新东方员工的愤怒，也是轮胎经销商的通病！
近日，新东方的一个年会节目刷爆了朋友圈，员工直接在年会上吐槽公司，怒怼老板。关键是，怼的还真挺有道理！
视频链接如下：
其中，很多精辟的改编歌词引起了共鸣：
“只想应付考核，不想踏实干活，出现问题只会互相甩锅。”
“什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌。”
“业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力。”
溜须拍马、消极怠工、推诿责任......这其实，也道出了轮胎经销商的通病！
小邦曾在一次活动中认识了一位轮胎经销商朋友，当聊到经销商如何开发利用互联网渠道的时候，他说自己现在的渠道很好，但就是没有互联网渠道。
我告诉他做互联网渠道一点都不难，最简单先建一个淘宝店，先熟悉一下互联网渠道的游戏规则，慢慢找到感觉了再想办法做大。
他听了一半忽然说：“我是传统渠道商，年纪都这么大了，要做互联网渠道做什么？我学不会，我电脑都用的不利索，还学这个做什么。”
在后来的交往中，我发现轮胎经销商有很多类似的观念：
“我是传统经销商，所以新渠道没有必要做。”
“我这么大年纪了，没法再开拓新业务了。”
总是妄自菲薄，说自己不行。其实真正阻止你前进的，不是能力不足，不是年龄太大，而是你对自己的不信任。
借口是逃避责任的第一大招。“对不起，今天路上堵车，所以迟到了。”“要是给我换个搭档，这事早就成了！”“我已经尽力了，客户还是不满意，我能怎么办！”
遇到麻烦时，总是挖空心思地找理由掩饰错误，以此来减轻愧疚感，寻求慰藉，这就使所谓的“借口心理”。失败者找借口，成功者找方法。
快销巨头娃哈哈老板宗庆后，一直保持着走市场的习惯，一年三百六十五天，两百多天都在市场一线，和经销商、销售队伍在一起，因此对于市场行情的判断从来没有错过，而且越做越大。
成功者之所以成功，是因为他们的人生字典里，根本不存在借口。而失败者为自己料理“后事”的第一个举动，就是为自己的失败找出各种理由。
习惯拖延和犹豫不决是一对孪生兄弟，很多失败的轮胎经销商，前面都非常成功，但是随着生意越做越大，各种拖延症也就产生了。
这种习惯性拖延使得经销商，在选品及渠道拓展上都比别人慢半拍，因此很多好好的产品最后在自己手上被拖延死了，厂家新品活活被自己的拖延症，给拖垮了。
和厂家计划好去做社区推广，结果一拖再拖，拖到后面申请下来的费用都没法使用，计划流产；年初就和销售团队组织旅行，结果拖到年底也没去成。长此以往，你不仅失去了厂家的信任，还失去了团队的信任！
现在的轮胎经销商，画大饼的越来越多，踏踏实实做事的人越来越少；眼高手低的越来越多，倾听顾客想法的越来越少；忙着溜须拍马的人越来越多，有独立想法的越来越少；研究营销策略的越来越多，深耕产品内容的越来越少。
多少公司没有大公司的命，却有大公司的病，还没有大公司包容的胸怀！流程繁琐复杂，会议天天不断。部门加班到深夜仅仅是为了等一个签字。
所以，作为轮胎经销商，不要整天想着利润、成本。要知道，人才是最宝贵的资源。老板每天最应该思考的是：团队、人员、管理和经营。
从现在开始，将传统的凭感觉或记忆养成的习惯改变，摒弃过去的妄自菲薄、推诿责任、只想不做。尝试新的营销体系，盘点网点、售点分级、在线管理、规范拜访。当你一直在奔跑，一直在改变，你会发现，当个受人欢迎，还能赚钱的好老板，其实没那么难。
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责任编辑 | 吴世杰