为什么领导都要打击“异己”？＃

首先，我们要搞明白一个问题，那就是为什么当领导的，都要构建自己的“小圈子”。说得再直白一些，就是为什么领导在上位以后，都会拉拢一部分人（所谓的“自己人”），打击另外一部分人（所谓的“异己”）？

一方面，这是推进、完成工作的需要。领导手底下若是没有放心靠谱的“自己人”，工作谁来干？敏感事项谁来处理？要知道，领导若想有效把控一个单位，名副其实地成为单位的领导，最为关键的就是掌控住单位里的人，进而掌控单位的重要敏感事项。

另一方面，这是巩固领导地位、提升领导权威的需要。没有“马仔”的领导，还算是领导吗？还会有权威吗？要知道，任何一个单位，领导的权威都是通过下属的执行力来体现的，围在领导身边的下属越多，执行领导的指示越坚决，领导的威望就越高。

出于这两个方面的原因，很多领导在上位以后，都会拉拢“自己人”，打击“异己”，而且这种“拉拢”和“打击”通常也是没有原则和底线的。也就是说，只要你是“自己人”，领导就会无原则地包庇你，大事化小，小事化了；而只要你不是“自己人”，领导也会无原则地打击你，一点点小事上纲上线。这样，也能给所有人以警示——谁若想背叛，那就等着被打击吧。

因为只有这样，“自己人”才会越来越忠诚，拉拢的人也才能越来越多。毕竟人性趋利避害，对于大多数人来说，都会在某些无形力量（领导的奖惩和手段）的“教化”下，改变行为方式。

于是，在职场上就出现了一种非常奇怪的现象——某些人工作干得很出色，但是却遭到了领导的无情打压。究其根源，就在于这个人没有看清职场上的一些“套路”，拒绝了领导的“教化”。也就是说，他不是领导的人，于是便受到了打压。现在想明白了吧？为什么你勤勤恳恳、踏踏实实干工作，领导还是一天到晚挑你的刺！

说实话，小编并不赞同这样的领导和管理方式，但是在某些单位，这样的手段却是现实存在的，这是谁也改变不了。如果你不懂，那肯定是要吃大亏的。