跳槽太频繁被淘汰?HR眼里,这样跳槽才聪明

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前阵子在知乎收到一个问题,为什么HR会不喜欢跳槽频繁的人?
如果换个位置,相信你有恩很好理解,但是没做过招聘的人,真的不知道招聘的苦。
很多人以为做招聘就是发岗位,简历就飘来了,殊不知…
HR不喜欢跳槽频繁的人,是有原因的。

1

自身工作量考虑(60%)
HR招聘一个人至少需要经历下面11个步骤。
1、确认需求:与部门确定人选要求,要哪方面技能好,哪些可以降低要求,哪些不能,倾向于男生还是女生,专业要不要定死?
2、编写调整JD:根据要求写岗位说明、要求等,并和部门负责人确认。
3、发布招聘信息:找到合适渠道发布招聘信息,并定期更新,比如互联网去拉钩,客服销售找58等,不同岗位适合不同渠道,并且定期更新,才能被人选看到。
4、筛选简历:从人选主投的简历里面,几百份,好的公司上千份筛选符合简历。
5、主动搜索:若第4步找不到数量足够的合适简历,就需要通过网站关键词搜索,找合适简历。
6、写推荐语:根据步骤4、5筛选出来的简历,和人选做简单电话沟通,确定人选是否有意向,了解基本情况后,写简单推荐语给部门负责人,确定是否面试。
7、邀约面试:根据部门确定的面试人选,和双方确定时间面试。
8、安排面试:一面、二面、三面,看公司或岗位要求,确定面试轮次,决定录用或继续招聘。
9、发Offer沟通:确定录用,和人选沟通确定入职时间,沟通入职材料,安排等,等候人选入职。
10、签合同入职:人选到公司第一天,办理入职引导,签合同,领给部门,熟悉场地,做新员工培训。
11、跳票:人选放鸽子没来报到,或入职试用期没通过——前面11个步骤,全部推倒从来。!
如果人选频繁跳槽,例如入职2-3个月,或者过试用期,假设半年就跳槽,那么HR也是一样,需要重新招聘,再经历前面的11个步骤!!!!
哪个做招聘的HR喜欢填坑?填坑很辛苦的好吗?找一个人多累,不是像外面的人想象的,随便打打电话,人就招到了!

2

稳定性因素(40%)
人选频繁跳槽,会带来公司的不稳定,工作交接,人员变动,会带来公司的业务变动,人走了,我来一个新人,还得重新适应,才能产出业绩。
一个人适应一个岗位需要6个月,熟练掌握一个岗位需要1年,超过1年,才能真正开始积累经验,创造大价值!
频繁跳槽,对公司来说,也是一种负担!
所以不光是HR不喜欢跳槽太频繁的人,是有时候简历不用推荐,就知道肯定会被部门问这一点:为什么这个人过去2年换了三四份工作?这来了半年就走,怎么办?
所以我们就干脆不推荐这样的简历,省得给自己找麻烦!

3

跳槽以后业绩都很好?
有一个朋友,宝洁实习,毕业去了阿里,工作2年跳了腾讯,现在在一家上市公司做运营经理。
这样的经历OK不,工作4年,换了3家公司?
答案是OK的,因为他跳槽的公司都是好的,岗位在上升,业绩也有。我们HR不排斥这样的人选。
另一个朋友,毕业1年换了6家公司,工作4年,换了接近10家公司。
答案不OK,因为他跳槽的公司一点名气没有,而且岗位没有变化,薪资没有大幅度提升,相当于原地踏步!
和他吃饭他倒是觉得自己很厉害,认为自己能随便找到工作,但是作为HR我知道,用不了几年,他在换工作的时候,问题就会接踵而来,不光是稳定性因素,还有个人能力、业绩沉淀的问题。
像这样几乎原地踏步的人选频繁跳槽,HR是很排斥很讨厌的!
-End-
总结一下,HR整体不喜欢频繁跳槽的人,因为会给自己,给公司带来负担。跳槽太频繁,自己工作量会加大,并且公司、部门也不喜欢这样的人选。
如果你的跳槽频率不会很高,例如2年,甚至3年跳一次,而且公司越来越好,岗位,薪资都上升,这样我们是不排斥的!
现在我们也不能再要求90后,95后依旧3年或5年跳槽一次,但如果是2年左右跳槽一次,我们公司认为还是OK的,至少我这里是没问题的。
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