吴晓波频道花40万增粉42万,永远别小看粉丝流量的魅力

-- 图为GET写手getgetai.com截图 --

增粉为何如此强需求?

又为何如此难?

上面这个截图,很好地表达关于“增粉”的无奈。

今天从热点「花40万增粉42万」说起,

01 

购买粉丝的事实

4月15日,全通教育就拟收购标的杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股份遭深交所问询,挂出了第二份回复公告,公告中一段原文如下:

巴九灵在 2017 年和 2018 年均为微信公众号“吴晓波频道”采购了外部增粉服务,其中,2017 年通过外部渠道累计新增公众号关注用户人数 8,467 人,占 2017 年全年累计新增公众号关注用户的 0.66%,2017 年采购增粉服务所产生费用账面合计约 1 万元;2018 年通过外部渠道累计新增公众号关注用户 41.74 万人,占 2018 年全年累计新增公众号关注用户的 36.45%,2018 年采购增粉服务所产生费用账面合计约 40.02 万元。

2018年购买了2017年将近50倍的粉丝……

全通教育,拟15亿元收购巴九灵,巴九灵估值高达16亿元,算一下这笔买粉丝的帐,还是很划算的。

巨亏6个亿的全通教育为何急于收购巴九灵?

产品业务线全线溃败,公司的经营情况正在每况愈下,即使收购不成功,公司已经顺利蹭上了“吴晓波”这个热点,依靠炒作拉高股价更是套路。

原来是上市公司“醉翁之意不在酒”

02 

为何大号热衷买粉?

因为粉丝多可以卖广告。

不仅大号如此,所有电商、自媒体都增粉需求。

举个电商的例子,某电商,通过有赞微商城落地了自己的社交电商业务,店铺利用一次活动就精准增粉5000,提高25%的次月销售额;

我们再看自媒体的例子,拥有1000万粉丝的咪蒙,每个月可以赚多少钱?

连助手都是月薪五万

一条,头条广告报价68万

不仅电商、自媒体如此,互联网的产品更是如此,比如:

小米更是由于有铁杆粉丝的支持,才能一步步成长壮大;

2019年,锤子手机逐渐淡出了人们的视野,

但不可否认的是老罗的粉丝成就了锥子的曾经辉煌;

粉丝文化影响之广,粉丝文化辐射到相声圈,也已经是事实,比如德云社就已经把相声演员做成流量明星;

古有诸葛亮借东风,当今网络的「东风」即为「粉丝」

03 

增粉套路

随处可见的教你增粉套路文章,典型调性如下:

涨粉难?是你没掌握方法吧?

增粉!增粉!6大实用增粉套路,今天全都教给你!

增粉,公众号运营的头号难题,尤其在微信改版后,打开率降低,掉粉速度加快,增粉更是难上加难。

套路多如:裂变海报、小程序、社群、互推、投稿、转载等等手段,还有传统的增粉手段:比如摇一摇、附近的人等。

甚至还有“创新”产品出现,比如:

共享免费秤,涨粉增粉高效神速

抖音等短视频火了之后,套一个抖音,继续讲如何增粉:

教你增粉涨粉:抖音如何增粉涨粉?

套路无非是:自己建立相关QQ群,然后引导粉丝关注自己的抖音账号。

套路虽多,不如直接买

04 

粉丝流量的黑暗面

各行各业都在刷流量

早些时刻,央视新闻就报道了当今一些流量明星为了热度,进行了数据造假。简称为流量明星造假事件,他们为了获取关注度,明星们雇佣水军为自己的刷微博流量,粉丝们尽自己所能帮偶像“转发”、“点赞”……

流量巨头正在将互联网变成一个“伪市场”

当巨头垄断了流量,他们慢慢开始作弊让天平向自己倾斜。引用Fog Creek Software CEO  Anil Dash的观点:

“互联网用了一代的时间已经从免费开放的新市场变成了创建一系列利用社会的伪市场,而大多数媒体或政客甚至都没有注意到这一点。”

谷歌

Google其实也是一种内容市场,其PageRank决定了哪些页面会优先出现在我们的搜索结果。如果是在类似旅游这样有利可图的垂直市场,Google就可以利用自己的优势,优先展示自己的订票工具而不是第三方订票网站的结果。最终的受益方是谷歌自己。

百度

这也就有了后来对搜索引擎的争论,国内争论聚焦于百度搜索,早有医疗广告误导用户,今有搜索结果导向自家产品,比如百家号……

说起搜索引擎,因为其代表着搜索流量入口,于是有了SEO等诸如网站排名优化的方法、策略。归根结底,还是因为“增粉的强需求”。

有需求,尤其是强需求,就有黑暗面

05

流量困局

流量争夺战

——大厂的战场

如今超11亿网民的网络体系里,流量逐渐被固化,分散在各个分众化圈层里,或者聚集在BAT、新美大等巨头公司的流量“围墙”中。新晋者,如今日头条等系列产品,都在试图从BAT手上争夺流量。

数字税

——新规则萌芽

国家层面,政府正在开始取得经济数字化新时代的规则制定权,比如下面一则新闻:

法国国民议会日前审议了一项新的税法提案,并投票通过了向谷歌、苹果等数字科技巨头征收“数字税”法案。

主要有以上2个流量困局,对于初创公司来说,要面临巨头的流量围剿,还要关注新规则的出现

正如Y-Combinator 孵化器「创业教父」 Sam Altman 所说:“

创业,就好像是滑雪,当你第一次滑雪时,想要减速,直觉会告诉你向后倾斜,但是在滑雪的时候向后倾斜会加快下滑速度,使其失控。

06 破局

新产品代表着获取流量的可能

粉丝代表了流量,而流量是网络世界里的人口数量的映射,网络的流量来自于用户在各种互联网产品上的流动。

从玩博客到微博是微博用户的增长;

从人人网到微信是微信用户的增长;

从看文字到看视频是是视频用户的增长……

虽然创业不易,但也是有方法可寻的。

既然用户流量是基本恒定的,那就创造“新产品”吸引用户流量的流动。

欢迎在MixLab讨论相关内容、技术实现,

MixLab是一所面向未来的实验室

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