俗话说：“人多胆子壮，恃众好逞强。”

在生活中，我们发现有些老实人在某种特定的情况下会表现得很“疯狂”。有些人平时不怎么啃声，但上网游戏时跟队友聊天或者跟网友交流时却很健谈。

为什么同一个人在不同的场景下以及不同的事件中会有明显的区别？一个平时表现得很“老实”内向的人，为何有时候也会表现得很外向，甚至很“疯狂”呢？

其实这些都是“去个性化效应”的表现。

我们很多时候在跟人面对面交流时，会紧张、会找不到话说，甚至有时候还会“怯场”，所以我们以为是我们“性格”的问题，但其实这些都是“去个性化效应”的具体表现。

什么是“去个性化效应”呢？简单来说，就是当一个人在群体中时，他不是以一个具体的个性形式存在，而是以群体的成员形式存在。

这时候这个人就是丧失个人的特性，甚至有可能还会失去个人责任感和理性，从而做出一些平时没有的非正常行为来。

当一个人在群体中或者与群体一起参与从事某项活动时，由于个体对群体的认同，或者以群体自居，就会使个体的个性融于群体之中，从而失去了个性。

这时候我们就能够理解为何有些老实人在热闹的人群中，也会不由自主地融入到这个群体，跟着那些“疯狂”的人一起“疯狂”了。

这就是“人多胆子大”的根本原因所在了。

而之所以会出现“去个性化效应”，主要有以下两个原因，而这两个原因也是让“老实人”变得“疯狂”的关键。

“匿名性”

当一个人意识到自己的所作所为是在匿名的情况下，并没有任何人认识自己时，就会做出一些平时自己一个人绝不会做的行为。

比如网上很多喜欢骂人的“键盘侠”们，其实本身也是因为“匿名性”给他们带来了这种去个性化的效应。

郭德纲曾经在关闭自己社交平台评论功能时表达过这种现象的问题：“在一个没有后果的环境发泄，说明他是一个懦弱的人。”

而且在之前的采访中郭德纲也曾说过，要是你在网上骂完人之后，别人能找到你家来。相信网上就会很少有人会当“键盘侠”了。

其实这些都是“匿名性”带来的现象。

在匿名的情况下，他们的“个性”会被隐藏起来，因而开始释放自己的天性，任由自己进行一些平时被约束的行为随心所欲“驰骋”。

所以你会发现在没人认识的环境下，那些平时内向老实的人，往往会展现出一些让你感到诧异的反常行为，甚至你会觉得对方有点“疯狂”。

当我们知道这种现象背后的原因后，那么我们就可以正确对待并利用这种“匿名性”的特点来改变自己不够开朗的习惯。

比如我们可以多跟外向的群体一起参与某项活动，或者参加一些互相不认识的沙龙聚会等，通过利用“匿名性”的特点来让自己变得更加外向开朗。

因为一方面是很多人并不认识自己，甚至之后也不会有任何联系，所以这时候你会更加能放得开。

这样你就能逐渐改变自己懦弱、内向的习惯，从而让自己也变得更加外向开朗。

“责任模糊性”

当一个人进入一个集体的时候，他就会发现，自己在集体中的行动责任是模糊的。因为集体参加某一行动时，个人的压力感会减少很多，甚至会觉得自己的任何行动都是正确的。

就好比当我们参加某个全员大会时，因为大部分人都在反驳领导的意见，所以自己在跟着一起反驳之时会觉得这件事是没有太大问题的。

然而当领导把你单独叫到办公室，让你对领导的观点提出意见时，往往我们都不会也不敢反驳领导。

这是因为我们在“集体”活动中责任感很模糊，而单独跟领导谈话时，自己的责任感很明确。因此同一个人在不同环境、不同场景下会有不同的表现。

这就是“责任模糊性”所带来的去个性化效应。

如果一个人独自面对一些事情的时候，他不会受到太多的干扰，因此就会更加理性地看待整个事件。

尤其是在萌生恶意之时，他们会考虑到自己即将面临的情况，会意识到这样做之后将会接受什么样的惩罚，甚至因此而波及家人等。

此时，人的个性化思考就会让他们变得很理性。

这其中的关键，就是“责任感明确”。

所以很多老实人在群体环境的影响下，会表现出外向的情况，就是因为他们责任感模糊化了。再加上自己压抑已久的愤慨在此时可以肆无忌惮地发泄出来，所以会比那些平时就很开朗的人更加疯狂。

我们平时更常见的，其实是“从众心理”。

但其实，“从众心理”是一种驱使我们去参与群体活动的缘由，而“去个性化效应”则是我们身处群体中的一种结果表现。

所以两者虽有相似之处，但本质上却是不同的。前者是原因，后者是结果。

因此，当我们认识到这种心理活动的原理之后，我们就需要善加利用。

一方面要利用去个性化效应带来的积极性；另一方面也要克制其消极性。

同时，如果我们自己是某个集体的管理者，那么我们就更需要充分利用这种效应。

对于一些缺乏主观能动性的人，我们要借助“去个性化效应”来带动他们；而对于一些个性化很强的人，则要借助这种效应来让他们跟着团队节奏来做事。

如此，才能确保整个集体能够井然有序，减少无谓的纷争，提高团队的作战效率。