便利店VS商场百货

正常逻辑，便利店发展先于商场百货，可是当商场百货遇到来自线上互联网公司的降维打击后，自10年左右市场逐步被蚕食，13年左右商场百货逐步关停门店。

来自线下的场地租金的逐年增加，人工成本逐步递增，这些成本最终覆盖到商品成本，使得商品价格在遇到互联网电商时，反差明显，消费者进一步被引流到网上平台，尤其是一些标准化透明性产品，比如3C家电。

在这样的环境下，商场百货门店在13年之后出现门店停滞甚至负增长情况，也是在这样的背景下，便利店兴盛，逐步遍布每一个社区，并增加密度。

在商场百货销售萎靡的情况下，便利店为何受到了青睐，并一直持续至今呢？

便利店更多的带有小范围的区域属性，在这一范围里，轻快便捷，是便利店的优势，价格并不是决定性因素，便捷成了首选，在这一区域里。

更为可贵的是，便利店更为贴近这一区域人群的便利属性，以此可以提供基于本地属性的场景化需求，无论是快递存放与邮寄，还是充电热水等服务属性，便利店都可以做到，如果店主愿意做的话。当然，也可以随时送货上门等等之类。

这是大势所趋，大的环境所致，随着时间愈来愈贵，拿金钱换时间，拿金钱换方便，成为了一种选择，便利店是这种形式下的必然发展轨迹。与此同时社区新零售也是在在这种环境下的必然结果。