建设工程施工管理 序

建工施工，由七个部分组成

施工管理

施工成本管理

施工进度管理

施工质量管理

施工职业健康安全与环境管理

施工合同管理

施工信息管理

主要包括以下几方面的基本理论知识及运用

1. 项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制（成本控制，进度控制和质量控制）和施工合同管理等。，

2.与项目管理相关的组织理论的基本原理，风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用

3.建筑工程监理的基本概念

4.施工企业项目经理的基本概念和相关实务

5.施工职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。

建筑业是国民经济的支柱产业，建筑业快速发展。建造能力增强，产业规模扩大，吸纳了大量农村转移劳动力，带动大量关联产业，对经济社会发展，民生改善作出了重要贡献。

但

建筑业仍然大而不强，监管体制机制不健全，工程建设组织方式落后，建筑设计水平有待提高，质量安全事故时有发生， 市场违法违规行为较多，企业核心竞争力不强，工人技能素质偏低等问题。

对标世界一流管理提升行动；

总体要求：以习新中特思想为指导，对标世一流为出发点和切入点，加强管理体系、能力建设为主线，突出重点，统筹推进、因企施策，对照世一流企业，行业先进企业找差距，有针对性的采取 务实管用 的工作措施，促进企管水平在现在基础上明显提升。

重点任务；综分世一流企业的 优秀实践，深查企管的 薄弱环节，通过健全工作制度、完善运行机制，优化企业管理，明确岗位职责，严格监督检查。持续加强企管的 制度体系，组织体系，责任体系，执行体系，评价体系，等建设，全面提升管理能力和水平。