对砸广告请代言呲之以鼻的小米，为何找来梁朝伟代言？饥饿营销不灵了？
拿起桌子上的“红猴”（红米的戏称），打开小米视频看点东西，于是帅气的梁朝伟就扑面而来。
几组广告片，再加上今日发布会登台与雷军一同亮相的几分钟，梁朝伟成为了小米Note2的代言人。
发布会一结束，便已有身边朋友称，梁朝伟一出现，瞬间觉得小米逼格以及境界都拉高不少。这正是小米希望看到的。
在这背后，一向对传统那种走线下、砸广告、请代言等营销方式呲之以鼻的小米，正在颠覆自己过往留下的形象。其曾引以为傲的互联网口碑营销，似乎不再那么管用了。
鼓吹企业自媒体
梁朝伟并不是小米首次请代言的明星。在其之前，小米为红米品牌手机请了代言人，甚至一次性请了3位，他们分别为，吴秀波、刘诗诗、刘昊然。然后便是密集的广告轰炸。
此举让业内感到意外。毕竟，从粉丝经济做起的小米，Boss雷军本身就自带偶像光环，所以代言人这件事，以前没人想过。
且在小米创立之时，雷军便曾认为，对于小米来说，产品和服务就是最好的营销，在社交网络时代，酒香不怕巷子深，口碑会自然传播，这种思路一直贯穿着小米的营销，让其在玩转粉丝营销上大展身手。
不容忽视的是，小米强大的粉丝营销手段已经让其无限接近一家媒体——雷军的微博喊话或小米对行业的布局，都可以通过百万级的粉丝传达出去——这足以让任何一家传媒公司汗颜。
在业内看来，小米甚至开创了企业自媒体先河。其之所以每次发布一个新品就能够以最快速度扩散出去，就是因为小米围绕“雷军”建立了一个企业自媒体矩阵，这个企业自媒体矩阵包括：雷军、小米公司高管、小米员工、小米的供应商、米粉、外围媒体和自媒体等，再加上小米组建微博、微信、论坛运营团队等信息传播渠道。
抛开小米的互联网科技公司身份，在传播领域，它完全可视为一家自媒体，且拥有着极强的号召力。小米副总裁黎万强曾称，小米的成功很大程度上取决于小米的自媒体营销。
要知道，小米一面世，便以“价格屠夫”的形象冲击业内，，其手机标榜的就是性能、发烧、低价。主打性价比的底气，，在于小米砍掉了过往投电视、纸媒等媒介广告、请明星代言、线下开店等等成本。
所以当小米开始请代言人时，它还是我们认识的小米么？根据公开媒体报道，梁朝伟在代言雪佛兰品牌时费用在3000万元港元左右，小米将其请来，花费自然不菲。
被明星代言们超车
请明星代言这些做法，虽然与之前小米所带来的互联网手机营销玩法大相径庭，可以说再次回到传统，但也是小米不得不为之。
因为当小米还在沉迷于搞饥饿营销，被一些用户称之为“耍猴”的策略时，OPPO、vivo等正在深耕渠道者、持续广度投放广告，不仅请明星代言，还冠名综艺节目，同时广开线下店，并以此实现超车。
领先者小米遭遇了被超越的尴尬。
在2014年、2015年小米都保持了中国第一、全球第五智能手机厂商的地位；但到2016年，小米已淡出全球前五榜单，在中国市场，小米被华为、OPPO、Vivo挤掉，从第一跌落到第五。
在国内市场，根据 IDC 的数据，2016 年第一季度，OPPO 以 1580 万台的销量排名中国智能手机市场第二位，同比暴涨 173.1%，市场份额为 15.4%，超过了苹果、小米、三星等品牌，与排名第一的华为 1660 万部，差距不到 100 万部。
变局再临，所有对手都不敢在小觑OPPO、vivo所带来的传统打法：广告代言能够直接带来销量。
据了解，OPPO 和 vivo 内部都有一支专门的团队来负责明星代言人的筛选，搜索当下热门一线明星，与消费者行为匹配。
之前小米、一加、锤子等等互联网手机在中国市场兴盛喧嚣一时，各品牌的模式都离不开：开发ROM(用户界面)、线上渠道为主的电商销售、粉丝经营为主的营销手法这“三板斧”。
但在市场增速明显放缓的情况下，网络销售不再成为手机厂商可依赖的单一渠道。有调研结果显示，线上渠道爆发期可能已经结束。
“小米正在经历自成立以来的首次谷底。”雷军在IDC公布完2016年Q1国产智能手机的出货量后承认到。
小米正在被超越。面临OPPO和vivo的强势冲击，小米倚重的社交营销打法看起来已经行不通了。
其过度追求性价比的粉丝模式已遭到冲击。由于小米没能及时在产业链布局和提高产业链影响力方面有所作为，用户从发烧友群体向大众群体切换时，过于依赖价格的一种竞争维度，忽视了品质和个性化维度。
简单点来说，就是小米长期以来倚重的互联网营销，并不能在其成为中高端的品牌形象上有所作为。
这点构成了小米很难突破的瓶颈，以至于不得不需求营销手段的变革。
请明星如梁朝伟代言，只是开始，小米在重构其中高端品牌形象的路上还有很长路要走。