把握职业未来的3大核心策略
大家好，我是刘sir。
前段时间，我们个人发展学会一位粉丝的提问，案例很典型，在这里分享给大家：
他大概工作了2年，换了5份工作。上一份工作是做销售的，因为他很讨厌销售，觉得自己不适合做销售，所以去年10月份辞职了。
他是在小城市，当地比较好找的基本都是销售这类的工作，除此之外就是一些技术性的岗位，或者一线的操作工。
但是，他又没有什么一技之长，所以可选择的岗位很少，一直到现在都还没有找到一份他觉得适合他自己的工作。
于是很迷茫，不知道怎样做才能找一个可以长期发展的职业，希望我能给他一些建议。
我很理解这位学员的心情，其实很多人在遇到职业发展的玻璃天花板之后，就容易熬不住，对自己的行业充满抱怨，或者说在某一个行业一时不景气时，就觉得行业没有发展空间，想着转行。
但是，如果我们对未来的发展规划又不是很清晰，很容易盲目的做出选择，陷入迷茫。
那么如何把握自己的发展规划呢？之前的节目里我们讲过类似的问题，今天我给大家再从规律的角度重新梳理一下。
用长远思维去看待行业
不要用眼前的单点思维去看待行业的选择，而是要尽可能站在未来10年的长远角度去看待自己所选择行业的价值，这样你才能把握得更精准。
那如何用长远思维看待行业呢？就是看行业创造的价值。
我们就以刚刚这位的学员为例，他一直讨厌做销售，非常在乎眼前的感受，那么他是不是有可能过于单点的看待工作的价值了呢？
从长远的角度来看，销售工作是可以学到很多东西的，而且每一岗位其实都具有销售的性质，所以销售能力其实是非常重要的基础能力。
就比如说我创业，作为创始人，我销售的产品就是我的想法，我的商业蓝图。
我要让尽可能更多更优秀的人认可我、加入我们的团队，就需要让这个愿景足够有说服力，能够吸引老师跟我们合作。
喜不喜欢销售工作只是一个单点的选择问题，从长远的角度来看，更重要的是应该分析干了这么多的销售工作，自己从中学会了哪些能力，创造了哪些价值，又可以往哪些方面去迁移。
再比如说图书编辑说很喜欢图书编辑这份工作，同样也只是一个单点的选择视角。
从长远的角度、用更高位的框架来思考，那就需要懂得未来十年，你如何更好的发掘有价值的内容，把有价值的内容价值最大化。
我们公司在策划一本书或者是一个付费课程的时候，我们都会考虑每个内容产品是一时的流行，还是在未来十年之后，依旧有很大的价值。
甚至随着公司的发展，时间的积累，我们要权衡价值的积累是否会越来越大。
同样，大家在积累自己能力的时候也是如此，需要思考学习的这项新技能，在未来十年之后，是否可以通过经验的积累，有更大的发展，从而创造更大的价值。
所以，我们在看待行业的时候，首先要从一个更长远的角度来思考你所做工作的价值，尽可能发掘工作背后的意义感。
想知道如何提升自己的思考能力，或者你在职业规划上遇到了困惑，可以跟我们的职业辅导师聊聊，他的微信号是gerenfazhan021，让他帮你一对一分析现状，制定详细的提升计划，和完善的发展建议。
从多维的角度去看待行业
我们的现实生活中，任何一项服务，或者一个需求，都是可以从很多维度去满足的。
比如说知识付费课程满足的也是大家学习的需求，那么满足学习需求的方式还有哪些呢？
图书、知识付费、教育培训、咨询等等维度都可以满足用户的学习需要，所以图书不是唯一的一种维度。
在给自己职业定位的时候，如果只从这单一形式与业态的维度去看待市场与用户的需求，以此进行自己的职业定位，你的事业就会有局限性。
当你所在的行业不存在了，或者市场没那么大了，不代表大家没有这个需求了。
你需要去分析这个需求是不是被别的形式的服务与产品所取代了。
就比如BB寻呼机刚出来的时候，有一个专门为其服务的行业就是接线员，当时这个岗位的员工很赚钱。
