请来皮卡丘+高达帮忙的阿里鱼，能越过龙门吗
日前，在阿里巴巴的西溪园区，召开了一场2019阿里鱼合作伙伴大会。相比其他热门业务，这里提到的阿里鱼大家可能不是很熟悉，但是此次参加大会的合作伙伴，却都是男女老少“通杀”的明星，其中更是不乏旅行青蛙、皮卡丘，甚至机动战士高达这样的“大牌”！
在这场“群星璀璨”的大会上，阿里鱼正式宣布启动2019年“锦鲤+鱼跃”商家共赢计划，未来将通过数据、生态优势，加速促进中国衍生品市场的繁荣与发展。甚至在明年春节，阿里影业还要和eOne合制出品一部动画电影《小猪佩奇过大年》，相信这回正片绝对不止20分钟了。
阿里鱼，到底是尾什么样的“鱼”？
阿里鱼是是阿里巴巴集团旗下创新娱乐版块，其最为人熟知的业绩就是负责《旅行青蛙·中国之旅》这个热门IP的全链路变现。目前阿里鱼主要以阿里大数据为基础，为IP方、品牌方提供在线授权、营销、销售等全链路服务，其中主推两大核心业务为IP开发消费品授权合作及整合营销等服务。换句话说，阿里鱼的模式即与上游版权方和下游商家连接，将从版权方获得的版权销售给下游商家以供生产相应的衍生品等。
阿里鱼总裁吴倩曾在接受媒体采访时表示，今年年初授权业务打通了B2B2C整个产业链，阿里鱼从天猫拿到授权做代运营，包括行业运营、商家运营、流量运营、商品运营，不止把授权业务停留在传统的B2B上。在此之后，阿里鱼也取得了很多不错的成绩，比如“天堂伞”在平台上拿到梵高博物馆的使用授权，产品在国内销量激增；双11期间LAMY钢笔推出5000套皮卡丘限定版礼盒套装，潮牌LABX更是通过阿里鱼获得高达授权，都在预售或开售阶段被秒杀一空。
IP就是力量，但“超级IP”也会翻车？
我们通常都认为只要拿到了大牌IP就能真正实现躺着赚钱，但实际上也有不少IP在商业化过程中惨遭滑铁卢。根据阿里巴巴公布的2019财年第一季度（2018年4月1日——6月30日）财报显示，为了成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，阿里耗费16亿拿下这个“超级IP”。赛事期间，仅中国市场使用优酷客户端观看世界杯的设备（手机、平板、网络电视）数量就达到1.8亿台，而日均付费用户同比增长率也达到了200%。
业内一贯认为阿里最为强劲的就是将流量变现的能力，但是财报上却显示，在2019财年一季度阿里大文娱业务亏损42.9亿元，相比去年同期亏损增加了9.02亿元。根据财报中的说明，亏损额增长的主要原因是其对原创内容产品的投资扩大，以及购买2018世界杯中国市场的直播版权。
“锦鲤”+“鱼跃”=鲤鱼跃龙门
虽然从阿里大文娱的角度看，“世界杯”超级IP买亏了，但实际这个超级IP所影响的绝不仅仅是文娱这一个版块，更包括下游的电商、外卖等一系列的商家和平台，所以这场“世界杯”到底是赚是亏，还真不能只盯住一个方面看。在23日举办的2019阿里鱼合作伙伴大会，目的就是为了扩宽IP市场的掘金能力，即依托阿里强大的生态整合能力，赋能上游IP方和下游品牌合作方，实现IP深度变现的完整高效产业链闭环。
对此，阿里鱼一方面在内容端推出“锦鲤计划”，向商家提供旅行青蛙、精灵宝可梦皮卡丘、高达，甚至中国国家博物馆、颐和园、梵高美术馆等多个国内外优质IP。另一方面，阿里鱼还将启动“鱼跃计划”，该计划旨在整合阿里内部自身资源优势，打造生态基础设施，通过授权宝、数据宝、版权宝、分销宝和流量宝等核心产品平台，为国内外版权方和优质品牌商家，提供一站式互联网授权解决方案，真正实现从IP管理、运营，到衍生品开发、销售等全链路的基础设施服务。
阿里鱼的成长意味着什么？
工信部在今年3月发布的《2018 年中国泛娱乐产业白皮书》中指出，2017年我国泛娱乐核心产业产值约为5484亿元，同比增长32%，预计占数字经济的比重将会超过1/5。同时报告中还强调，“IP在泛娱乐产业融合过程中扮演了‘桥梁’和‘中枢’的重要角色，对于各个业态融会贯通都发挥了重要贡献”，未来IP将进一步成为产业融合的“酵母”，形成“IP+产业”的新模式。
而阿里鱼这次大会的最终要义，也正式为了搭建一个可供品牌商与IP更好沟通、合作的平台。当阿里鱼不断聚合全球范围内的优质IP时，依靠其背后阿里巴巴整个体系自在大数据、产品设计和营销渠道方面的优势，可以更好地实现将授权IP进行全产业链基础设施的构建和延展，进而实现IP商业价值的溢出和裂变，实现以精品IP为核心，以优质内容为驱动，在泛娱乐各个细分领域孕育的“精品化”爆款。
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