董秘彭玲：专业化的转型升级之路
从服装向传媒游戏业务转型的凯撒文化，选择了从财经媒体人转型董秘的彭玲。通过自身的专业化努力，彭玲与公司的价值在资本市场都获得了更多认可。
目前，A股上市公司已经超过4000家，董事会秘书也已超过4000位。A股董秘有千张面孔，他们背景和资历各异，然而不变的是董秘职群专业化程度和价值的不断提升，是“好董秘与好公司互相吸引，互相成就”。
凯撒文化（002425）董秘彭玲，从财经媒体人转型而来，自2016年10月任职以来，专注专业化的转型升级之路，助力自身和公司价值双提升。
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在转型中遇见，彼此吸引
凯撒文化1994年以服装业务起家，2014年通过收购手游研发商，进军互联网文化领域，目前已经打造了以精品IP为核心的泛娱乐一体化生态体系。
2016年，从传统行业转型到传媒游戏领域的凯撒文化，急需一位既懂财经媒体运作又懂上市公司生态圈的董秘，有着十几年财经媒体经验的彭玲成为了最佳人选。
早在1999年，彭玲就在湖南卫视担任综合类栏目的主持、编导，赶上了中国内陆电视业“最好的年华”。随后，彭玲进入深圳电视台，负责主持一档月度评选经常排名第一的时尚生活类节目。在深圳这座创新创业之都，两年多全情投入的工作，让彭玲收获了观众的掌声、赞誉和各类奖项。电视台多年的工作积淀，给予彭玲开启职业第一次转型的机遇——从生活类主播转型到财经类主播，并进入中国资本市场信息服务领域专业公司——深圳证券信息有限公司。扎根财经媒体领域的她，又赶上了中国资本市场发展的“快车道”。
在深圳证券信息有限公司，从大型财经节目《交易日》直播总主持、策划、制片人，到策划国内理念较为领先的一档财经真人秀节目《i调研》；从业余时间补课财经专业知识，到节目中与投资界专家、分析师、上市公司高管进行对话畅谈，彭玲不仅积淀了丰富的财经媒体从业经验，也成为“半个”资本圈的人，积累了财经媒体圈以及整个上市公司生态圈的资源。
这份积淀让她做好了迈入资本市场的准备，并渴望跳出已有的“舒适圈”，迎接新的挑战。此时，转型中的凯撒文化向彭玲伸出了橄榄枝，彭玲开启了第二次职业转型，成为A股上市公司董秘。
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以媒体人的视角做好董事会秘书
不同背景的董秘，可谓特色鲜明。财务背景的董秘，能敏锐理解财务数据；法律背景的董秘，能迅速察觉法律风险……作为媒体人出身的董秘，彭玲也有自己独特的优势和方法。
在彭玲看来，财经媒体人的经历与上市公司董秘这份职业有很多相似之处，学新闻的人都知道，新闻有三大基本特性，那就是真实性、时效性和准确性，而上市公司信息披露的原则是真实、准确、完整、及时；做电视节目的时候，每天在荧屏前面对观众要严肃而不失亲和力，来到上市公司，经常面对股东、中介机构和投资者等，也要用心、真诚地和他们做好沟通。
董秘的两大基本职能——信息披露和投资者关系管理，彭玲用媒体人的专业素养快速切入并上手，平稳地进入了董秘这一角色。
媒体人的“敬畏之心”，也为彭玲在转型董秘的过程中一直坚守——“保持对市场的敬畏、股东的敬畏、监管层的敬畏以及对媒体监督的敬畏”。
回归到“董秘职业本身”，彭玲认为，作为董秘，首要是完善公司内控制度以及规范运作流程，以合规为基石，真实、准确、及时、完整、公平地完成信息披露；其次，时刻掌握舆论动态，针对外部发酵的信息，“客观”、“理性”去面对，快速进行内部信息收集和协调，并结合公司实际情况，积极进行舆论引导，采取必要措施保护公司及股东利益，在资本市场树立良好的口碑和形象；另外，通过邀请投资者调研、线下交流、组织大型互动活动等方式，不断向投资者展示转型之后公司的经营情况以及未来规划。
同时，媒体人的学习能力，也让彭玲在精英翘楚荟聚的资本市场不断汲取养分。资本市场瞬息万变，监管政策也处在不断改革和调整中，作为董秘，需要具备持续不断的学习能力和方方面面的素质，不仅要融入公司的各种业务，还要熟识公司所处的行业、专业知识和法律法规。
“董秘作为公司的窗口，既要守住很多底线，又要积极传导公司对外的形象”，在彭玲看来，公司有任何事情，大家都会第一时间找董秘，不管是业绩、股价、公司经营，还是市场方面的，大大小小的问题，内、外部各种利益相关方都会第一时间找到董秘，这时候，不仅要把对方当成投资者，还要当成朋友、老师，耐心、认真地交流沟通和虚心向他们学习。
