​【视角】现在是家电产业最好的时候还是最坏的时候？

   【题记】   

时代变迁是不以人们的意志为转移的。十几年前，谁能想得到现在家电产业的格局和未来。但是，时代的发展趋势任何人都无法改变，唯一能做的就是去尽量的适应。

望博斋主||撰文

时代的发展永远都是处于一个比较尴尬的境地。就以家电产业来说，人们会发现很多的产品确实是变得越来越便利，但是同时也会失去了很多从前的那种品味，那种令人自我陶醉的感觉。总是觉得，产品进阶了，但似乎不是想要的那个东西。

就行业而言，现代意义上的国内家电产业，经历了40多年的发展，已经成为中国走向世界的一张名片，看起来应该是几代人努力奋斗的目标。但是，从另外一个视角来看，行业进入到成熟发展的存量阶段，行业热情和激情已荡然无存。

那么，现在到底是家电行业最好的时候呢？还是家电行业最差的时候呢？或许不同的人站在不同的角度，会有截然不同的答案。因为，这个时代是最好还是最坏，是没有标准答案的：

说是最好的时代，可以从下面几个方面来理解：

如今的很多行业都在快速发展，更新换代的同时也就意味着有着很多很多的机会可以给到真正有能力的人，就以现在很多的家电品在新技术、新材料、新工艺的加持之下，给长期立志在行业继续发展的企业以创新更多机会，而且所涉及的面也开始变得越来越广。

首先是家电行业格局已定。不论是家电制造企业还是家电流通行业，经过40多年的大浪淘沙，脱颖而出的企业已是十分明显。在制造业中，海尔在冰箱、洗衣机成为行业翘楚；格力在空调领域继续领跑；美的在综合家电领域威风八面；海信、创维、TCL在电视领域集体逞强；格兰仕在微波炉领域是全球冠军；方太在厨电领域一直引领着创新；……中国称得上是全球家电的研发、制造中心。

在流通企业中，中国是互联网时代零售变革的挑战者，颠覆了传统零售的既有模式。现在已经形成线下专卖、大连锁、家居卖场等终端零售体系，线上专业电商、平台电商和社交电商，线上线下的互动引流，相互支持相互支撑，构建起新零售的大格局。涌现出像京东、阿里、苏宁、拼多多、国美等零售新终端，将流通的线上线下。可以说，在几十年前谁都不可能想象到现在这样的零售大格局，引领世界终端流通格局的继续变革。

基于此，谁能说现在的产业格局、流通格局不是史无前例的呢？这样的局面是已经得到全球的交口称赞，自然成为家电业最好的时期一点都不过分。

而从另外一个层面或视角来看，当今的行业也是最坏的时代：

第一，行业从增量进入到存量时期，行业已经失去活力。成熟行业的基本特点是平稳，但也因此失去激情。一个行业的高速发展，来源于创新的热情和激情。增量市场期间，增量给行业企业带来了巨大活力，而进入存量时期四平八稳难以激起动力，扼杀了企业的创新的热情。

第二，不得已开始向其他行业跨界，但是增加了行业企业经营的风险。跨界经营是一个 不得已的选择，在增量市场上始终会有增量需求来承载企业的扩张。而进入存量市场，企业扩张只能是业内企业的此消彼长。要想获得继续增长，不得不向其他行业跨界。而跨界是在做自己不熟悉的工作，风险也随着来。

第三，行业利润不再那么丰厚。家电行业上市公司，都被称之为资本市场的白马股，但是随着进入存量市场后，盈利能力受到很大的限制，利润高增长也是戛然而止。白马股也不再白，身上的灰色调令投资者犹如鸡肋，食之无味、弃之可惜。

实际上，所谓的最坏的时代是不存在的，现在行业、企业、商家遭遇的困难，是一个产业发展过程中一定会遭遇的境况，只要坚定信念是，走过崎岖道路，必将迎来康庄大道！

总之，家电行业正在面临转型升级的关键时期。就行业而言，未来家电品或许不再是以家电品流行于世，而是以硬件成为智能家居的组成部分。时代的发展趋势任何人都无法改变，唯一能做的就是去尽量的适应。好与坏是一个辩证的对立统一！

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