李泽钜：能不能做好李嘉诚的接班人？
3月16日下午，长和在港交所发布公告称,年届90的主席李嘉诚即日起卸任董事会主席一职,长子李泽钜接棒。
李嘉诚分家情况如下：长子李泽钜获得40%长江及和黄股份及22家上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿元。次子李泽楷仅获得资金支持。
这意味着，李泽钜正式接班的日子终于来临。尽管早在2012年5月的股东大会上，李嘉诚就做出了让其管理李家旗下数千亿资产的决定。
而此前，包括内陆和香港一些政商界人士都认为李嘉诚实际上后继无人，对李泽钜能否妥善接班长和系数千亿的资产存有疑虑。长和系涉及四家主要上市公司，旗下资产遍布全世界，其中仅香港就涉及了港口、电力、电讯以及超市、药店等行业，涉足香港700多万市民生活方方面面。
和父亲李嘉诚白手起家不一样，李泽钜同大多数的香港公子哥一样，含着金钥匙出生，名校一路读出来，斯坦福毕业后就直接进入了家族企业，甚少参与家族公司此前关系网的铺设。
李泽钜和李嘉诚
李泽钜的人生经历：
1964年出生，小学和中学就读香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，遵照父亲安排选了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。
1985年，21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层干起，被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班。长实是长江集团的上市旗舰。1989年李泽钜成为长实的执行董事。
1992年李泽钜代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。
1993年李泽钜成为长实副董事总经理，1994年成为副主席。
1996年李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。
同年5月，李泽钜遭到世纪悍匪张子强绑架，媒体报道，李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后，李泽钜很快脱险。
1999年李泽钜成为长实副主席及董事总经理。同年，李泽钜宣布进军网络，创办网站“tom”。
2000年“tom”在香港，高达200倍的超额认购，刷新了公司的招股成绩。随后，李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。
2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一，当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权，这时李泽钜首次以私人名义进行投资，也是李家首次涉足航空业。
2004年，李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元，用于建设国家游泳中心“水立方”。
2008年5月2日，李泽钜在香港著名的青马大桥上，手持奥运火炬传递第25棒，担任奥运火炬手。
2009年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater
2012年5月25日，李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示，长子李泽钜将管理长和系全部资产。
曾遭遇惊天绑架案，第二天照常上班
李泽钜要比父亲看起来内敛、冷漠，远不及李嘉诚外向温和以及积极乐观的人格魅力。这或许与其早年被绑架的经历有关。1996年，李泽钜在日常上班路上被“世纪贼王”张子强绑架。至于李嘉诚为什么会放过张子强，这又是一个不得不说的故事，我们下回再说。
被绑架前的李泽楷
尽管后来，李泽钜被10.38亿港元赎回了，而当时32岁的李泽钜，在脱险第二天后便如常返回公司上班，丝毫不见慌乱。经过这件事情之后，李嘉诚愈发低调，明显对家人保护起来。李泽钜生了三女一男，除了大女儿公布名字为燕宁外，其余孩子名字一直保密至今。
并且据传从此之后，李泽钜即使在中环的长江集团中心办公室开发布会，也是数十名保镖贴身。日常里，若是没有保镖，几乎不可能在公开场合见到李泽钜。也有传言称，李泽钜至今对很多人都不易轻信。或许，也和这次绑架有关。
绑架事件过去这么多年了，关于李泽钜及其家人等私人信息几乎没有。去年底的时候，他的大女儿大学已经毕业，20多岁了，其正面照才第一次出现在媒体上——因为陪李嘉诚在铜锣湾看马赛。
对于李泽钜的挑战越来越近了。很多人都表示，一旦李嘉诚哪天不在了，对于李泽钜的真正考验将会到来。包括内陆和香港，除了生意合作伙伴外，李泽钜并没有很好经营这些关系。
尽管即将90岁高龄了，李嘉诚依旧和此前多年一样，一如既往出现在长江集团中心88层：这是一个精力旺盛的老人。3月12日，香港本地媒体还在李家大宅拍到了李嘉诚像早年一样6点起来健身，然后8点前出门前往公司，李嘉诚在公司里处理事务也依旧充满精力。
实际上，李嘉诚依旧是长和公司的象征。但凡现在提及长和系，很难将其与李嘉诚区分开来。据传，过去这些年，在长和系公司内部，不少重大的决策依旧是李嘉诚主导，其中就包括资产从大陆撤退以及抛售香港地标建筑中环中心等。
2012年，48岁的李泽钜从父亲手里接过了这家市值过万亿的家族集团。在过去的六年里，更多时候，李泽钜像个职业经理人。虽然有时候李泽钜有不少自己的想法，但是在办公室里，他仍旧更在意父亲李嘉诚的意见。
在管理公司方面，李泽钜更像一个首席财务官。他多次在过去的业绩会上表示，自己更关注投资的税后回报率。去年的业绩会他更是抛出言论，除了长江集团中心大楼，所有在大中华区的业务没有什么是不可以卖的——他或许只是希望自己的人设更像个单纯的生意人，也总是频繁用财务数据也汇报自己的业绩。
尽管李嘉诚已经90岁高龄，看起来身体状况还不错。也就是说，即便离开了长和掌门人的岗位，但未必就会完全放手，会真的如他自己所说，全力投入李嘉诚基金会的工作。因为，如果能够有此胸怀，可能也不需要等到90岁高龄。殊不知，90岁可是绝大多数人希望但未必能够达到的年龄。直到90岁才放手，除了身体状况允许之外，更多的可能还是不放心，不愿意放弃手中的权力。
从近年来李嘉诚对长和的布局调整来看，李嘉诚能够在90岁时选择放手，意味着他的长和布局已经基本到位，特别是对内陆和香港一些投资项目的转让以及欧洲的大量投资，预示着在他的目标范围内的布局已经完成，具备放手的条件了。所以，可以让长子李泽钜接手长和，自己去享清福了。
但是，从实际情况来看，似乎又不完全如此。大力度、高效率地调整布局，更多的是他不放心的表现。
要知道，长子李泽钜跟在他的身后已经不是一年两年，而是相当长的时间了。按照正常情况，早就应当放手给李泽钜了，而不需要等到现在。想一想，1964年出身的李泽钜，也已经50多岁，放在很多企业，也快到离职的年龄了，却到现在才被推上接班人岗位。要是身体素质差一点，说不定用不了几年，又要选择新的接班人了。这是否意味着，对长子的接班，李嘉诚只是满意，而未必是放心。
也正因为如此，李嘉诚在退位后，更可能出现的现象是，退而不休，仍在幕后指挥着长和。也就是说，只要李嘉诚还活着，李泽钜仍然可能是摆设，并不能按照自己的思路去实施。那么，长和的运行轨迹，也会按照李嘉诚设定的去运行，不会有任何改变。纵然李泽钜有再好的思路和想法，也必须在父亲不能指挥后才能实施。顾问指挥掌门人，在中国也是常见之事，并没有什么特别之处。
所以，面对李嘉诚退位一事，外界可能会十分关注，也会展开热烈讨论和议论，而在长和系内部，则可能会风平浪静。因为，谁都知道，李泽钜接班，只是接过了帽子，而未必接过权力，只是接过形式，而未必接过内容。对长和系来说，决策者仍然是李嘉诚。李泽钜要想成为决策人，还要用时间来等待和考验。李泽钜只有从满意走向放心，李嘉诚才有可能真正把长和系的权力全部交给他。而这，又谈何容易。