没有思维模型,一切深度思考都是无效的!

很长一段时间,我都非常害怕玩一款游戏,这款游戏的名字叫做「推箱子」
因为玩推箱子的时候,我感觉我的思维很固化,老是卡在一个地方,想不出好的办法,觉得这根本不可能被推进去,然而就是有人很快就找到解决办法,把箱子顺利推进去了。
所以,我很害怕玩这个,因为这款游戏告诉我,我很笨,我缺乏创造力。
但我在生活中又是个很有活力、很有创造力的人,我时常想出绝妙的点子,我能看透很多事物的本质,并用我所看透的东西为我创造财富。
可是,一旦玩这个该死的推箱子,我的智商和创造力就好像立马被封印了,一种深深的无力感席卷全身。
昨天我灵感一闪,能不能把我平时解决问题的策略迁移到这款游戏里?应该可以!于是我又立马找来玩了一下,这一玩,竟然让我感悟到了成功的秘诀。
这游戏像极了人生,箱子就是我们人生的各种难题,而推箱子的过程就是解决问题的过程,所以“推箱子的解决策略”也是“人生难题的解决策略”。
决策树思维
大多数人在玩推箱子的时候,用的是决策树思维——每一个可能都去试一下。运气好,试几次就成功了,运气不好,试大半天也推不进去。
我之前就是这样,拿到一个箱子就开始推,推到最后发现行不通,再试另一种方法,心里想着“丫的,我就不信了,总有一次我能把你推进去”。
这是最笨的方法。
当然,军方会用这种决策树思维来设好应对之策,因为敌人的方案太多、变幻莫测,必须用决策树去为每一种情况做好应对之策。但是这种思维用来应对敌人很棒,用来解决问题就有个很大的弊端,就是试错的成本是昂贵的。
可悲的是,我们大多数人的人生模式都是决策树模式——每条路都去试一下,失败了再返回来试另一条路,结果试着试着,人老了。
我之前在刘慈欣的书里看过一个比喻句,非常精彩,用来描述这种决策树模式很贴切:
决策树思维是一种严谨思维,它穷尽所有可能。有点像你的针掉了,本来你只需要在你的脚下寻找,然而你偏不,你感到恐惧,你要在整个房间里画出很多格子,然后拿着放大镜一个格子一个格子的找。
会看到这种解决问题的方式,它虽然严谨,但是却也极其浪费时间。
我们可以用它来穷尽一切可能,给我们灵感;但是真正做事的时候,一定不能盲目,一定要尽可能的排除无效的选项,减小试错成本。
PS:这其实也是决策树思维的真正目的,穷尽可能,然后找最优解。
那么如何排除无效选项,把时间和资源花在刀刃上呢?我从推箱子这件事上感悟到以下几种非常强大的思维方式。
1、开局:获取信息,降低信息熵,减少不确定性,从而排除无效选项。
①逆向思维——终局思维;
②上帝视角——创造者视角——熟悉游戏规则和游戏机制。
2、全程:既见树木,也见森林。全局思维。
3、终局:失败——总结套路;成功,总结套路。思维模型。
逆向思维——终局思维
查理·芒格有句经典语录「反过来想,总是反过来想。」
很长一段时间,我总是感受不到这句话的分量,没想到今天在推箱子的时候感受到了,并且还找到了一种落地方法——终局思维
起因是,我把一个箱子推到终局的时候,才发现有一个块必须先被推进去才行。就是下面这货:
我先把箱子推到了方块2,结果发现第二个箱子无法被推到方块1,这一刻我蓦然发现,方块1必须要在方块2之前被推进去才行。而这个信息,只有在终局的时候才能知道。
但是!我居然从来没有想过,应该先从终局开始思考,先看看方块的布局,看看是不是有些方块应该先被推进去,如果有,这个方块应该由哪个箱子推进去?然而这个问题,我居然从来没有想过!每次都是拿到箱子就开始推,推到最后才发现,糟糕,推错箱子了。。。
那一刻,我深深的感受到了,人类在思考问题时有一种强大的顺向思维倾向,这种顺向思维倾向非常顽固,形成了一种条件反射,就像机器一样,接通电源它就会按照既定的设计运行。
怎么办呢?答案就是逆向思维。做任何事情之前,先停一小会儿,反过来想,看看能不能得到一些有用的启发。就像查理·芒格所说的,反过来想,总是反过来想。
如何反过来想呢?
