如何坚守初心？—“秦汉史与项目管理”之一百八十四

如何坚守初心？

刘秀在河北白手起家，就是因为击败王朗，有了根据地。在这个过程中，刘秀要感谢一个人，那就是耿弇。

耿弇是上谷太守耿况的儿子。耿况因是王莽任命的官员，心中非常不安，命年方二十一岁的耿弇去朝见刘玄，贡献方物，以图巩固自己的地位。耿弇从上谷南行至宋子县，适逢王郎自称汉成帝之子刘子舆，在邯郸起事。随从耿弇的上谷郡吏孙仓、卫包信以为真，遂投奔王郎。

耿弇因长安道路阻隔，听说更始大司马刘秀在卢奴，乃北上晋见，被任命为门下吏。耿弇请求回上谷发兵攻取邯郸，刘秀笑道：“小小年纪竟有大志啊！”因此数次召见他并加恩慰。

不久，刘秀北至蓟城。后来，刘秀听说邯郸派兵来蓟，欲要南下，召集官属商议。耿弇道：“渔阳太守彭宠，是您的同乡；上谷太守，是我的父亲。发动这两郡人马，有万骑之众，邯郸是容易夺取的。”刘秀官属都不愿北行，刘秀却指着耿弇道：“这是我的北道主人。”

我们知道坚守初心和目标不易，刘秀遇到王郎的攻击，也曾打退堂鼓，幸亏有耿弇的劝谏，才决定坚守目标。你认为项目团队应怎样才能坚守目标和初心？

项目团队坚守自己的目标和初心是不易的，因为在项目执行过程中会有多种突发情况发生，导致团队会偏离目标。要坚守目标和初心，个人认为有以下三种方法：

第一、要不断向团队成员强化愿景目标。一个事情反复强化，首先可以让自己坚信不移，也能让团队坚信不移。只要认准的事情，符合大趋势，就应该坚信不移，并且不断对自己和团队强化。

第二、要招揽具有坚定信念的成员。这样的成员优点是认准一个事情，会一直坚持下去，因为社会偏向于浮躁不安，具有这种品质的人越来越少，如果遇到应该珍惜。这样的成员可以帮助你在关键时刻强化你可能动摇的信念。就像耿弇对于刘秀一样。

第三、通过小步快跑的形式，强化团队的信心。像耿弇这样的人是人中龙凤，毕竟是少数。大多数人只能看到眼前利益，因此要想让大多数人相信你，还是应该制造小步快赢，让团队相信你的目标是对的，能给他们带来利益，这样会聚拢更多人来到你的团队或阵营，从而强化你的影响力。

总结下来，第一要不断强化愿景，第二找到合适的人，第三小步快赢，就可以更好地坚守目标和初心。

请思考：除了上面所说的三点外，你认为还有什么好方法来坚守初心？