媒体人是公众与事实之间的枢纽，董秘是上市公司与资本市场的枢纽，扮演的角色是监督员、宣传员、服务员、公关员、研究员、规划师。彭玲认为，作为上市公司链接资本市场的纽带，一是要专业敬业，不但是公司产品的推销员，也是公司价值的推介人；二是要规范运作，在和投资者交流时既要说好，让外界充分认识公司的价值，又要守住合规底线。
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聚焦头部资源，提升资本市场品牌
凯撒文化从传统的服装业切入泛娱乐领域，将服装行业已经全部砍掉，作了彻彻底底的转型，公司无论从行业属性，还是盈利模式，都发生了巨大的变化。这其中一大挑战是，如何尽快把这家传统行业转型到创意产业中的传媒游戏领域的公司，推向资本市场，让大家重新认知、定位、定价公司。
彭玲的思路是，在比较紧迫的时间里，把有限的资源集中投入到“头部”的市场参与者中。
2017年，彭玲加入公司不到一年时，凯撒文化与深圳证券交易所和相关监管层联合举办“文化传媒产业2017年度峰会”，凯撒文化担任轮值主席。此次峰会，文化部、广电总局、深交所等有关领导以及业内知名公司万达电影、华策影视等均有参会，品质高、规格高，刚刚转型至传媒领域的凯撒文化借此站稳了脚跟，提升了知名度。作为董秘，彭玲参与组织、策划并担任了此次活动的主持人，多年积累的专业优势得到了充分展现，获得行业认可，而她本人也是感受和收获颇多。
如果说早前的类似活动是告诉大家，凯撒进入游戏领域，“入了门”；那么此后，凯撒文化则通过一系列动作宣示，自己开始“亮剑”，要和全球游戏行业的大厂一起玩转游戏。
2019年11月，凯撒文化在深圳举办了“蓄势 · 待发”战略发布会，不仅宣布其“IP游戏超市开张，有新货上架”，包括《火影忍者》、《幽游白书》、《新三国荣耀》、《航海王》等知名游戏，还广泛邀请国内外战略合作伙伴参加，“株式会社集英社”、“株式会社讲谈社”、“东京电视台”、“东映动画株式会社”、“ Studio Pierrot”等日本知名版权方都有出席。活动现场，日本IP版权方、腾讯游戏团队和凯撒研发团队还共同发动了“腾讯游戏·凯撒文化战略合作”启动仪式。这次活动也是凯撒文化转型以来，第一次向游戏产业链同行大规模发出邀请。
除通过一系列高端活动，搭建凯撒文化自身品牌外，作为董秘，彭玲也积极主动与投资者保持线上线下互动交流，就公司治理、发展战略、经营状况、融资计划等进行充分、深入沟通，与财经界有影响力的媒体合作，与券商分析师、机构投资者、中小股东建立体系化的沟通渠道；并不断创新工作方式，通过互动易、投资者关系公众号、官方网站投资者关系板块等多渠道，采取H5动效等方式，对公司定期报告进行宣讲，得到良好的反响。
通过一系列的品牌曝光和形象露出，以及资本市场的推介，凯撒文化迅速提升了知名度：一方面进入了国内顶级流量平台（腾讯、字节跳动、快手等）的视野，达成了相关的合作；另一方面，价值也被市场看重并重估，市值得到快速攀升。
而作为董秘个人，彭玲不仅收获了帮助公司站上一个更高台阶、得到投资者点滴认可的成就感，也分别于2018年和2020年被评为第十四和十六届新财富金牌董秘，得到资本市场的肯定。
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三个“保持”，向多面手的角色进阶
在彭玲看来，董秘确实是一份压力非常巨大的工作，各方面都要照顾到，不管是投资者关系，还是信息披露、合规、内控，都需要多维度把控好，才能助力企业走得更长远。
做好董秘，彭玲认为要三个保持：一是保持“好奇”，监管的法规、口径、尺度都在动态变化中，要时刻关注；二要保持“敬业”，一方面要熟悉资本市场各种法规、法则，另一方面要利用融资、员工激励等方式帮助企业向前发展；三要保持“真诚”，面对资本市场的诱惑和压力，董秘要守住法制、道德底线，不欺骗投资者，也不欺骗自己，继续向专业化、职业化、精准化多面手的角色进化。
同时，作为一家刚刚转型的公司，凯撒文化下一步希望快速搭建产业链生态圈，再融资将成为其当下运作的重点。在2017年，凯撒文化迅速完成3亿元公司债发行，及时筹措到了发展所需资金，目前，其也在积极推进非公开发行股票事宜，彭玲的任务更加艰巨。