，各干各的，这样的企业必然活得痛苦，难以走远，反之，一定会获得成长，赢得成功
 
最后，我还要提醒你的是：无论何时，请记住，你就是你自己的老板，学会管理自己，学会做自己的老板，让更多人为你所用，也让你被更多人所发现，那么，你的价值自然会增长，这恰恰是优秀管理者的成长逻辑。