古今妙说|三十六计与管理的艺术(古说第1篇)

第一计·瞒天过海

趁黑夜渡海袭击的战术:

  计曰:“备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。”

  解曰:自以为守卫工作已经周密,于是戒心松懈,对平时常见的事,总是不会存在怀疑。

  出人意料的奇略,本来就是藏在众目难见的秘密场所。在众所周知之处,往往隐藏了重大的秘密。

  “瞒天过海”是示假隐真的策略。即利用人们习以为常的事物,“隐蔽”、“弱化”自己的真实目的。

  作战讲究“奇正”、“虚实”。“奇正”是战法变化,“虚实”是制敌弱点,而且要互相配合,变化运用,才能发挥制人而不制于人的效果。“瞒天过海”就是用奇正虚实的欺敌手段,来隐瞒、欺骗敌人耳目,神不知、鬼不觉地达到自己的目的。

  东汉末年,北海太守孔融被敌人困于城内,小将太史慈准备冲破封锁示请救兵。

  太史慈没有强行杀出重围,却带着两个骑兵,带上弓箭和箭靶,开门出城。城里兵士和城外敌人看见了,都大为吃惊。然而太史慈却牵马走进城边堑壕里,插好了靶,练习射箭。射完箭就回城。第二天又照样去练箭,围城的敌人有的起来看,有的躺着不动。第三天、第四天他仍然照样去,围城的敌人就不再理会。第五天,太史慈吃饱饭,收拾好行装,像几天前一样走出城门。出敌不意之时,他突然跨上马背,挥动马鞭,像箭一样冲出敌人的包围,等到敌人发觉,他已经去远了。

  瞒天过海计的成功诀窍,在于本文开头征引的古语。译成现代文,即是:戒备森严,容易轻敌麻痹;时常见惯,往往不会怀疑。利用这一规律,可以将智谋隐蔽在公开的事物之中,不必与公开的形式相排斥,十分公开的事物往往掩饰着十分机密的东西。

  一句话,利用人们思维定势中出现的空隙,在以为万无一失、常见不疑的地方,施展计谋,赢取胜利。

案例1:饭店传总统要闻声振海外

  1983年,中国第一家五星级宾馆,也是第一家中美合资的宾馆——北京长城饭店正式开张营业。开业伊始,面临的首要问题就是如何招待顾客。按照通常的做法,应该在中外报刊、电台、电视台做广告等。这笔费用是十分昂贵的,国内电视广告每30秒需数千元,每天需插播几次,一个月最少需要几十万元。但由于北京长城饭店的基本客户来自香港、澳门及海外各国,这就需要海外的宣传,而香港电视台每30秒钟的广告费最少是3.8万港元,若按内陆的方式插播,每个月需几百万元人民币。至于外国的广告费,一个月下来更是个天文数字了。一开始,北京长城饭店也曾在美国的几家报纸上登过几次广告,后来因为经费不足,收效又不佳,只得停止广告的播出。

  广告的播出虽然停止了,但北京长城饭店宣传自己的公关活动却没有停止,他们只不过是改变了策略而已。

  当时北京市为了缓解八达岭长城过于拥挤之苦,整修了慕田峪长城。当慕田峪长城刚刚修复、准备开放之际,北京长城饭店不失时机地向慕田峪长城管理处提出由他们来举办一次招待外国记者的活动,一切费用都由北京长城饭店承担。双方很快便达成了协议。在招待外国记者的活动中,有一项内容是请他们浏览整修一新的慕田峪长城,目的当然是想借他们之口向国外宣传新开辟的慕田峪长城。这一天,北京长城饭店特意在慕田峪长城脚下准备了一批小毛驴。毛驴是中国古代传统的代步工具,既能骑也能驮东西。如果长城、毛驴被这些外国记者传到国外,更能增加中国这一东方文明古国的神秘感。这次北京长城饭店准备的毛驴,除了一批供愿意骑的记者外,大部分是用来驮饮料和食品的。当外国记者们陆续来到山顶之际,主人们从毛驴背上取下法国香槟酒,在长城上打开,供记者们饮用。长城、毛驴、香槟、洋人,记者们觉得这个镜头对比太鲜明了,连连叫好,纷纷举起了照相机。照片发回各国之后,编辑们也甚为动心。于是,第二天世界各地的报纸几乎都刊登了慕田峪长城的照片。北京这家以长城命名的饭店名声也随之大振。

