资本入局LPL,电竞是品牌营销的新选择?

电竞俱乐部的成长的背后是资本入场的结果。

8月30日,LPL赛区资格赛终轮比赛结束,LGD3:1击败IG夺得4号种子。代表LPL赛区参加S10世界赛的四支队伍分别为JDG、TES、SN、LGD,前两届世界赛冠军IG和FPX则遗憾无缘本届世界赛。

我们不难看出,从最初的“远古强队”到“御三家”再到现在的“四皇”,电竞行业和俱乐部共同成长,LPL迎来全新时代,资方入场的故事抱有怎样的诉求?

1
 从“富二代时代”到“资本时代”,资本入局背后的原因是什么?
2005年前后,电竞俱乐部开始逐个建立,但大多数不具有正规管理能力,停留在高端玩家追梦,当时大多俱乐部只能提供网吧训练以及较为一般的居住环境。
那段时间的投资人“为爱发电”并不少见,直到2011年王思聪发表“整合国内电竞产业”的言论,并在随后收购了快要解散的CCM战队组建iG电竞俱乐部。次年,侯阁亭携资创立OMG战队。此时LPL赛区才逐渐形成体系,同时电竞也开始走向良性发展。
随着“富二代”携资入场,电竞俱乐部有了资金的保障,大大提高了电竞选手的生活质量,让选手能够稳定地参与比赛而不用担心老板卷铺盖跑路了工资被吞了而惶惶终日。
电竞市场不断发展,不仅富二代们凭热爱入场,某些品牌也已经开始看到电竞市场的价值。2017年,包括电商、视频网站、游戏公司在内的资本力量纷纷进军电竞俱乐部,比如苏宁收购SNG,京东投资JDG,滔博运动投资TOP等。大厂逐渐入局,和原生战队共同入局逐渐成为赛场新趋势。
2018年5月RNG击败KZ战队,阔别三年带回英雄联盟季中赛冠军,夏天电竞登上亚运会赛场,中国队力克劲敌夺得金牌。同年11月,iG带回了中国LOL期待多年的全球总决赛冠军。
战队们不仅带回荣誉,同时也给电竞市场带来大量的资本利好。同年,LPL头部战队EDG完成曜为资本及中偶基金联合领投的近亿元Pre-A轮融资;S8期间RNG的赞助商多达11个,2017年还仅有6家。
2003年,电竞就已正式列为体育项目。在过去的几年之中,电竞市场一直处于扩展阶段,产业链也处于不断完善之中。据艾瑞《2018年中国电竞行业研究报告》显示,2017年中国电竞市场整体规模突破650亿元,其中移动电竞游戏市场规模在2017年迎来了爆发式增长,截止2017年底,移动电竞市场规模已经与端游市场规模占比持平。其中,端游电竞市场规模为301亿,移动电竞市场规模为303亿。
资本入局,投资电竞俱乐部不再仅是“富二代”的游戏。早期只有富二代投资做电竞战队,现在资本市场也进入电竞市场深度布局。
随着市场逐步扩大,如何发挥优势创造品牌曝光成为资本入局之后的下一个目标,这也让资本逐步从狂热投资转变为寻求融合,找到更符合自身诉求的输出模式。2018年前,电竞融资交易轮次80%在A轮(包含A+轮)之前,截止2018年6月,A轮(包含A+轮)融资次数占比仅为53%,资本的投入趋于成熟与理性。
资本在赛事不断提升热度的同时开展自身的品牌营销,通过赞助、投资战队、扩大自身文化属性等需求令平台、电商、快消、车企等不同诉求的品牌同时走到了电竞赛场上。在打出战队名气之前,鲜有人知战队本身是大品牌滔搏体育投资的;直到打出优秀成绩,许多玩家才知道FPX幕后是游戏海外龙头趣加。
在2019年2019中国英雄联盟电竞生态领袖峰会上李宁集团执行董事、非凡中国体育CEO李麒麟曾表示“为了吸引年轻人群体,树立新一代的品牌形象。李宁无论是作为‘运动’,还是‘国产潮牌’,都绕不开受众人群年轻化的定位。”
电竞对李宁来说是战略版图中的一个在未来尤为重要的部分,而其他资本在追求品牌效应的过程中同样根据自身特点植入品牌信息,在80、90后的群体中扩展用户群体和加深品牌形象,未来在00后、甚至10后更年轻的一代中提前形成品牌效应。
现阶段电竞除成绩外最显眼的一点就是数亿元的资本注入。在此之前李宁或其他资本与电竞俱乐部的多次联动,除了提高了品牌自身的曝光度外,也扩展了电竞在大众领域的认知度。
不只是李宁与其相似的苏宁、京东、滔博等资本方的进入,更多的是想提高自身的曝光度,加深自身的影响力,打响品牌的知名度。
2

 电竞能否创造下一个“恒大”传奇?

在传统体育中一项赛事触达用户,宣传渠道是非常重要的基础。恒大带来自身品牌营销力的提升,借助亚冠夺冠这个中国足坛多年不遇的巅峰,恒大集团将赛场、赛后秀场都变成了其展示全产业和新产业的商场。这样的广告效应,在恒大夺冠的夜晚无法用金钱、数字来衡量。
而电子竞技赛事展现形式与传统体育上有很多相似之处。恒大通过热门赛事和夺冠热潮打造出一个营销神话,FPX也因S9夺魁赢得国内玩家对趣加的更多关注。这其中的投资逻辑本质在于品牌热度能够反哺品牌本身,能够为品牌寻求到更大的曝光空间,开发更多的转化机会。
恒大和趣加这两个案例,或许说明了资方深度合作,投资战队冠名的品牌诉求能够实现。Vivo曾开价一亿美金赞助世界杯,同时作为KPL的赞助商,电竞赞助投放远不如此。对于资本来说,近似传统体育的营销效果,投放成本却远低于传统体育的电竞或许是新的选择。
电竞已经形成了接近传统体育产业的规模。如今电竞在中国不仅是一场热闹的赛事,庞大的用户群体和市场规模正在进一步推动国内电竞产业向垂直细分领域发展:逐步深入二线城市的电竞馆,正在变成城市体育场馆中年轻人的聚集地;电竞周边产品正在从选手专属用品变成青年时尚用品;一系列电竞综艺节目跳出单纯的赛事直播,延伸出明星对抗、线下实景演绎等,电子竞技已成为年轻人的一种文化标志和娱乐选择。
未来如何与电竞碰撞出火花,是需要靠电竞做品牌营销的资本需要考虑的内容:自身品牌如何契合电竞需求。FPX曾随着赛事成绩逐步走向台前,我们似乎也能够看到更多资本正逐步从电竞背后走向年轻受众面前,挖掘自身与电竞更多的商业价值。

结语:

苏宁成为S10电商合作伙伴,TES投资战队品牌自身获得极大曝光量,LPL合作伙伴奔驰深度结合电竞内涵推出“头号领地”……资方参与到电竞中来,获得了品牌营销之外更多的惊喜。

我要找陀螺电竞:
商务合作/采访/约稿:
KF(微信号:u-1003) 
(0)

相关推荐