这年头，如果提到要本分做人，你会想到什么？
傻瓜，没机会，被淘汰？
有一个人，一生信奉本分做人，最爱说的词就是“本分”，最担心做事不本分，凡事以是否符合本分为原则，没想到老天却特别偏爱他，一路给他绿灯。
《红楼梦》中薛宝钗说世上富贵难得，闲散难得，富贵人又闲散是最难得，宝玉都做到了，所以送宝玉”富贵闲人“的称号，这大概是许多人羡慕神往而不能的，普通人羡慕富贵，有钱人羡慕闲散，有一个人他却轻轻松松在40岁那年就做到了，几十亿美元身家（具体数字没人知道，应该只会更高）的人，每天就是打高尔夫，玩游戏，陪孩子，花62万美金跟巴菲特午餐——他是国内第一个拍到跟巴菲特共进午餐的人，做慈善，个人给高校捐款6000万美金，目前还是国内最高，没人打破这个记录，你说奇怪不奇怪？
他当然是聪明勤奋的，第一次高考四门加起来80分，复读一年后，以平均每门课80分的成绩考上了浙大无线电子系。
在人大经济系研究生毕业后，没有选择呆在北京大企业大机构而是南下，1989年，账上共计3000多元资金，年亏损200万的厂子在28岁的他接手后，五六年时间里，到他离开那一年，已经成为一个年产值10亿的企业——小霸王，这样的聪明人当然不多。
他跟公司谈好二八分成，在企业盈利后，把公司分给自己的20%利润一分不留全部发给全厂员工，这样的傻瓜也不多，那个年代，能这样做的国内企业家有几人？
他离开的时候说“钱对我来说并不重要，（继续在这里做）违背了我本分的东西，然后我觉得我不快乐，我不快乐你给我多少钱我依然是不快乐。”（见《财富人生——段永平》，第一财经《财富人生》，主持人叶蓉）
离开时跟老板谈好君子协议，一年内不做同类产品，就真的让新成立的公司闲了一年，亏了一年，这样的企业家有几人？
钱聚人散，钱散人聚，果然，原来的高管、供应商、经销商纷纷继续追随加入他的新公司——步步高，投资入股，代理产品——所有人都知道，他做生意本分，不会亏别人。
当时，工厂管理人员采取了业内通行的管理办法：对员工搜身。他听到这种做法后，心里特别不是滋味，马上叫停了。“如果我们真的无法找到能够管理这类产品的办法，我宁愿放弃这个产品也不可破坏我们的原则！我真诚希望下个世纪不会再有类似的事情发生。”他认为一家本分的公司，绝对不可以用这种方式和自己的员工打交道。但是，一时又找不到好的管理方法，正好碰到销售上也在下滑，于是就果断把这个项目叫停了，产品停掉后，为了不让经销商吃亏，段永平把已经铺出去的货全部收回，前后损失了一千八百多万元。可是，老天最爱本分人，1999年，步步高的三大品类：影音产品（VCD、DVD、家庭影院）、通讯产品（无绳电话、普通电话）和学习机（学习游戏机、复读机），都已经做到了市场第一或前三。这一切仅仅用了3年时间（包含第一年闲着不干活的时间）。随后，他把步步高一拆为三，由黄一禾负责教育电子业务（后来由金志江接任），陈明永负责视听电子业务，沈炜负责通讯科技业务。分拆的三家公司，他自己各占10%的股份。如果说自己成就已经很厉害，那么成就更多人是不是更厉害？当年跟随他创业的团队，如今都能独当一面，而且也都很低调：他的弟子金志江掌舵的步步高教育电子，一直牢牢占据着点读机等教育产品的第一位置； 他的弟子陈明永掌舵的OPPO，2020年一季度全国手机出货量的第一名；他的弟子沈炜掌舵的vivo，2020年一季度全国手机出货量的第二名；2004年黄峥硕士毕业找工作时，他指点黄加入了谷歌。2006年段永平和巴菲特吃饭，可以带一个人同行，他就带了黄峥。2007年黄峥开始创业，他直接从步步高分一块业务给黄峥，黄峥2015年创立拼多多，他甚至直接出资。黄峥公开宣称段永平是他的“人生导师”，并说“天使投资人里面，对我影响最大的是段永平。他不停在教育我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。”虽然从最近的拼多多的一系列负面新闻来看，黄显然不如其他弟子们“本分”。一个做企业的人，经商几十年，跟曾经的老板，跟合伙人，跟供应商，经销商，跟自己的团队，员工，从没有任何利益纠纷，更谈不上绯闻，只有人追随，没有人离去，每一次都华丽转身，跟曾经共事过的人们都能保持良好的关系，国内企业家有几人？如果说这些人跟你熟悉，不好意思，那么陌生人呢？要不要讲本分？为了产品打开市场，企业斥巨资（2000万人民币）请来大明星施瓦辛格给企业在央视做广告，最后却因为外部原因不能播出，央视下架了广告，签约两年的广告只播了两个月，企业当然觉得亏，不想支付剩余的施瓦辛格广告片酬，双方律师都已经谈好了，请他签字拍板，他却觉得这么做事“不本分”，因为施瓦辛格并没做错什么，不应该承担这个损失，因为人家搞不清楚你中国的事情，他大笔一挥，还是按照合同照付，对方律师当时都傻了，那可是2000年的2000万啊。