实体店该如何做共享店铺模式

共享店铺是让有资源的消费者变成实体店的股东，不用投资实体店就能当老板。减少实体店铺的投入和支出，增加实体店铺的销售量，扩大利润点，缩减或者相等与网络销售的价格差距。

共享店铺是一种新的经济模式，股东和经营者不需要增加任何投入，是一种角色的转换。十个人开十家同样店需要的房屋、装潢、人员等各项投入是一家店的投入十倍。而开一家店，十人共同经营，所获得的总有效收益要大于十人开的十家店。这里的共同经营不是合作的关系，是一个人拥有所有权，其他以及还有更多的人都是通过共享，享有经营权。

店铺的法人是拥有者，与众多的股东一起参与到店铺的经营销售。实现参与人员的角色交换，拥有者和经营者具有双重角色，既是老板又是员工。一个店铺拥有最大限度的经营者，共同经营，互相协助，各自分享自己的经营利润收获。

店铺拥有者通过把店铺共享出去，实行快速聚集人气，货品的流通加快，减少库存的压力，在经营者的参与下，降低运营成本，相比就提高了店铺收入。

哪些人可以发展为共享股东？

市场上有三类群体是我们可以作为潜在股东去挖掘的，1.忠实客户。2.潜力员工。3.看好店铺所在行业的投资者。

忠实客户：常在我们店铺消费的群体，对我们的产品和服务是非常肯定的，像很多行业的客户来源都是转介绍，正是因为有信任基础，那这部分客户的身边一定有我们的目标客户，所以从客户着手去发掘股东，拓客量会有比较明显的上升。

潜力员工：几乎每家店都曾经或正在被员工流失率所困扰，正是因为我们没有给员工更好的发展和规划，如果把员工发展为股东，并且给出提成之外的分红，那么相信员工更会像老板一样去更上心的工作，也会大大降低员工的流失率。

投资者：投资者热衷于各行各业的热门项目投资，秉承着“鸡蛋不放在同一个篮子里”的理念，到处寻找可投资的好项目。如果你对你的品牌较为自信，完全可以尝试去找寻身边这样的群体，邀请他们来做这样的长线投资，优势就在于低门槛，且长线收益。并且这样的买卖，只需要日常投资的少部分资金，除了收益，额外还可以得到相应金额的商品/服务，相信投资者必定会看好共享股东的身份。

经营者是想开店，没有经验、没有好的项目、资金限制、员工的聘请限制，没有技术等。可以通过参与共享店铺的经营，积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势，同时获得自己开店同等的报酬，还有不用担心亏损和倒闭。