『社工可视化计划』第60期：一个团队只能有一个领袖

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“社工可视化”计划

第60期

小组工作后期成熟阶段（4）小组的关系结构趋于稳定

当小组发展到这一阶段，小组的关系结构已经形成，小组的决策机制基本成型，小组进程有规律可循，小组的权力结构基本稳定，小组的领导、次小组的领导已被组员认同，不会再有权力与控制之争。

举个例子

小强是组员推选出来的组长，而小军也有较强的能力，同时有想法，也想在团队面前展示自己的领导才能。在前段时间小军想争夺团队领袖的角色，有时会为某个观点争论不休，或者不配合团队的安排。

经过一段时间的磨合，小军伴随着团队成长，他也充分体会到大家聚在一起是难得的机会，而且还会共处一段时间，何不“以和为贵”，把精力放到个人与团队的成长上。于是，小军主动地跟小强表示，自己性格比较急，容易感情用事，小强更适合带领团队往前走，他愿意配合协助工作……

图说社工

该系列作品刊登于《中国社会工作》（2015年5月上）“图说社

该系列作品刊登于《中国社会工作》（2015年5月上）“图说社工”栏目

关于这组插画的故事

该系列作品是“品”主编为《中国社会工作》“图说社工”栏目画的插图，意在把社工的经典理念通过插图的形式展示出来，视觉化与形象化更加有利于社工理念的传播。

如果你想认识“品”主编，一起聊聊人生，谈谈理想，喝喝啤酒，吃吃炸鸡，请加微信号：haichuan-2008