这样的本分人，你可曾遇到？遇上了，你会不会想跟他合作甚至追随？很多企业家都说自己对家庭有亏欠，陪伴太少，他说那不是真的觉得亏欠，真觉得亏欠就去陪伴了——还是选择了自己认为最重要的，他这么说也是这么做的，在事业最巅峰的时候，为了实现对妻子的承诺，为了孩子的教育和未来，他真的就激流勇退，安排好公司事宜，他说“这个事情交给你们干，你们就好好干；如果做不好，你们就干好一件事，就是把这个企业好好地关悼；不要指望我再做什么，因为这是你们的事情。”他就真的回家做好丈夫好父亲，自己步步高70%的股权稀释到只有10%，全部陆续卖给员工，员工没钱就借钱给员工买，让员工用股息还就行，国内企业家有几人？除了成就人做企业做慈善，他最为人津津乐道的是他的投资，从公司管理层日常事务中退出来后，闲下来他开始炒股，在认真研究网易这家企业后，觉得公司股票被严重低估，决定“杀跌”，筹资两百多万美元，以0.8美元左右的股价大量吃进，到2003年10月，网易已经涨到70美元，一年多时间，他投入的两百多万美元，变成了一亿多美元。后来，又以3.5美元的价格买进拖车租赁公司UHAL的股票，日后涨到了100美元以上；购买美国电气巨头GE的股票，也赚了上亿美元；在中国内陆和香港市场，他也通过购买万科、创维、茅台等，获利颇丰。投资他也是本分思想，心态非常平和，对于有些股票有人说他卖早了，还能再多赚一点，他坦然说“我对这只股票的理解就这么多，我就只能赚这么多，以后涨的部分不是我能理解的，跟我没关系。”“其实巴菲特说的很多东西都是我知道的，为什么还要花这么多钱去跟他聊天？这件事情就像很多人每个礼拜都会去教堂，很多东西他们早就知道，为什么还要去呢？这里面有些东西可以去琢磨。一个人如果做投资的话，拿出身家的百分之几去跟巴菲特这样的人聊聊天是很值得的。巴菲特在股东大会上的历次演讲都非常值得一看，他对投资的理解已经深入骨髓。”（摘自段永平在中欧创业营的演讲，原载《五问段永平》，《中欧杂志》2013年5月刊，编辑邓中华、罗真）跟巴菲特午餐的收获，他说印象最深的是巴菲特说过一句话：我只想富一次。关于做慈善，他说自己捐的钱当然不能跟巴菲特和比尔盖茨比，但是他也骄傲地说，他们在我这个年纪没我捐得多，我不想等到老了才捐款，我现在捐的就是我的遗产，而且他的捐款也很有意思：一是配比基金，校方必须从其他渠道拿到特定用途的捐款（如用于师生人才培养或基建），才能从段永平的基金会里取出同等金额的资金。二是采用贷学金而非助学金，也就是说，发给学生的奖学金不是无偿的，而是要参考银行同期利息，在离校后十年内归还。如果学生毕业后不还怎么办？他说那也就是在网站公布一下，因为追讨成本太高了。不要以为本分人过得苦哈哈，当年他从小霸王离开，15分钟办好交接，他是个善于放权的人，很多事都交出去身边人，除了他的言传身教，这也是他的弟子们成长如此之快的原因，他一直说人生要快乐，快乐才是人生最大财富，他不喜欢人家周末约他谈商务，因为周末要陪儿子，因为儿子比生意重要多了。他说曾经有诺基亚的人嘲笑他做企业就靠会做广告，他说是啊，我们就像你们诺基亚一样只会做广告，对方马上反击说我们怎么只会做广告，我们产品也很好啊，他马上说那你凭什么说我们只会做广告？只会做广告怎么能活这么多年？有人说他只会凭央视的标王广告砸市场，他说没有只凭广告就能砸市场的公司，他举例说明，曾经在央视拿过标王的某酒，在现场他就问其他人这个酒好喝吗？大家都说很难喝，他说我当时就想这家公司完了，他们怎么撑下去？那家酒厂果然没两年就倒闭了，可我们的企业一直还活得好好的。没有公司只凭广告就能活下来的，一定要有好产品。“广吿只是在企业市场营销当中的一个环节而已。大家千万不要以为有了广告就有了一切。一个企业要做好，有很多因素，包括从企业的核心价值观、企业的系统、战略、到领导风格，人力资源、核心竞争力等等各方面。广告只是你的经营技巧中的一个环节而已，如果太注重广告，不注意其他方面，企业往往是很难做好的。”——《段永平先生在央视“品牌与传播国际论坛”上的演讲》段永平的企业管理坚持“本分”的价值观。其实就是老老实实做人做事，不把别人当傻瓜，不做亏心的事，不做脸红的事，不赚亏心的钱，不赚让自己睡不着的钱。我每年都祈祷，如果这个世界上聪明的人都善良，善良的人都聪明，那该多好。老天最爱本分人，尤其是聪明又本分的人，现在的社会上不缺聪明，缺本分。又，保险业小伙伴想邀请我演讲开课、私人教练，请留言或私信。
