某司商品管理-季度需求总控表模板
店铺整体运营结果的表述，如：达成率、客单件、客单件、销售折扣、VIP销售占比等等，依据相应指标展开各模版分析。
店铺各系列库存、销售对比分析，根据销售客群，重点分析该店铺所针对的客户群体，后期对货品系列进行合理配货。
反应该店铺所属货品存在的货品季数，以及各季货品的供给及产出是否同步匹配，重点关注该季新货及旧货应季货品。
店铺各类别库存、SKU是否满足需求，多货或缺货，断缺码是否严重；SKU及货品偏多；商品的陈列面减少，影响店铺形象；无主题主打主流的突出性，杂乱无章；增加顾客选择时间，降低成交率；平凡货品对调，降低了店铺运营效率；导致很多无销售过产品的滞销；对员工的工作量和商品熟悉度增大……等等问题！
整体新旧货价格带的全局分析，供给与产出是否匹配，针对高价位且库存量大、产出低的货品提出应对的解决方案！以及进一步细分至各类别价格段分析，重点关注当季新品主销类别价格带。
重点关注当月主销类别断码率状况，确保该部分主销品类能足以支持这个月销售目标的完成。
主推款为格度当季流行趋势及吸引顾客眼球的中心产品，需定期进行销售分析，细分至各类别各单款，从陈列及销售技巧上进行主攻。
对畅消货品及时补货,以及区域内畅消货品及时整合，集中某几家店铺统一销售；针对无法整合畅消款，需及时让出主陈列面，店铺及时寻找下一款畅销代替品代替。
滞销货品进行陈列调整，如某产品应季时间内，各区域同款销售期达1个月未销售或销售极少，建议直接定型为滞销，特殊处理。
对有效库存进行合理区分，针对无效库存制定处理方案，在货品可销的应季内及时处理，盘活店铺货品，以免来年因旧货压力而影响新货采购直接影响下年度店铺销售。
1、系统直接导出报表，现有各报表均已设置公式关联，无需大量的手工数据操作，节省繁所而重复的数据加工（整套报表制作，十分钟之内即可完成），只需复制、粘贴数据，以及数据透视表刷新即可完成本报表所有模块数据分析工作，
2、本工具需根据不同季节相应字段需做不同调整，如“”新旧货定义"、"无效库存定义"等信息需做适时更新，否则会影响数据分析的结果！
相关报表
1-整体
2-系列分析
3-货品年份
4-类别（重点）
5-价格带
6.-断码率
7-主推款
8.1-销售排名
等等相关比如-库存排名 、库存、明细表、库存、销售、店铺商品基础报表、同期当期客单VIP销售
等等相关分析
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