我从推箱子感悟到一种方法论,叫做终局思维
什么是终局思维?简单来说,就是回到未来,回到终局,然后从终局开始思考,倒推回现在。
有本书叫做《只有偏执狂才能生存》,它的作者安迪·格鲁夫就是终局思维的极致践行者。安迪·格鲁夫是英特尔公司的创始人,曾一手缔造了整个芯片帝国,影响了整个PC时代。

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关于安迪·格鲁夫有个非常传奇的故事:
英特尔曾经一度面临着一场决定生死的战略转型——曾经一手缔造了整个英特尔公司的记忆芯片,现在正走向衰亡,要不要马上进行战略转型?这是一个极其艰难的决定,因为我们会被过去的成功所锚定。
眼看着英特尔的利润开始一落千丈,但公司的高管还是犹豫不决,踌躇不前。
有一天,安迪·格鲁夫望着窗外那个旋转不停的大转轮,忽然转头问了戈登一句传奇性的话:“如果我们被踢出门去,董事会找来一个新的首席执行官,你觉得他会怎么办?”戈登不假思索的说:“他会立刻退出记忆芯片这门生意。”格鲁夫思索了一会,对戈登说道:“为什么我们不走出那扇门,然后把自己“开除”,然后自己来干呢?”
于是,英特尔开始了一场革命,变得更伟大了。
这就是终局思维,或者说逆向思维的一种运用——假设自己已经被开除,那个新上任的CEO,他会怎么干?
这样的例子还有很多,但凡商业巨擘,一般都有这样的终局思维,孙正义的时光机模型,贝索斯的股东信,无一不在诠释这种终局思维的重要性。
再举一个大家比较熟悉的公司——华为。我之前学过一个商业课程,讲华为终端的战略思维,其中很重要的一个思维就是终局思维。

华为越是到经济不景气的情况下,越到公司有压力的时候,在研发上的投入反而是加大的。要有终局思维!终局思维是什么?把控核心点。有了这种大格局,大思维,才能在战略的无人区上,找到自己的方向,看到商业的未来。

——芮斌 合鲸资本合伙人、华为终端首席战略官

▲来自《混沌大学》
不得不佩服人家,即使在经济不景气的情况下,还能坚持加大对研发的投入,单凭这一点,就足以看出华为的格局。
而什么东西在支撑华为这样做呢?就是芮斌所说的终局思维,对于一家科技公司来说,用别人的核心技术不是长久之道,一定要把核心技术掌握在自己手里。
结果不出所料,后来贸易战爆发,美国开始打压中国的科技公司,中兴差点死掉,而华为却借势而上,推出了自己的终端系统。
我只能说,华为牛逼!
想起中国有句古话「不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅。」用来形容华为,再贴切不过了。
上帝视角
——创造者思维
除了逆向思维和终局思维,在“游戏”一开始,我们还需要拥有上帝视角。
什么是上帝视角?简单来说,就是站在“游戏开发者”的角度去思考,摸清这场“游戏”的规则机制
这是我从推箱子这件事感悟到的,当时,我刚好把箱子推到这儿,发现行不通,于是感悟出了逆向思维和终局思维。
然后我突然又觉得终局思维好像还不是最底层的,终局是由谁创造的呢?游戏开发者!对,游戏开发者!这才是事物的根。
于是我又根据游戏开发者这个角度提炼出了一个思维模型,叫做“上帝视角”,或者“创造者思维”。
我觉得这个思维极其的牛逼,因为游戏是人设计出来的,如果你站在设计者的角度去思考,摸清楚了整个游戏的规则和机制,你就无敌了。
比如推箱子,假如你就是这个游戏的开发者,你来玩这款游戏,是不是会特别简单?
