职场案例 丨 制度是干什么吃的？

学员咨询：杨大大，我有一个手下，工作能力很出色，为公司创造了很多效益。但是因为公司的奖惩机制不完善，对他没有什么特别的奖励。

学员：他觉得自己的努力没有价值，觉得很不公平，就跟我说要辞职。我很想他留下，挽留了他几次，但是他就是不愿意留下。请问，怎么办？

我问：为什么你要留他？

学员：他是个人才，能为公司创造巨大的效益。如果他走了，公司会有很大的损失，所以我一定要留下他。

我说：既然你与他谈了那么多次，你觉得，要怎么做他才愿意留下来继续帮你？

学员：如果公司愿意针对他做出的贡献给予他奖励，他应该会留下来。他曾说过，他觉得公司很不公平。

我说：那就奖励他呗。

学员：可是公司的制度不允许这么做。

我说：公司有制度重要，遵守制度也重要。你觉得，他值不值得你为他修订（破坏）一次制度？

学员：我觉得值，但这不是破坏公司制度了吗？

我说：那我问你，制定公司制度的最大目的是什么？

学员：帮助公司管理所有人，保障公司的正常经营。

我说：但是表现出色的员工工作积极性下降，严重影响到了公司的盈利。制度原本是为公司盈利服务的。你觉得，这样的制度还能保障公司的正常经营吗？

学员：好像没有。看来我们的制度耽误到了实际工作的发展，我需要与别人商量修改激励机制。

我问：修改了制度，能帮你留住那个优秀员工吗？

学员：应该没问题，他看重的是公平。我会重新跟他沟通奖励的。谢谢教练。