  通过这次活动,北京长城饭店的公关经理、一位当过记者的美国小姐,尝到了通过编辑、记者的笔头、镜头,把长城饭店介绍给世界各国,不仅效果远远超过广告,而且还可少花钱的甜头。于是,精明的公关小姐心中盘算起将再举办一次更大规模的公关活动。

  机会终于来了。1984年4月26日到5月1日,美国总统里根将访问中国。北京长城饭店立即着手了解里根访华的日程安排和随行人员。当得知随行来访的有一个500多人的新闻代表团,其中包括美国的三大电视广播公司和各通讯社及著名的报刊之后,北京长城饭店的这位公关经理真是喜出望外,她决定把早已酝酿的计划有步骤地付诸实施。

  首先,争取把500多人的新闻代表团请进饭店。他们三番五次免费邀请美国驻华使馆的工作人员来长城饭店参观,在宴会上由饭店的总经理征求使馆的工作对服务质量的意见,并多次上门求教。在这之后,他们以美国投资的一流饭店,应该接待美国的一流新闻代表团为理由,提出接待随同里根的新闻代表团的要求,经双方协商,长城饭店如愿以偿地获得了接待美国新闻代表团的任务。

其次,在优惠的服务中实现潜在动机,长城饭店对代表团的所有要求都给予满足。为了使代表团各新闻机构能够及时把稿件发回国内,长城饭店主动在楼顶上架起了扇形天线,并把客房的高级套房布置成便利发稿的工作间。对美国的三大电视广播公司,更是给予特殊的照顾。将富有中国园林特色的“艺亭苑”茶园的六角亭介绍给CBS公司、将中西合壁的顶楼酒吧“凌霄阁”介绍给NBC公司、将古朴典雅的露天花园介绍给ABC公司,分别当成他们播放电视新闻的背景。这样一来,长城饭店的精华部分,尽收西方各国公众的眼底。为了使收看、收听电视、广播的公众能记住长城饭店这一名字,饭店的总经理提出,如果各电视广播公司只要在播映时说上一句“我是在北京长城饭店向观众讲话”,一切费用都可以优惠。富有经济头脑的美国各电视广播公司自然愿意接受这个条件,暂当代言人、做免费的广告,把长城饭店的名字传向世界。

  有了这两步成功的经验,长城饭店又把目标对准了高规格的里根总统的答谢宴会,要争取到这样高规格的答谢宴会是有相当大难度的,因为以往像这样的宴会,都要在人民大会堂或美国大使馆举行,移到其它地方尚无先例。他们决定用事实说话。于是,长城饭店在向中美两国礼宾官及有关执行部门的工作人员详细介绍情况、赠送资料的同时,把重点放在了邀请各方首脑及各级负责人到饭店参观考察上,让他们亲眼看一看长城饭店的设施、店容店貌、酒菜质量和服务水平,不仅在中国,即使是在世界上也是一流的。到场的中美官员被事实说服了,当即拍板,还争取到了里根总统的同意。

  获得承办权之后,饭店经理立即与中外各大新闻机构联系,邀请他们到饭店租用场地,实况转播美国总统的答谢宴会,收费可以优惠,但条件当然是:在转播时要提到长城饭店。

  答谢宴会举行的当天,中美首脑、外国驻华使节、中外记者云集长城饭店。电视上在出现长城饭店宴会厅豪华的场面时,各国电视台记者和美国三大电视广播公司的节目主持人异口同声地说:“现在我们是在中国北京的长城饭店转播里根总统访华的最后一项活动——答谢宴会……”在频频的举杯中,长城饭店的名字一次又一次地通过电波飞向了世界各地,长城饭店的风姿一次又一次地跃入各国公众的眼帘。里根总统的夫人南希后来给长城饭店写信说:“感谢你们周到的服务,使我和我的丈夫在这里度过了一个愉快的夜晚。”

  北京长城饭店以热情主动举办招待外国记者的活动和对美国三大电视广播公司提供优惠的照顾为假相,赢得了在世界的名声。通过这一成功的公关活动,后来各国访问者、旅游者、经商者慕名而来,并有38个国家的首脑率代表团访问中国时,都在长城饭店举行了答谢宴会,以显示自己像里根总统一样对这次访华的重视和成功的表示。从此,北京长城饭店的名字传了出去。

