阿里妈妈去年媒体分成超100亿，内容创作者们，你们分了多少?
作者：张熹
来源：蓝媒汇
天天逛淘宝，关注阿里巴巴，叫马云爸爸，但是相信很少有人知道阿里妈妈是个什么鬼？
据了解，阿里妈妈是阿里巴巴公司旗下的一个互联网广告交易平台。
3月27日，阿里妈妈宣布进一步推进内容导购，打造内容联盟，打通与头条、直播为代表的各大超级APP接口，实现更精准导流。
去年，阿里妈妈通过“万有引力“计划引入大量垂直导购媒体，试图实现以产品营销为主的传统电商向内容化营销的电商模式转型。
什么意思？
一句话，就是把内容生产成“商品”然后进行买卖。
也就是说，各自媒体、内容分发平台、达人、直播网红......也可以像导购平台一样，植入广告，精准营销，卖东西赚钱分成了。
阿里妈妈称，该联盟已经引入多家大型资讯媒体平台，2016年媒体分成超100亿，以生产电商导购内容为主的自媒体及达人的分成达20多亿。
阿里妈妈诞生于2006年，那是一个门户网站还如日中天的时代。
众所周知，广告靠两个东西，一个是广告主，一个是媒体，如果想把两个连接在一起，中间却没有提供核心价值的平台，阿里巴巴很有平台情结，“让天下没有难做的广告”的阿里妈妈就这么产生了。
其实，马云很早就懂得善用媒体的力量。
马云回忆当初借3万元创办中国黄页的经历时提到：那时突然遇到了一个竞争对手——杭州电信，马云与他们死掐，甚至还用过美人计，然而，这些都无济于事。最后，他在钱江晚报上发文章称中国电信打压小企业，后来杭州电信就要和他进行合作。
内容变现
如果说阿里爸爸告诉你的是“明天会更好”，那么阿里妈妈就是“跟着我，顿顿都有肉吃”。
今年，阿里妈妈联盟将开放自媒体、淘宝达人、直播网红等入驻通道。同时，开放体系，与更多资讯平台，自媒体平台展开合作，完成产品打通。
对内容生产者来说，这可能也是另一个内容变现的好方式。
内容创作已成为部分自媒体、达人的重要收入来源，腾讯、百度、今日头条、阿里，都在抢着给自媒体分成。
垂直电商、社区电商、微商等正在抢占阿里巴巴的市场份额。阿里和它的竞争对手都需要开拓新的流量变现方式。
在微博和微信中垂直电商的兴起之下，内容化导购也逐渐成为电商战略的重点之一。
想要留住创作者，最好的方法就是帮他们赚钱——让内容逐渐变成内容电商。电商起家的阿里和旗下的微博，是最为激进的，巴不得让所有的内容创作者，都来卖货。
早在2014年上半年，阿里就开始招募买手、达人，自主铺开内容导购，在手机淘宝App首页开辟了“有好货、必买清单、爱逛街、淘宝头条和淘宝直播”五个入口，导购内容一旦导向交易，商家就会向导购平台支付佣金，多位达人告诉蓝媒汇，阿里从商家佣金中抽取提成的比例是20%。
阿里妈妈方面表示，以自媒体为代表的内容生产主力军，变现方式单一；另一方面，2016年社交流量的全面爆发，优质传播内容的需求缺口扩增。
从传统的以商品导购为核心，转入以内容消费为核心的合作，包括内容生产、个性化商品库、图文专题、视频直播、橱窗推荐等丰富的物料生产及分发，根据不同流量场景的商业化属性，拓展电商的外延，帮助流量主提升变现能力。
路径探索
2003年的阿里面临过抉择，走电商还是走社交，最后决定要继续做电商，因为一开始选择了电商。微信的突然发力，曾让阿里有些措手不及。他说，微信起来的时候，每天都挠头发。但选择了电商这条路，就要坚持下去，因为做社交阿里不一定能赢。
从社交转向电商总是很容易。微信火了之后，微店、微商一下子如雨后春笋般的冒出来。各种代购、各种面膜在朋友圈不断刷屏，在不扰民的情况下用户是能接受的。但从电商转向社交却并不容易，无论阿里旺旺的装机量达到几亿，用户都不可能会用其和朋友聊天，支付宝想做社交同样崎岖。
近几年，“集五福”、“大学生生活圈”、“熟人登录好友账号”功能让支付宝“火”过一阵，但这些并没有为支付宝带来实质性利益，反而弄巧反拙。
尤其是支付宝的“圈子”事件，因扯上“情色”信息，争议之大远超过往。
马云也对这个事情进行了反思，在湖畔大学开学典礼上，提到支付宝的“圈子事件”他说，公司高层没有人提前知道要做这个事情，但事情很快走向失控，他对这个事情进行了反思，当天打电话给支付宝管理层，但一个都没有打通，“他们都飞到美国去了”。马云认为，这是他们跟腾讯差得比较远的地方，做产品没有一个及时反应机制。
提到微信红包对支付宝带来的冲击，确实可以用“打得满地找牙”来形容，社交媒体可能真的不会为阿里带来价值，云计算和大数据却可以。
不知阿里妈妈是否会吸取支付宝的教训，找到适合自己的路子。
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