所以这是一个极其牛逼的思维。
具体怎么做呢?比如推箱子这件事,我开始站在这个游戏开发者的角度去思考,假设我就是他,我会怎么设置箱子呢?会怎么设置方块呢?会怎么给用户挖坑呢?
我的答案是:作为用户,我推箱子的时候都是顺向思维;但是如果我是开发者,我会怎么设计箱子呢?当然是倒着来啊!先把方块架构好,然后设置障碍,最后摆放箱子。
这有点像命题人思维,学生在做题的时候如何拥有上帝视角?当然是站在出题人的角度啊!假设你就是出题人,你会怎么出题?很有可能就是根据某个结论,反推命题。
这种思维真的太重要了,因为人生其实就是一场游戏。
我们一直在玩着各种游戏而不自知。我们处于人际关系这场游戏中,亲人、朋友、恋人、师生、同事……你有没有搞清这背后的游戏规则?我们处于职场这场游戏中,你有没有搞清这背后的游戏规则?我们处于社会阶级这场游戏中,你有没有搞清这背后的游戏规则?
我想,答案是没有。
我们从来没有思考过这些游戏背后的规则,我们浑浑噩噩地工作,浑浑噩噩地活着,像极了提线木偶。
说到社会游戏,想起我曾经看过的一个课程,那个课程的核心,就像帮我们理清这场社会游戏的角色、功能以及规则。
我们所身处的这个社会,它本身就是一个庞大的游戏:政府——企业——银行——医院——学校、家庭——教育——城市——职业、官员——商人——投资人——打工人……
思考清楚这场游戏背后的规则,你才能有机会利用这些规则,走到金字塔的顶端。
这,就是上帝视角。你要站在这场游戏开发者的角度,摸清整个游戏背后的规则,做起事来才能有的放矢。
比如做知乎,很多人是没有这种意识的,完全是一脸懵逼,在瞎做,回答了几百篇回答,粉丝数量连一万都不到;而我做知乎那阵,上来第一件事,就是搞清楚知乎背后点赞机制是什么?排名机制是什么?推送机制是什么?知乎在制定这些规则的时候,是出于什么动机?知乎最喜欢什么样的内容?
摸清游戏背后的机制和规则,做起事来就能有的放矢,所以我到现在为止,虽然知乎上只回答了18个问题,但粉丝数已经超过10W。
这就是上帝视角的重要性。
各行各业都有自己的一套游戏规则,一定要摸清这些游戏规则,你才能变得更厉害,做到四两拨千斤的效果。
全局思维
做好前面两步之后,我们就可以开始上路了。但是在路上的时候一定要记得“要随时保持全局思维”。
推箱子这事给了我很大的启发,那就是我们的视线其实很狭隘,很容易只看到某个局部的利益。
事情是这样的:我每次推箱子的时候,总是会被某个箱子所锚定,觉得,靠,终于被我找到一个可以推进去的箱子了,结果一推进去才发现,我擦?把另一个箱子给忘了。
这件事让我感到背脊发凉,我一直以为,我是一个做大事的人,我的格局很大,视野很开阔。但是这款游戏无情的告诉我,不,你不是,你的视野很狭窄,你只能看到几个特定的箱子,你的心里没有整个全局。
想起我以前跟我爸下棋也是,眼睛只看得到车、马、炮这个三个棋子,想方设法去吃我爸的车、马、炮,结果一吃,发现糟了,被将军了。只能厚脸皮的求我爸“失误,失误,我反悔了”。
下象棋还能反悔,人生这场棋可没有反悔的可能,下错一步就是定局。
所以,要时时刻刻警惕自己,我此刻是不是只盯着某个棋子,而忘记了整个棋局?有句老话说得好,要「既见树木,也见森林」。
思维模型
思维模型是对我人生影响最大的思维之一,它一手缔造了今天的我。因为有了思维模型,才有了今天这篇文章;因为有了思维模型,才有了知识树等一系列的学习方法。
什么是思维模型?它的意义是什么?
