开挂的民族用什么手机?狗叔印度之旅

狗叔最近去喝了回恒河水:受联想邀请参与了“印度新兴市场考察团”。

第一天:初识“印度硅谷”班加罗尔

5月5日,从北京起飞,经过香港转机,联想新兴市场考察团终于抵达“印度硅谷”班加罗尔。初到班加罗尔,给我的感觉是“大工地、城乡结合部”,但从周围破败的低矮建筑群中,又经常会蹦出一栋又一栋国际IT企业的大楼。

狗叔第一天的行程就是参观联想的印度总部,有400多人。

对于联想来说,印度是一个非常重要的、高速增长的市场,特别是智能手机。目前手机市场占有率第一的是三星,这应该是由于三星很早就进入印度。第二名则是一个名为MicroMax的本土品牌,联想算不错,排名第三。不过后来迅速进入的其它中国品牌增长很快,联想还需要保持警惕,继续努力。

在采访中偶然得知,目前印度的互联网覆盖率为40%,但据说一年后会达到80%!这是一个很吓人的增长,互联网是IT设备需求的重要驱动力,这也就不难想象各大厂商为何发力印度市场。

同一天我们还访问了联想的一个PC经销商和一个手机经销商,均处于班加罗尔的闹市,看似平淡无奇,但营业额也算可观。在手机店里,店长更是表示联想手机的营业额是排名第二的,第一名则是苹果。

从班加罗尔的感觉来看,印度就像图上的大拖拉机:形象不堪,但马力十足。拖着身后的一堆重物、一堆陈旧,在高速路上奔跑。在印度,很多事物被我们看起来很不合理的方式结合起来,有时难以理解。但12.7亿人挤在三分之一中国土地面积上,人口红利强劲,对处于全球经济下滑环境下的各大企业,确实是一个商机无限的上升市场。

第二天:进军印度大农村

第二天,好困~~~狗叔五点半就被叫醒了,一大早跑到机场搭了一个非常小的支线飞机(吓死宝宝了)飞往印度的第四大城市:金奈

然后吃了一顿印度版KFC ,基本和国内区别不大。(这是不是证明牛逼的国际大企业对于产品的标准化把控很厉害?)

吃完中午我们就上车一路撸到了印度的大农村,印度的路还是比较原始的,这一路的颠啊,就像飞机全程遇到强气流似的,快把狗叔中午的KFC 都颠出来了!

颠了一个多小时之后终于来到了联想手机金奈生产工厂,虽然外面是大农村,但工厂里面的环境还是相当不错的。包含3条Lenovo和5条MOTO产品生产线,流水线作业环境比一般的东莞深圳工厂要好不少,车间整洁、冷气足、还有人性化的站立厚垫!

每天产品质检淘汰率4%,每月员工流动率不到9%,为了进一步提高品质和技能,员工绩效有15-20%考核工资差异,过去10个月实际产能200万台,未来年产能可以达到600万台。可以说,联想在印度实现了产销一体化,还能为印度当地间接提供2000个就业岗位。

对了,工厂好热情,欢迎仪式很隆重,给狗叔送了个大花圈,哦不,是大花链子。

第三天:开挂的阿三无需解释

第三天继续上路!狗叔见到了传说中的“开挂”:没有门的公共汽车挤满了人,而且印度大哥们看起来还很享受的样子,一手搭着车沿一边戴着耳机在风中开心地前进。可以说印度人更注重精神层面的需求而不是物质需求。

路边狗叔还拍到了联想的户外广告牌,看来确实推广蛮到位的。

插入一下半途中的一张照片,你们猜这是什么地方,媒体老湿们在干吗?

在经过三个多小时的长途拔涉后,我们来到了“本地治理”,原来是一个“法属定居点”。地理位置不错,海水很漂亮。

在这里也有一个联想的工厂,主要是负责PC和笔记本生产的。厂房总面积有1.6万平方米,印度本地28%的联想电脑产品由这家工厂提供。

本地治理的电力、运输、人力成本都很有优势(整个印度都是,有点像20年前的中国),又靠近金奈海港和空港,这也是联想将工厂设置在这里的主要原因。(大部分生产环节都是由人工完成)

补充:

对了,狗叔在印度期间,还遇到一个很严重的问题:网络非常不稳定,时有时无,时好时坏,连团内成员互传照片都成了问题。还好有茄子快传决定了很多问题。

这才了解到茄子快传(海外SHAREit)在印度的用户数一直在飞速增长,目前用户已超过1亿。印度市场80%以上内容资源都是通过SHAREit进行分享,SHAREit已经成为印度用户日常获取优质资源的重要渠道。

从单一国家渗透率方面而言,茄子快传已成为印度市场上当之无愧的第一名,被称为印度国民应用。据全球领先应用分析商App Annie的最新数据显示,SHAREit稳居印度Google Play工具类排行榜第一,并在印度Google Play热门应用排行榜超越全球社交巨头Facebook,成绩傲然。

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