一票否决权到底有多重要?竟然能搞垮一个公司

刘育良:匠言咨询创始人

决策要集中,受益要分散
决策必须老夫说了算,不好意思了,为什么不能民主?太民主容易出问题,必须是所有人都能够共享这个受益。
上上下下都可以分享受益,这没问题,但是不能所有事情都有商量着来,所有事情商量着来,这个效率将会非常低下。
今天总共八个股东,今天向银行借款,这个说要借,那个说不要借,你知道银行借款是需要每一个股东签字的,所有股东都要签字的,如果有人不签字,那完了借不了。
摩拜单车为什么出问题?就是有4家公司拥有一票否决权,因为每一个投资人进来的时候,我要有一票否决权,老大也不懂,说行可以,就给他一票否决权了。
结果今天缺钱了,阿里说要投资,腾讯不同意,腾讯说要投资,阿里不同意,最后活活把公司搞的没钱。
因为每个人都有一票否决权,这个公司搞得将会非常复杂,所以这里面呢,教大家几个方法。
决策权管控

一、《一致行动人》

二、《委托表决权》

一致行动人,这是一个非常重要的状态,第二个你要签署将委委托表决权,这是最最最起码的,最最基本的事情,这件事情一定要提前设计好。
所以很多老板说我公司很小,公司就三个人,我还需要搞顶层设计吗?我告诉你,公司就两个人,都要搞顶层设计。
因为公司在从小楼,盖成大厦的时候,不要等大楼盖到20层,发现说没有做顶层设计,没有做架构设计,最后就为时已晚,所以提前就要做好深度思考。
三、《章程约定》
章程的约定就是说,你公司成立的时候,会有一个东西叫章程,这个章程通常有两个模板。
一个是工商局给你的标准模板,请问这个标准模板,有没有保护好你,根本没有,那是标准的模板,工商局的标准格式。
所以你要在章程里面,做一些约定,来保护好创始人的利益,甚至把很多的规则要设定好,章程中至少要做六个权利的约定,哪六个权利呢?
1、  转让权

2、  继承权

3、  分红权

4、  议事权

5、  决策权

6、  控制权

比如:转让权,股份怎么转让,比如说继承权,比如说分红权啊,在章程里面,全部要做相应的约定。
议事权,就是事情怎么来议论,怎么来决定,这些全部在章程中要进行约定,当然最重要最重要的是决策权,就是你的整个决策的权利,要做深度的约定。
你看马云只有支付宝,蚂蚁金服2%的股份,但是马云是阿里巴巴,是支付宝绝对的控制人,几乎拥有了95%以上的控制权,所以大家要深刻地去理解。
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