你可以把它理解为一种元思维,就是诞生思维的思维。(其他元思维还有第一原理、演绎思维、归纳思维等等)
有了它,你就可以不断的自我进化。就像机器人突然有了自我意识,可以自我进化一样,看过《机器纪元》吗?里面的机器人可以制造更高级的机器人,对,就是这种感觉。
▲《机械纪元》
这件事跟推箱子有什么关系呢?
关系就是,这篇文章里面的所有思维模型,都是我借助思维模型这个元思维提炼出来的。普通人玩游戏就是单纯的玩游戏,而我玩游戏会不断的从游戏中提炼思维模型出来。
具体是怎么做的呢?
操作方法之一,就是不断的从失败中总结解决问题的套路;不断的从成功中总结解决问题的套路
达利欧把这种解决问题的套路叫原则,芒格把这种解决问题的套路叫思维模型。
比如我在玩推箱子的时候,发现把箱子推到墙壁,就再也无法推出来了,于是我总结出来一个套路,叫做不要碰壁;比如我把箱子推到方块以后,才发现有些箱子应该被先推进去,于是我总结出来一个套路,叫做逆向思维;比如我总是喜欢盯着某个箱子,结果发现没有为其他箱子留出路径,于是我总结出来一个套路,叫做全局思维
就是这样,不断的去总结解决问题的套路,每玩一次,你的智慧就提升一次,直到最后,再也没有任何的问题可以难住你。
这就是成为高手的秘诀。
思考一下,为什么大多数人无法成为高手?因为他的经验从来没有被收敛过,他的经验都是发散型的,是孤立的。所以每一次犯错都是一次新的错误,他成功的概率没有因失败而获得提升。
而高手会从每一次失败中汲取经验和教训,然后提炼为思维模型,等他下次再遇到同样的问题时,就能用之前提炼出来的思维模型去指导自己行事,于是每失败一次,他成功的概率就提升一次,直到最后成功的概率达到100%,他就成功了 。
就像推箱子一样,我曾经因为没有从每次的失败中提炼思维模型,所以我老是在犯同样的错误,能力得不到提升。
其它游戏也是,为什么大多数人成不了游戏高手?因为他从来没有从失败中提炼过思维模型,所以老在犯同样的错误,能力得不到提升。
人生这场游戏也是,为什么大多数人成不了高手?因为他从来没有从失败中提炼过思维模型,所以老在犯同样的错误,能力得不到提升。
认知可以改变一切
最后,我想分享一个我从来没有分享过的秘密——认知可以改变一切。
我曾经在推箱子上是个loser,但是通过不断思考事物的本质,不断提炼事物背后的套路,从失败中学习,原来我也可以成为一个游戏高手。
其实我真的不聪明,我复读之前是全校最努力的人,每天第一个早起到教室,每天最后一个离开教室,但是最终却还是差了重本线7分。
我是通过认知重新塑造了自己,我通过认知改变了性格,我通过认知改变了眼界,我通过认知改变了智慧,我通过认知改变了贫穷。
这条路不是玄学,一切都有迹可循,就是不断提炼事物背后的套路。
我通过这套方法,在复读的时候提升了73分;我通过这套方法,感悟了知识树等一系列学习方法;我通过这个方法,找到了自己的生态位;我通过这个方法,思考出了写爆文的底层逻辑,成为了一个自媒体大佬……
这就是我从过往经验中感悟到的东西。
智商不高?没关系,认知可以改变一切;自卑敏感?没关系,认知可以改变一切;家境贫寒?没关系,认知可以改变一切。
一切问题,认知都可以帮你解决。如果不行,那就是你的认知还不够高。
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