依托创新筑核心竞争力是运营商跨入“十四五”的密钥
每个行业都有属于自己的“黄金时代”，当行业或企业的发展周期与时代趋势、国家发展大势形成共振之时，“好风凭借力”，在风口上奔跑，可以跑出加速度。“十四五”时期将开启全面建设社会主义现代化国家新征程，数字经济已站上风口，转型中的运营商将再次迎来行业发展的“大时代”，良好的发展契机有望逐步形成共识，但是跨入“十四五”大时代，必须依托创新来打造企业的核心竞争力，才能实现与国家经济列车的同步发展。
“新四化”建设带来行业大机遇
《十四五规划和2035年远景目标建议》中提出，“展望二〇三五年，我国经济实力、科技实力、综合国力将大幅跃升，经济总量和城乡居民人均收入将再迈上新的大台阶，关键核心技术实现重大突破，进入创新型国家前列；基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系”。“新四化”建设中，网络基础设施建设、信息化应用普及是重要的组成部分，只有搭载在安全高速的信息通信网络上，才能实现科技创新赋能与产业的转型升级。
目前运营商承担建设重任的5G网络是未来各行各业实现信息化的骨干网，此外，基于5G网络的信息化应用已经开始助力各行业信息化智慧化升级。
新型工业化方面：
目前正在兴起的新工业革命，是以新一代信息技术为核心，以新能源、新材料、生物技术等为代表的新兴技术群体性突破和协同应用为主体，以人、机器和资源间的智能互联以及制造业数字化、网络化、智能化为特征。新一代信息技术包括5G、AI、量子通信、工业互联网等，这正是运营商正在全力发展的方向。
信息化方面：
近几十年来，信息化浪潮席卷全球，推动全球经济和人类社会文明实现跨越式发展，十四五时期，信息化数字化将融入社会经济生活方方面面，可以说，“四个现代化”，哪一个都离不开信息化。信息通信网络及技术创新是信息化的基石。
新型城镇化与农业现代化方面：
这两个现代化同样将贯彻新型发展理念，绿色发展、数字化、信息化、智能化是发展方向。目前运营商创新业务已经开始融合到新型城镇化、农业现代化建设之中，智慧城市和智慧农业的发展潜力巨大。
运营商将发挥
信息化建设龙头标杆作用
经济发展，通信先行。近几十年来，在我国经济发展的历程中，电信运营商作出了不可磨灭的重要贡献。从上世纪90年代的固话通信网络建设构建起国家通信大动脉，到宽带网络的普及促进互联网的经济效益释放，再到高质量无线通信网络及应用规模化，带来的数字经济信息经济崛起，每一段经济发展的跨越都离不开电信业务的支撑和贡献。进入“十四五”时期，电信运营商又将担负重任。
《十四五规划和2035年远景目标建议》提出“坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力”。其中，“网络强国、数字中国”建设可以说是电信运营商的主营业务，同时可以看到，网络强国和数字中国建设与产业基础高级化、产业现代化紧密联系，关系到经济质量效益和核心竞争力的提升。
因此，在新的发展时期，运营商将致力于网络强国、数字中国，并基于网络能力和信息化能力，再次担负起推动经济高质量发展龙头标杆的作用。
坚定不移“向科技创新要答案”
行业企业都要经历成长周期，在上世纪90年代风生水起的固网运营商，在2000年之后步入低增长，移动运营商在2010年后也开始步入低增长的阶段。在信息经济高速发展的大趋势下，互联网平台和通信设备商开始步入高增长轨道，运营商却沦为“管道化”，错失加速发展的机会。
“十四五”新时期即将开启，5G时代的运营商要想“翻身”，要在“新四化”、网络强国和数字中国建设中唱主角，必须依托创新这把“密钥”，“向科技创新要答案”！
一、致力于面向客户应用的创新突破。基于网络应用的创新是当前的着力点，但这远远不够，还应该谋求打造芯片级的创新应用和解决方案，如果在行业应用中拥有自主知识产权的芯片级应用，可以更好发挥信息行业引领者的作用。
二、以创新生态模式深入新兴应用。以云网融合为基础，在公共平台层面打造数据中心，升级端到端的留存能力；以提升算力为突破，在公有云等领域打造PASS能力和空间；建立产业联盟和创新生态系统，深入人工智能、数字货币等领域寻求业务扩散；及树立安全保障能力示范标杆发展量子通信等。
三、引进人才建立大型创新研发中心。在产业生态合作这种初期的创新模式之上，建立高水平的研发中心是保障创新深度和延续性的关键，三大运营商都应该建立属于自己的“贝尔实验室”。
四、机制先行，组织保障。提升企业技术创新能力，需要强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚。《规划建议》提出，要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，造就更多国际一流的科技领军人才和创新团队。通过机制创新引领，建立知识产权保护机制，保护和尊重个人知识产权的收益分享，健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系，才能真正做到鼓励创新。
组织保障方面，要给予创新更为广阔的空间，某些领域可以对标国际企业的研发机制，如推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置，改进科技项目组织管理方式，实行“揭榜挂帅”等制度。另外，充分利用资本市场的资源，积极推动下属企业上市融资，以及引入众筹等方法来鼓励创新。
