Sweco采用互连数字化方法，让全球项目更高效

项目概要

Sweco是欧洲领先的建筑和工程咨询公司之一，每年在全球70个国家/地区开展多专业项目。Sweco致力于塑造未来可持续发展的城市和社会，认为基础设施是这场变革的重要组成部分，也将为未来几年的可持续发展打下基础。为了推动基础设施进步，Sweco在其全球项目中实施互连数字化方法。通过实施路线图执行一致的标准和工作流，转向数据驱动的管理流程，并使用实时、自动化的洞察推动预先的项目管理。

挑战

如果不采用互连数字化方法来进行项目信息管理、协同和决策，Sweco在交付一致、高质量的项目成果时将面临限制。 比如，传统的数据管理方法通常费时费力且容易出错。传统方法的项目数据是非结构化的，管理起来很繁琐，因为数据存放在服务器、本地硬盘驱动器和临时文件共享等多个位置，信息重复分布在多个位置。Sweco分布在全球的多专业团队需要使用多种来源和格式的大量数据，因而需要提高团队协作效率的解决方案。

此外，Sweco还必须突破其全球项目和团队获取信息和彼此沟通的限制。他们不仅需要可靠、快速地处理跨专业和不同工作场所的最新项目信息，还需要在集中式最新数据模型中对其信息进行标准化和有效的管理。集中式数据模型可以确保其项目符合BIM标准和最佳实践工作流，从而提高效率并降低风险。项目经理还可以自动获得项目洞察，从而提前发现并避免潜在的阻碍和问题。Sweco了解在全球项目中实施互连的数字化方法面临挑战，但如果不采用这种方法，所受到的限制可能会阻碍他们成为推进基础设施进步的行业引领者。

突破

Sweco意识到采用互连方法可以带来直接收益。多专业团队可以更快速地轻松开展协作，并且可以在实时的通用数据环境中利用经过行业验证的 BIM 工作流。他们将能够集成多个数据源，创建智能的数字孪生模型，从而连通数据并利用信息生成可行的项目见解。

Sweco在探索可能的解决方案时，认识到ProjectWise可以帮助他们成功地在其全球项目中实现互连。他们可以借助ProjectWise创建数字孪生模型，作为所有既有项目的唯一信息源，并在多专业团队的管理流程中收集、管理和分发所有相关项目文档，并可以借助 ProjectWise利用数据见解和自动化项目看板。

Sweco英国分公司数字化交付和BIM负责人Rupinder Wilkhu表示：“我们将Bentley的管理服务与我们的ISO 19650数据模型相结合，可以尽快地为我们的合作伙伴和客户提供数字孪生解决方案。”

自2019年10月部署ProjectWise以来，Sweco已将其用作全球14个组织的16个重大项目的唯一信息源。尤其值得一提的是，Sweco英国分公司正在利用其数据模型交付10个项目，估计成本超过7.5亿英镑，涉及16个办事处和300多个项目成员，支持英格兰各地的客户、设计师、承包商和项目参与方在一个大型协作团队中共同工作。

成果

Sweco利用Bentley提供的数据源，得以在4周内成功地部署符合ISO 19650标准的 ProjectWise数据模型，这一过程以前需要内部定制，耗时长达6个月。 通过采用实时决策流程以数字化方式批准设计可交付成果，Sweco已在项目中提升了10％的效率。项目团队改进信息管理后，通过碰撞检查流程，在跨专业审查流程中提高效率30％，并确保在文件夹中创建和管理的所有项目信息均与客户的资产数据要求保持一致，从而确保每个阶段完成后开展无缝数字化移交，进一步提高效率，并满足客户的期望。

此外，通过近乎实时地获取自动化项目洞察，他们可以对早期的预警信号做出预测，减少项目交付的潜在问题。Sweco项目负责人无需手动提取和分析绩效数据，就能预先做出决策，这对于更快地交付项目和降低风险至关重要。 Sweco 通过做出改变显著提高了整体生产率，项目团队能够更快地交付项目，更轻松地按时完成任务。此外，在整个项目过程中风险显著降低，设计错误、返工和逾期风险也明显减小。除了提高项目交付质量外，还节省了成本。 Sweco目前在全球400个项目中为3,500多名内部用户和500名外部用户提供支持，通过转变方法，他们得以优化整个企业的项目成果。