分包老板的难处和利益点
/这是土木小生的第528篇原创文章/
大学毕业进入中字头施工单位做技术员，其实很多工作内容都不是体力活，方案编制、测量放线、材料报批、与监理甲方扯皮，这些都不算是辛苦的体力劳动，累的是心和脑。
中字头施工单位的模式大体都是这样的，拿下项目总承包之后，再进行分包，基本上都是合法分包，或者最起码看上去是合法分包，手续齐全，材料完备。
每个工程项目建设的具体执行都是工人在做，具体的管理路径大致是：小工-大工-带班-现场负责人-分包老板，这种分包老板，在早年被换做包工头，也就是自己带一批人去工地上包活做。
其挣钱的方式是：分包与总包结算的时候是按工程量来结算的，而分包老板与工人结算的时候是按工资来结算的，挣的就是中间的差价。
这个差价的数额是非常大的，所以你可以看到分包老板基本上都是大款，土豪，但是真不是一般人能干下来的，有两个最主要的困难要解决：第一，要能够从总包或者甲方手里拿到项目，第二，前期工人的工资、材料费、生活费等费用需要自己垫付。
现在没有任何一个单位或者公司胆敢公然拖欠农民工工资，否则一旦发生集体讨薪事件或其他极端事件，从上到下，一撸到底。
现在的小工是150元/天，如果你手底下有100个工人跟着你做事，那么一天的工资成本就是15000元，一个月就是45W，这还不算其他材料费机械费生活成本等费用。
然而众所周知工程款是不可能按时下发的，而工人的工资，你少发一天，人家就走了，服从安排做好分内的工作那是职责所在，你要是不发工资，那对不起，我手头还有十几个包工头的电话，分分钟换个工地继续做。
所以包工程的难点在于，一方面前期费用垫不起，所以很多分包老板都是表面光，看着是大款，实则欠银行几百万贷款，不过能贷出来也是本事。
另一方面是工程款极难到手，每一次工程款下发，基本上都是雁过拔毛，你是不可能得到全部款项的，不过最终还是会有得挣，而且还不少。有很多分包老板都是因为工程款下发不及时而被生生拖死的。
每一个分包老板基本上都是传奇人物，尤其是那些仅凭一己之力白手起家的老板，个个都是人精，而且格局也挺大的。
萧遥负责管理的分包老板，可以说是一人得道，鸡犬升天，可能这也是很多人觉得干工程能挣大钱的原因，因为你一旦起来了，钱真的很好挣。
项目上的分包老板，早年也是穷苦出身，最开始就是个开车的司机，跑大车的，后来机缘巧合之下承包了一个水利工程的某个小活，据说是三个月就买了辆路虎，从此开始走上康庄大道。
现在项目上的现场负责人，是他开大车的时候带出来的徒弟，徒弟的哥哥在生活区开办食堂和小卖部，别小看工地旁边的小卖部，你细算一下的话每天的流水真的不少。
负责钢筋绑扎的是老板的哥哥，另外老板的三舅、四舅、外甥，都在项目上做事，主要还是做管理吧，因为工地上的事情确实很多很杂，只有一个现场负责人的话根本忙不过来，外甥年纪还小，所以安排先跟着学测量放线。
干测量的小伙子，对于分包单位来讲已经属于高端技术人才了，月薪一万四养着，另外项目上一些技术问题都是这几个在处理。
对于年轻的测量员来讲，这份工资已经很不错了，而且工作也在家门口，老板还给配了车，虽然基本上都是在工地跑，但是有事的时候打个招呼开出去办点私事是绝对没有问题的，日常工作的时候老板的那些亲戚也会充分尊重他们的意见和建议。
只是，还是没办法进入公司的权力中心，涉及到重大决策的时候，自己还是只有建议权没有决策权，不过，这也没啥，在哪里打工不是这样呢？
关于建筑施工单位国企和私企的区别，之前也已经很详细地写过了：建筑施工企业国企与私企的区别。
光凭技术是很难进入私企的核心层的，除非有血缘关系，当然在国企也是一样的，不过技术到位的话，基本的生活保障还是有的。
所以为什么这么多人还在做着项目经理的梦？因为真的你一旦当上实权项目经理了，在平衡好各方利益的前提下，真的有很多来钱的门路：可以让朋友带人进来做事，可以交亲戚承包食堂或者在生活区开个小卖部，又或者分包进场收点管理费，挣钱简直不要太容易。
只是，通往项目经理的这条路，实在是太难太难了，尤其在建筑市场已经萎缩土木行业已经疯狂内卷的今天，更是难上加难。
但是，再难，又怎样，除了成功，我们还有别的选择吗？想要翻身，一方面是要安心蛰伏，提升自己，等待机会；另一方面要有胆识，看准机会，果断出手，当改变命运的时刻降临，犹豫就会败北！
注：以上全是作者的主观臆测，没有任何数据支撑，不足之处，欢迎批评指正！