我用不着表演给你看，但也不能死的不明不白

有段时间，某人跟我说，你就是太啰嗦，总是想表达，你要牛叉，你把自己的实力表演出来给我看。说实话，我这人一向淡定，有时候我也会想，我干嘛表演给你看，而且，你想让我表演我就一定要表演吗？后来回过头一想，也对，我可以用不着表演给你看，但我可以表演给自己看，顺道着表演给某些人看，当然，还有一个原因是，就是死，总不能死的不明不白，这样想的时候，我准备出手了。这一段时间，各种纠结，各种纷乱，当然，小心脏得撑住。有时候，你要撑不住，下面的人就更撑不住。我总觉得，团队跟部队是一个道理，我可以养兵千日但我也要用兵一时，不但我要表演，团队也得表演。所以，在各种纠结和各种烦乱之后，我想，是时候静下心来，让自己听首舒伯特，顺道将自己想到看到观察到的总结一下，用今天做明天的垫脚石。在我看来，实力这东西，从来都不是靠吹的，而且我这人不喜欢吹嘘那一套，就老老实实，默默无闻，这样挺好。

最近两件事，一直在脑子里转，一是老范跟我谈过的小程序（其实还没谈，这些日子我自己做的也不是很顺，老范来我办公室见了一面），还有就是每天的通勤工具——共享单车。

一、小程序

小程序的简单认知

小程序在我看来，在微信这个生态圈里和未来的电商这个圈里，应该是个风口，别问我为什么，直觉而已。在经过小程序赋能之后，工具类、占卜测试类、小游戏和电商零售类都是可能会出现质变的业态。

要谈到小程序，我们可能会谈到APP。在电商运营这个行业里，有句话是这么说的：“APP 如原配，一年不用几次；服务号如情人，一个月固定几次；订阅号如酒店小卡片，天天可以卖广告；小程序像炮友，用完就走。”，这既说的是现状，也是运营过程中的尴尬，你得先想明白这些产品的打开率然后再谈运营。

小程序的运营痛点

小程序在运营，其实是一种心智模式：建立场景关联认知，让用户在一个特定需求下想到你的小程序。比如吃饭团购，可以想到美团的小程序。

小程序运营中最大的痛点：场景来讲，如果你不是综合服务类的小程序，那么你的打开率绝对不会高。打开是一回事，传播是一回事，也就是我们说到的裂变，这一点请务必注意，在手机端的产品运营上，裂变是运营人在运营过程中的重心所在。

开发APP还是开发小程序？