想独立开店，是牙医的终极梦想？先想好这几个问题

每一位想独立开店的牙科医生都要考虑好这几个问题，为自己、家人、以及未来的职业发展负责。欢迎您的补充和交流。

思考一、开店是为了多赚钱么？

事实：想吃鱼不一定非要赚钱，想吃大米非要自己种水稻么？

思考二、技术是否超过大多数人？

事实：开业初期没有好的技术的支撑，很难挺过创业初期。

不考虑好这几个问题，很难为自己、家人、以及未来的职业发展负责。欢迎您的补充和交流。

问题一、是否拥有强大的人脉资源？

现状：一旦出现问题，没有人脉就无法解决，只能面临亏损、关门的危机。

问题二：、是否有强大的客源？

现有的客户以及未来的客户，进店的客户又能确保留住多少？很多牙科医生服务能力很难达到拥有强大客源的程度。想独立开店的牙科医生欠缺许多独立开店的能力，例如以下几点，欢迎您的补充和交流。

现状一、开业资金不足够。启动资金不足，只能开一个小牙科，竞争力太弱。开大牙科，投入大，风险大。

现状二、招人难，留人难。专家、核心医生、好护士，这些资源您具备吗？没有人才的支撑，何来牙科的运营，何来客户？

现状三、管理、经营能力欠缺。只要独立开店，必不可少的就是运营和管理，再也不是曾经只负责技术的牙科医生了，哪怕只懂皮毛，也会出现无数纰漏，最终拖垮牙科。

牙科医生想要自己开店，有理想是好事，但追求理想也要考虑现实条件允不允许，否则最终会以失败告终。欢迎您的补充和交流。拥有管理和经营能力。经营牙科是门学问，技术再强，经营能力差，客户、员工的关系都无法处理好，如何让牙科顺利经营？拥有理财能力。打造团队需要很多知识，耗费大量资金。管理知识薄弱，营销能力有限，资金调动性弱，很难支撑门诊的运营。

牙科医生独立开业，但最终失败的例子太多了，具体是哪些原因导致的呢？开店有风险，牙医需谨慎。欢迎您的补充和交流。原因一、管理知识体系薄弱。学过的技术课可以消化，但关于管理的课程，自我盘点一下，脑中却没有一套完整管理体系，难以消化管理的知识。原因二、管理人员调配不科学。科学了解员工现状的管理工具，很多牙科老板运用不好，导致合适的人放不到合适的位置。留不住人才，牙科出现危机。