医圈周刊 NO.10 关于医健的三个“伪命题”
文|赵占石
话题:互联网和医院结合是个“伪命题”?
地点:大医云谷、健康管理群—慈铭&动脉网
参与:廖新波 梁亮亮 白胜西 林锋
“互联网+”是线上加线下,也就是在线上销售拿到病源,送到线下去消费-看病。这种模式在拼价格的消费市场行的通,但在专业的医疗市场是天方夜谭,关键在于信任,不是简单拼价格。总之医生医术是不能拿来消费的。
“+互联网”模式是B2c,也就是供应方对客户方。医院的病源通过互联网让客户有更好的体验,给他们带来更大的方便,保持客户忠诚度,所以医院大量发展互联网服务是非常值得提倡的。
互联网+大数据(居民健康档案,就诊记录,手术记录,康复记录)免费给医院使用,优势是明显的,医院可以不用搞信息化也可以提高效率。
互联网+医院是伪概念,现行体制下,公立医院不会参与,民营医院趋之若鹜,前提是利用公立医院的医生。目标——挣钱!
医院+互联网≈医院信息化在互联网上的一次平层联体,有利于各个医院打通信息壁垒,政府可以增强对医疗服务资源的管理和调整(科学施政)。但是,对于医院本身来讲,单体的互联网化没有太大的作用,因为不需要这个也可以赚钱赚到high。
除非以后病人数量显著减少(假设)那么医院的互联网化可以通过大数据来抓取(吸引)病人来就诊,依托的就是互联网(大数据等)同时还需要医院实现平台化,谁都可以过来执业,例如医生集团 可以在平台化的医院到处飞刀,通过数据系统进行病程管理,只要医护团队是SOP的,就没有问题。如果走到这一步,就无所谓互联网+医院,还是医院+互联网,核心都取决于哪种模式更能提高挣钱的效率,只不过前者图利的是互联网渗透医疗体系的资本,后者是代表现行医疗卫生服务体制。
互联网化后更加便于科学管理了,那么长此以往,达到最终的效果是:所有医院的流水清澈见底,这时候就是卫生管理工作科学有据的时代了。
线上线下都是伪概念,现阶段说的所谓互联网化,不就是图个方便么?方便啥,说白了方便赚钱,因为现行医疗生态是,鼓励全民吃药,全民看病,医保吓的都抖成筛糠了,马上揭老底。如果不重视预防,笑话可就大了。
话题:健康管理是个“伪命题”?
地点:健康管理群—慈铭&动脉网
参与:白胜西 杨红曦
健康管理过去是伪命题,但是未来肯定不是伪命题,我们用发展的眼光看现在是正方向,随着医疗+互联网,大数据、可穿戴设备、精准医疗等科技应用,目前不少商业模式已经在试错前行了,相信未来健康管理会大行其道!
当然有一些前提,如大数据解决不了行业标准问题,穿戴设备解决不了舒适性,续航能力,合法的专业指导,意外风险问题等,现在的健康管理就是在自娱自乐。
举个最简单例子,有的医生喜欢用高血压下诊断,还有医生喜欢用血压高下诊断。另外还有血压高值,血压临界高值等。各说各有理,所以标准化非常重要。如果分析市面上的医用软件,体检软件数据库,更是让人啼笑皆非。
话题:医生集团的发展是“伪命题”?
地点:大医云谷
参与:梁亮亮 林锋
医生是香饽饽不假,只限定于成名成家的医生,但是绝对不是未来的主角,未来的主角应该是体系,单凭医生救不了几个病人,可是一个公共卫生措施就可以管住一堆人不得病。
医生集团还远远没有到大量出现,大批医生走出体制,出现竞争的局面,现在都应该做好自己,互相交流,争取做出标准来,否则遇到不讲理的,和现在的北三事件是一样的结局。医生集团也应有体系,不是单打独斗,这样才能真正起到资源优化配置,扩大供给的作用。
未来的事情不确定性太高,我个人认为保留尊严的做好医生,挣到那份该得的辛苦钱,enough,会有人不断支持你们的。
至于平台化,前提是公立医院的彻底转型,而它的前提不是哪天行政命令或者院长们集体被洗脑主动去干,而是哪天病人忒少了(基层防住了),慌了,没钱挣了,得,改吧!甩编制包袱,嗖一下,医生出圈成医生集团,嗖一下,窗明几净的医院硬件设施准备好,质控,感控,管控SOP建立好,大喊一声,医生集团驾到,病人看广告!遂来!
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