乔布斯之后，被誉为半神的CEO
特立独行
每天在他那栋价值数百万美元的玻璃豪宅里醒来后，杰克·多西欣赏着雄伟壮观的金门大桥，跟踪检查智能手环上的睡眠质量数据。然后他会进行一个冷水浴，之后会在桑拿房里进行冥想，随后是七分钟的锻炼。早餐，他喝一种由水、盐和柠檬混合而成的“盐汁”，然后不再进食。直到傍晚时分，他才会享受一天中唯一一顿真正的晚餐。
他一天的生活以一种稍微极端的方式结束，他会在桑拿房里泡15分钟，然后在冰浴中泡3分钟，来回泡3次，持续1个小时。然后，他又开始冥想直到上床睡觉。
杰克·多西喜欢每周至少有两天在家工作，不过与别人不同的是，他的办公地点一般在厨房里，或者他专门设置的近红外灯下的办公桌上。如果需要去办公室，他会采取步行的方式去公司，这一段路程大概在8公里左右。多西喜欢去各地旅行，他经常去类似缅甸这样的地方进行为期10天的静修，去年他还曾在几个月的时间里环游世界，参观了Twitter的卫星办公室。在这些地方，他被视为名人，并与低级别员工合影留念，然后他在Twitter上分享这些信息。
多西花大量的时间混在洛杉矶名人圈，与说唱歌手坎耶·维斯特（Kanye West）、金·卡戴珊（Kim Kardashian）夫妇等名人闲逛，在著名音乐人里克·鲁宾（Rick Rubin）位于马里布的温泉浴池里晒太阳，或者和金牌制作人布莱恩·格雷泽（Brian Grazer）（电影《美丽心灵》、《达芬奇密码》等电影的监制人）一起参加晚宴。这些社交活动为多西带来了荣耀的光环（韦斯特最近在接受采访时说，多西是他 "最喜欢的创始人 "和 "有远见的人"），在媒体的渲染下，杰克·多西被认为是科技CEO时代最后的一位圣人，接近神一样的人物。
野蛮人来袭
但时代有时也会走到尽头，这一点在2020年2月下旬以来变得很明显。掌管着仅400亿美金的世界最大之一的激进对冲基金公司Elliott Management（艾略特管理公司）在购买了10亿美元的Twitter股票后，提出来Twitter公司需要做出更多的改变。
多西和他的董事会没有理会这种言语上的威胁，他们认为这不过是一些私人股权投资银行家的小伎俩，试图从多西的恶名中捞一笔。多西和他周围的许多人认为，就像1980年代的乔布斯一样，如果没有多西去管理Twitter和Square，这两家公司将不可避免地失败。
但在另外一些人看来，这是一种老套的观点，是硅谷的迷信。在Elliott看来，Twitter之所以会失败，正是因为多西在那里。
Jesse Cohn（杰西·科恩）是艾略特管理公司的合伙人，在加入Elliott之前，他曾是摩根士丹利的分析师，这个80后被《最后的大佬》这本书的作者威廉·D·科汉描述为千禧一代的戈登-盖克(Gordon Gekko)。看过电影《华尔街》的人对戈登·盖克这个角色一定印象深刻，而杰西·科恩也把Athenahealth和eBay等无数家公司的CEO赶下了台，他总是能找出估值低的公司和软弱的CEO，并通过资本的方式让自己进入这些公司的董事会，并在此过程中为Elliott公司赚取数亿美元的利润。一位长期观察科恩的人形容他是 "一个不择手段的杀手"。过去，在之前的类似政变中，Elliott曾采用过一些极端的手段，包括雇佣私人调查员寻找董事会成员的污点。（Elliott管理层拒绝发表评论，Twitter也拒绝置评。)
在和Twitter的高管会面后，科恩重申了他的意向：因为公司的估值空间被严重低估，他将提名四名新董事进入Twitter董事会填补其中三个席位；最重要的是，如果多西不被赶下台的话，他希望让多西成为Twitter的全职CEO，因为在多西的领导下，Twitter的业务基本上一直处于萎靡不振的状态。
多方角逐
在3月份，Twitter高管和Elliott又进行了一次会面，不过这次多西也参加了。他的目的是想用他对媒体、他的名人朋友以及（大部分）员工一样的方式来迷惑Elliott团队。
在这次会议中，多西将Twitter的停滞不前再次归咎于他的前任迪克·科斯特洛（Dick Costolo）。但Elliott团队指出，多西执掌下的Twitter股价甚至比迪克·科斯特洛时期还要低。多西希望用创始人的“神话”来迷惑Elliott的目的无法达成，会议一度比较紧张。而Elliott团队一直问多西为什么坚持经营两家公司时，多西的回答一如既往：因为他是联合创始人。
在双方僵持不下时，多西搬出了最后的救命稻草。
