六六：将在外，士兵令有所不受
今天是隔离结束第一天。
下午直奔我心心念念的三和上海医馆。这个不挣钱的地方，比我挣钱的地方要操心多了。我们影视文化公司，我一年去不了一回，单位工作群基本不翻阅。同事都当我空气。
然后医馆，我在世界各地都要看看今天空缺情况、补遗补漏，有没有啥情况发生……
一进医馆，孩子们喜笑颜开把我围成一团。纷纷夸我“瘦了”（其实胖一圈）；“气色老好了”（其实昨夜没睡觉）；“精气神很足”（这么多虚伪夸奖必定有妖）。
果然，下面到了邀请我环绕一周视察医馆的环节。“我们把药柜标签做好了！我们的药师特别有匠人精神，工作特别仔细”，“我们把物料室多做了一层防护，疫情第二波第三波都不怕了”，“我们把行进标识做得更清晰了”……然后豁然打开一间房。
原本装修好的诊室柜子被拆了，屋子贴上瓷砖，几台煎药机赫然出现在我面前。
大总管京京特别不好意思地说：“我们还是开展代煎业务了”…后面一群娃七嘴八舌，“一套设备不贵的，不到十万……”，“我们没有请煎药工，我们自己加班煎的”，“自从代煎业务开展以后，病人按时服药率显著上升”，“疗效可好了”……
我真是欲哭无泪。
医馆开办之初我就设定的方针，不代煎。药自己拿回去煮。我这个决定基于几点：
1.看病的人连药都不想熬，说明你压根不珍惜生命。
2.煎药房面积15平米以上，不产生效益。煎药房要一个专业人员看着药，每个月多支出万元，一间房的成本，商业上超过5000，水电都是商业的，激增，但我们开药是小业务，这笔投入不赚钱且明显亏本。
医馆员工都不考虑赚钱的事。因为开办之初他们就被教育，“把心思放在你主营业务上，好好学习，好好治病，运营交给管理团队。”
所以我们医馆有奇葩现象：一.不推销产品。二.不办卡，装得跟公立医院似的现场排队缴费，连预存都不许。三.还不预收挂号费，客人不来就不来，闲着。（这个最近被我狠批，要整改）四.最有意思的是，天天跟客人说不花钱治病的方法，诸如泡脚，擀面杖锤胆经，网上找八段锦学起来……
我也不好天天跟医馆小家伙说，生存啊，生存。大家都长着那么单纯乐呵不食烟火的脸，不能就我一个看起来市侩。
我说不许代煎，让病人自己带回去煎。网上煎药壶200多，都不用看，这还干不了？
可医生和前台都跟我反映，干不了。病人要么忙忘了，要么水放多了放少了，还有把锅烧通的，正常都是五天药七天才喝完。我看他们能急得恨不得喂进病号嘴里。真有病患要求前台每天三次微信提醒喝药的，前台也就真的接了。（你们不要问我为何那么小的医馆需要四个前台）
然后，趁我呆海外才仨月，他们赶紧把锅炉装起来。
将在外，士兵令有所不受。
我其实很欣慰他们不听我的话。这些硕士毕业的年轻娃娃，凭勇气和担当，在师父的带领下，医德上，无可挑剔；医术上，不断精进。