但是很快这个行业消失了，并不是大家不再有通讯的需求，而是手机出现了，把BB传呼机取代了。
再比如大家过去都是骑马出行，等汽车出来之后，大家就使用汽车出行，大家对交通工具的需求不是变小了，而是更大了。
就像人工智能时代的来临，必将会替代很多程序性的工作，那我就需要思考人工智能会替代些什么？
会如何影响我们的教育行业、出版行业。我的能力维度，有哪些是科技颠覆不了的。我需要学习什么样的新技能来适应科技的发展。
你只有把握了你在迎接变化的时候，你才能够在变化来临时，做到从容不迫。
所以我们在看待行业时，不能只关注自己所在的行业，还要关注相关行业的变化，了解用户真正的需求以及满足用户需求的不同维度的服务形式，建立更多维的视角。
这样，对自己未来的定位才能够更准确，甚至可以有机会实现华丽的转型，不会被未来所淘汰。
从商业的底层规律
来看待事物的价值
其实任何事物，不管你从未来十年的长远角度来看也好，还是从行业的多维来看待也好，有些商业的底层规律是不会变的。
就比如说创新都是从模仿开始的。
就比如说我们中国的科技行业，曾经都是向西方发达国家学习，那时候我们还是在做手机的代加工，跟着美国学习做门户网站。
但随着经验的积累，我们已经拥有了全球最大、最全的互联网基础设施，像在5G、移动支付领域，我们甚至已经超越了西方发达国家，走在了世界前沿。
所以，你会发现商业发展的一个底层规律就是：站在前人的肩膀上向前看，先模仿，再创新。
我们个人也是如此，在学习新技能的时候一定要先模仿，把东西学透，然后再内化成为自己的东西，在创新出更多的可能。
就像我上一期节目给大家讲的，向上学习先学会死记硬背，不能急于在学习过程中带进过多自己的想法。
再比如说，对价值的追求是一成不变的，而能力决定创造价值的大小也属于商业的底层规律。
中国很多烧钱的行业，一开始看上去做得热火朝天，最后为什么会失败？
因为他们不能盈利，一个公司不能盈利，背离了自己的产业价值，不能可持续的创造新的价值，那肯定是笑不到最后的。
相反，过去中国是淘金热，为什么现在在印度、在东南亚也开始出现了淘金热呢？
因为大家相信中国曾经在发展过程中遇到的问题和机会，这些国家同样会遇到，而我们创造价值的经验和能力可以解决他们所遇到的问题，能够创造价值。
所以，中国人现在越来越多的走向海外去开疆拓土，去海外市场上发展。
就像中国的手机传音在非洲就卖得很好，我们的小米在印度也能做到第一。
个人也是如此，能力跟价值是成正比的。这是不会变的商业底层规律。
所以大家可以多去关注一些商业历史的发展，多读一些企业与人物传记、多看一些科技和商业发展的新闻，了解并懂得把握更多的商业背后的底层逻辑。
这样，面对任何事物需要做抉择的时候，才可以更好地把握自己的职业定位和发展。
我们来回顾一下，今天给大家分享如何把握职业未来发展、科学选择工作的3大核心策略。
第一是从长远的角度看待行业；
第二点是从多维的角度看待行业；
第三点是从商业的底层逻辑看待事物的价值。
希望能够帮大家看清楚自己要的是什么，从工作里拿到自己满意的回报，创造更大的价值。
刘sir
个人发展学会会长
磨铁前首席战略官兼运营副总裁
《见识：为人生赋能》、《思维的精进》作者
财经实用成长类图书品牌“黑天鹅图书”创始人
26岁做总经理，29岁当总裁，33岁融资千万创业。他与李开复、时寒冰、宋鸿兵、陈志武、罗振宇、乐嘉、李德林等众多大咖深入合作，带领团队为他们策划出版了《自控力》《拆掉思维里的墙》《人生不设限》《罗辑思维》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》等超级畅销书……是业内公认的“畅销书金牌推手”！
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