在与Elliott谈判的同时，另一家对Twitter虎视眈眈的投资公司Silver Lake的Egon Durban也加入了进来，并希望加入其中。经过漫长的谈判，Twitter和Elliott达成了一项在媒体看来像是休战的协议。交易内容包括Silver Lake也向Twitter注资10亿美元，这将帮助公司资助20亿美元的股票回购计划。Cohn将获得一个董事会席位，Silver Lake的CEO-Egon Durban将获得另一个董事会席位。第三个董事会席位将留给一个独立的人，这个人将反映出Twitter的 "多样性"，而且与目前八名董事会成员中的大多数人不同的是，这个人具有专注于人工智能领域的技术专长。
对于硅谷和推特圈内的许多人来说，这一宣布是多西的又一次胜利，人们认为Elliott已经输掉了驱逐下一任史蒂夫·乔布斯的战斗。
Twitter的问题
在很多人看来，正是多西的领导风格让用户、员工和投资人都不舒服。
演员塞斯-罗根(Seth Rogen)就曾大声疾呼，认为多西放任仇恨言论和白人至上主义者入侵社交网络。在与多西进行了广泛的交谈后，罗根在推特上发文称："我已经得出了一个结论：这家伙似乎根本就不屑一顾。"
现在，无数人表示担忧，Twitter已成为全球仇恨言论和分裂的温床，而多西并不想采取什么措施。据众多接近多西的人说，他并没有将所有的尖锐言论归咎于Twitter，相反，他说这个平台只是 "社会的一面镜子"。但很多人认为这个说法很可笑，因为其他社交网络，比如Pinterest、Snap，甚至Instagram，用户之间并没有那么多的仇恨。
或者说，Twitter已经不再仅仅是一家科技公司。如同国内的微博一样，它被世界各国领导人用来打口水仗，也被各地方政府用来宣布各种政策。明星用它相互表白与宣告分手，政客们用它来宣布他们参选或暂停竞选的消息，并为其他候选人背书。
同时，Twitter也是新闻断章取义和记者寻找消息来源的地方。因为美国总统特朗普是Twitter最大牌的用户，围绕在总统周边的各种新闻，是最大的消费内容。随着时间的推移，Twitter已经不再是一个社交网络，而更像是一个公共事业。然而多西坚持认为，它不需要一个全职的CEO。
更为重要的是，Twitter这款产品的更新没有给用户带来更好的体验，除了将一条推文的大小从140个字符增加了一倍，并增加了内嵌图片和视频外，如今的Twitter几乎还是14年前2006年3月推出时的产品。而与之形成鲜明对比的是，Facebook则随着科技的浪潮而蜕变，身价是Twitter的25倍，活跃用户是Twitter的10倍以上。
杰克·多西的困境
尽管Twitter继续成为全球范围内不可估量的工具，但在没有太多竞争的情况下，它已成为技术史上最动荡，最荒谬的公司。在多西担任常任董事会成员的情况下，该公司已经任命了超过六名产品总监。它的首席执行官职位一直处于混乱状态，持续了两到五年。而公司的董事会则是不断地有人加入，迫使其他人离开，然后自己被迫离开。
后记
并不是每一个担任两家上市公司CEO、二次回宫的人，都能成为乔布斯一样的人物。杰克·多西目前还不是Twitter的救世主，无法像乔布斯那样力挽狂澜。至于Twitter的走向，让我们拭目以待。
附：杰克·多西的传奇事迹
2007年，成为Twitter的CEO
2007年，《商业周刊》将其归为技术上“最出色和最聪明”之列
2008年，获选MIT技术评论的35岁以下的杰出创新者
2008年，被Twitter董事会解除CEO职位
2009年，和吉姆·麦克凯维一起成立了Square公司
2011年，回归Twitter，担任产品开发执行主席
2015年，成为Twitter代理CEO，同年10月，第二次正式成为Twitter的CEO
参考资料：
1
https://www.vanityfair.com/news/2020/04/in-the-coronavirus-era-the-force-is-still-with-jack-dorsey
2
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-30/twitter-s-advertising-business-hit-hard-by-covid-19-impact
3
http://people.mtime.com/898568/