“决策黑洞”和“决策高手”的差别,到底在哪?

主播:吴名
大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2021年9月18日,我们要给大家分享的书是《对赌:信息不足时如何做出明智决策》。
这本书是由认知心理学博士安妮·杜克所写。在这个充满不确定性的时代,我们在决策时常常面临信息不足、不理性和盲从的局面。一旦决策错误,就要用更长时间来为之买单。作为职业扑克手,作者最擅长在信息不足的情况下,并在很短的时间内做出20多个决策。所以,她融合心理科学和扑克高手实战经验,总结出了对赌思维,帮你理性决策。
这次我们重点解决的问题是:“如何正确看待决策和结果?”

激烈的比赛

我们在一场国际扑克大赛的现场。
经过激烈的厮杀,牌桌上只剩下了大明和小明两位选手。
计时器在滴答作响,观众屏住了呼吸,裁判给出了双方获胜的概率。
大明的胜率是76%,小明的胜率是24%。
观众在手机上操作着,押注买哪个选手会赢。
结果,几轮走牌之后,大明说出了“要不起”。
小明赢得了那副牌局的胜利。
观众瞬间就不干了,他们质问着裁判,说他预测错了,嚷嚷着要退票。
裁判拿出话筒,朝着熙攘的人群喊去:“这不是预测错误,我说了小明有24%的可能性会赢,现在小明赢了,只是说概率为24%的事件发生了而已。”
刚才还吵吵闹闹的人群,一下就安静了不少。
他们的脑子里只有非黑即白的视角,没有不确定性这一说。
但是,发生在我们周围的事,其实都是概率和不确定性综合作用的结果。
理解这一点,你才能知道现实世界在发生什么。
斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩认为,30%左右概率的事件,就已经是大概率事件了。特朗普当初参选时也被专业机构预测为这个概率,最后他还不是赢了?

『科学决策

没有谁比扑克选手更懂决策了。
 
科学决策的目标就是把决策水平和运气分开。
比如摆在你面前有两个选项:选A,成功率是65%;选B,成功率只有35%。
什么是科学的决策?
就是坚决选A。
如果你选了A之后,却发现B是正确的,那么你也不能说当初不该选A。
就拿扑克选手来说,他能做的就是选赢钱概率大的选项。
至于最终没成功,那也是各种不确定因素裹挟着运气的原因。
但是,作为一个头脑清醒的人,你必须能区分决策和运气。
换句话说,你得注重决策水平的高低和决策过程的合理性,而不是只看最后的结果。
因为,如果一次结果错误,就让你改了决策方向,那么你就没有稳定的决策系统。
而决策系统才是那个助你对未来长期人生负责的。
就像扑克选手一样,因为扑克要打很多把,所以他们在乎的是一个能够以大概率赢钱的科学决策系统,而不是某一把的输赢。
在扑克领域,普通选手关注结果,而顶级的选手从来都是关注系统,这是科学决策的基本功。

『无法客观

话说回来,为什么顶尖选手只是零星几个人?
答案在于,大多数人都会犯一个毛病:自利性偏差。
麦考恩还发现:在所有的交通事故记录中,75%的司机都指责是别人犯了错。如果事故至少涉及到两辆车,那么91%的司机都认为是对方犯错。而哪怕事故中只有一辆车,也有37%的司机能找到别人身上的原因或者客观条件的原因。
比如,下雨天自己撞了公路护栏的司机,都在抱怨护栏的位置,但是他们从来不思考自己是不是车速太快,踩刹车太晚等问题。
出了事儿都怪别人,这就是“自利性偏差”。
有自利性偏差的人认为:如果我做这件事没做好,那肯定是因为不可控的、别人的或者意外的缘故;如果我做这件事成功了,那肯定是因为我水平高。
总之,就是大多数人很难用客观的视角看待问题。
就拿前面辱骂裁判的观众来说,他们选中了大概率事件,但是却不能愿赌服输。
这就是犯了自利性偏差的毛病。
凡是利好没有倒向自己这一面,他们就觉得自己受了委屈。
所以,不能纠正这一点的人,也很难成为生活中的强者。
总结一下,决策和结果有一定的关系,但是并不直接决定结果。即便结果没有按照大概率的预测发生,那也是多种不确定因素综合作用的结果,并不是你决策错了。如果你总是唯结果论,那么你的选择真的就是全靠运气了。
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