人类高质量医药人，怎么选？
专栏作者/六小西
说人话，做正事，爱思考，懂谦卑的医药圈怪咖。
这是一篇关于人类高质量医药人如何选择的文章。
忠诚的废物和叛逆的能人只能二选一，你会选哪个？
如果一个人对忠诚的理解非常片面和狭隘，那么他们便会以为，对上司言听计从是忠诚，永远不离开公司死守自己的岗位是忠诚。但凡有这类迷思的人，我们可以有一些不太负责任的臆测：
不太会独立思考
不敢独立思考
无自洽的逻辑体系和一贯立场
崇尚权威而非崇尚真理，恐惧权威而忽视真理
根据这些推测，我们似乎可以得出结论：这类人，通常不怎么有才华。即使有，也很有限，也会被自己惯于臣服权威的天性所湮没。
而真正的才华需要的土壤，刚好就是我们提到的那几点臆测的对立面。有才能的人各有各的完善自洽的方法论，虽不尽相同，但基本原理一致。即会学习，爱钻研。
在权威和真理发生冲突时，他们会毫不犹豫地选择追求真理，而非盲目崇拜权威。不是为了叛逆而叛逆，只是跟愚忠比起来，他们坚信自己的价值。他们会通过自己的探索和思考，去发现问题，解决问题，去达成目标，去改变现状。至于在这个过程中，是不是会得罪老板，是不是与某个权威的意见相左，是不是给人留下一个听话懂世故的“成熟”形象，都不重要。
这么看来，似乎才华和忠诚是无法兼顾的。而反观医药行业，也不乏既有才华，也能跟上级随时达成一致，并获得支持的能人。而且从某种意义上来说，也只有这样上下左右都能顾好的人，才能在这个行业里走得够久够远。在现在如此复杂微妙的医药营销市场中，光有想法有冲劲也是不行的，如何获得领导层的支持和认同也至关重要，否则会孤立无援寸步难行，再好的个人能力也无济于事。
那么，忠诚的能人是存在的吗？是，也不是。
首先，争取支持，协作共赢，是达成目标的方式和手段，跟忠诚是两个概念。与其说是忠诚于老板，忠诚于公司，不如说是忠诚于一项事业，一个长期愿景。为了达成某个终极目标，去调动所有能用的资源，去克服所有困难。
另外，忠诚不是言听计从，这算愚忠。也不是见风使舵看脸色行事，这被归类为奸猾。有才华也不见得非要固执偏激，非要与领导剑拔弩张，这是鲁莽。这里面潜藏的核心问题还是，终极目标是什么以及如何有节奏有分寸有方法的去实现这个终极目标。
如果终极目标是保住这份工作，这个职位，这点工资，那么表现忠诚，顺从老板的意愿，常常是性价比最高的方式。至于是不是成了废物，便不那么重要了，老板开心最重要。如果目标是让更多医生了解某个产品，让更多患者受益于某个新的治疗方案，那么最需要服从的，不是老板个人的意愿，而是客观真实的临床试验数据，有效的推广策略和路径。
忠诚也好，善于向上管理也罢，都不应该被污名化。可如果把听话当成自己唯一的核心价值，而不以提升技能实现抱负作为目标，那么忠诚，连同我们自己，会一起变得一文不值。
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作者：六小西
排版：Janessa
责编：Adam