训练三个说话思维的转化能力，任何时候都能够侃侃而谈（三维树）

今天有朋友问：怎么引用别人的知识来表达自己的想法呢？

他说，我是从事银行信贷方面的工作。要是提前准备的话，上台为分行的同事做培训，我也能连续讲几个小时。可要是向领导汇报工作，或者和客户交谈，往往是只能讲某个项目的关键要点，一两句话就说完了。这是我记忆不好，还是其他什么原因？要怎么解决呢？

总的来讲，这个问题是即兴说话的条理性不够，也就是心里想的和嘴上说的不统一。

一个人内心的想法，是一种感性思维或直觉思维，对事物整体的把握能力很强。而口头的表达能力，是一种理性思维或线性思维，需要有开头，过程和结尾的表达顺序。有些人是“知其然而说不清所以然”，这就是直觉思维强而线性思维不足，比如，一位小伙对他朋友说：“我很喜欢某某美女，我很想跟她约会。”他的朋友问他：“你为什么喜欢呢？”这时候，他的心里感觉很明白，就是说不清楚自己的想法！

这就是在职场中，很多老实人的特征：自己内心里的话，怎么想的就怎么说，实事求是地说出来，但要对客观事实的描述就讲不清楚。这样的人，工作能力很可靠，但人际沟通能力却很差。因为与别人沟通，不只是告诉别人你的想法是什么，还要讲清楚你为什么有这样的想法，或者这个想法的意义有哪些内容等，这样，别人才会更全面的理解你的想法。

怎样提升即兴说话的能力呢？主要是要训练三个转化：思维，内容和对话。

首先是思维的转化：是指将内心的感受转化为别人听得懂的语言。

思维转化的方法是，学会用一句话来概念你的想法。这样的好处是，你说话的内容，都能聚焦在某一点上。

比如，领导问你：“你在信贷部门工作一年多了，现在你对风险控制有什么看法？”你的看法是什么呢？平时就要训练自己用一句话来讲述你的观点。比如你的想法是“建立起有效的风险防范系统”等。

其次是内容的转化：是指将散乱的内容变得更有条理。

说话内容的转化的方法，一般是用逻辑结构来表达。最简单的逻辑结构是“因为......因为......因为......所以.......”，或者讲三个理由来支撑你的观点。

比如，你对风险控制的观点是“建立起有效的风险防范系统”。领导一定会问你，你的防范系统是指什么呢？你可以回答说，因为需要四个基本的原则：放得出，收的回，效益好，不欠息的原则。

最后是对话的转化：是指学会自然的去表达自己。

面对别人说话的时候，你说话的内容越是熟悉，你在即兴表达的时候就越主动；你越是主动，听众的思维就跟着你的思路走。因为你一开口说话，别人就期待从你的讲话中，收获到更多有意义的东西。

这就是人们常说的：凡事预则立,不预则废。不打没准备的仗。

怎么提前准备呢？

我们一般是用扑克牌训练，训练职场中经常遇到的54话题（点击链接），当你对这些话题熟能生巧之后，你任何时候都变得能说会道了。