卖货的时代已经结束，未来想赚大钱，就要懂得“经营人”

大多数互联网公司，在前期都是亏损的，但即便如此，这类公司依然可以快速融资，而且在资本市场的估值也非常高。

因为互联网公司有庞大的用户数量，拥有多少用户，就相当于拥有了多少潜在的现金流。

同理，对于传统企业来说，未来想要赚大钱，必须也要学会用户经营思维。

那么具体该如何去做呢？看完下面的内容你就明白了。

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在未来即便你是传统企业，想要赚钱，也必须要把经营货的思维，变成经营人。

尤其是在产能过剩的时代，只有你手里有更多的用户，才能实现产品的变现。

那么如何才能获取源源不断的用户呢？必须要打造一款引流产品，去吸引用户。

就如雷布斯的小米一样，可以先通过一部手机切入市场，打造爆品，在粉丝心目中产生烙印。

当手机获取大量的用户数量后，就可以在此基础上，整合产业链，打造成生态平台，把更多的新产品卖给老用户。

这样就可以让一个用户消费1000次，放大用户的价值，提升整体的业绩。

作为传统商家而言，也可以借鉴这个思路。比如我们是开网店卖服装的，当流量红利结束后，就要把增量变成存量，通过爆款在平台引流，然后打造属于自己的私域流量池。

如果我们的私域用户的年龄是女性，那么不仅可以为其推荐服装、也能通过私域流量+自营商城，为其推荐化妆品、包包、首饰等不同的产品。

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不仅是零售企业需要做转型，未来厂家同样要学会用户化运营。

因为，目前产能过剩和市场同质化，主要的原因就是品牌厂商所致。

大多数厂家其实都不了解市场的需求，都在意味着的按照自己的意愿生产。

这就会造成市场的供需无法精准匹配，最终导致恶性循环。

想要解决这个问题，品牌厂商必须要知道用户是谁，同时可以获取用户的反馈。

那么想实现这个目标，就要把每个产品上做一个入口，去连接用户，获取数据及反馈。