案例2:成功的煤炭商

  在日本神户,有一家经营煤炭的福松商会。经理是少年得志的松永安左卫门。

  开张后不久的一天,商会来了一个当时神户最出名的西村豪华饭店的侍者,他送了一封信,上书“松永老板敬启”,下款“山下龟三郎拜”,内称:“鄙人是横滨的煤炭商,承蒙福泽桃介(松永父亲的老友,借了巨资给松永作商会的开办费)先生的部下秋原君介绍,欣闻您在神户经营煤炭,请多关照。为表敬意,今晚鄙人在西村饭店聊备薄宴,恭候大驾,不胜荣幸。”并附了秋原先生的介绍信。

  当晚,松永一踏进西村饭店,就受到热情款待,山下龟三郎的毕恭毕敬,使得松永未免有些飘飘然。晚宴进行中,山下提出了自己的恳求:“安治川有一家相当大的煤炭零售店,信誉很好。老板阿部君是我的老顾客。如果承蒙松永先生信任我,愿意让我为您效劳,通过我将贵商会的煤炭卖给阿部,他一定乐于接受。贵商会肯定会从中获利。我只要一点佣金就行了。不知先生意下如何?”

  松永听后,心里盘算起来。没等他回答,山下就把女招待员叫来,请她帮忙买些神户的特产瓦形煎饼来。并当着松永的面,从怀里掏出一大叠大额钞票,随手抽出两张交给女招待员,并另外多抽一张作为小费。

  松永看着那叠近10厘米厚的钞票,有些吃惊。眼前发生的这一切,使他眼花心乱,稍一镇定,便对山下说:“山下先生,我可以考虑接受。”

  稍作谈判后,松永便和山下签订了他所希望的合同。

  丰盛的晚宴后,松永一离开,山下便立即赶到车站,搭上末班车,回横滨去了。西村饭店这样的高消费,远不是山下所承受得了的!

  那一叠大额钞票,是他以横滨不景气的煤炭店作抵押,临时向银行借来的;介绍信则是在了解了福泽、秋原与松永的关系后,借口向福松商会购煤炭,请秋原写的。以此为道具,利用西村饭店这个堂皇的舞台,成功地演了一场“瞒天过海”的妙剧。

  自此以后,山下一文钱不花,从福松商会得到煤炭,再转卖给阿部,从中大获其利。

  业务介绍信、饭店里设宴谈生意、给招待员小费,这些都是当时日本商界中司空见惯的。山下就是利用了这些极其平凡的小事,显示自己拥有雄厚的实力,隐藏自己没资金做煤炭生意的事实,从而达到了自己的目的。而年轻的松永被山下的诚恳恭敬和热情招待、慷慨大方的这些假象所迷惑,信任了山下。试想,如果松永事先知道了山下的真实情况,会同意他的建议吗?

  所以求胜的方法必须把握机会和空隙,以司空见惯的行动,制敌先机,出奇制胜。

  [计论]

  瞒天过海,实际上是利用人们对待社会现象的习惯定势,对于熟视无睹的现象经常是信而不疑的心理,利用人的错觉,以假相骗人。一般军事上利用人们的这种心理,以假乱真,最后以假代真,以达到出其不意的效果。而在商业经营中,也可以假相为基础,达到渔人之利的目的。但此计不同于“掩耳盗铃”,那是一种愚蠢的自欺欺人的办法,而瞒天过海则恰恰相反,它是愚弄对方于掌上的高明之策。

(0)

相关推荐

  • 秋赏慕田峪长城

    八达岭长城是多年前去的,游人如织的感觉很不好.这次来京,期间有一天的时间,选择了慕田峪. 十一月份,是慕田峪长城最绚烂.恣意的季节,秋高气爽,云淡风轻.慕田峪长城位于怀柔区境内,据文献考证,慕田峪长城 ...

  • 慕田峪长城之秋

    雨中行Yh 关注 金秋盛景在何处 且看长城一抹红 (10月22日 慕田峪长城) 2020-10-24 11:43:56

  • 古今妙说|三十六计与管理的艺术(古说第5篇)

    养精蓄锐,攻打疲劳敌军的战术 计曰:"因敌之势,不以战,损刚益柔." 解曰:逼使敌人陷入困境,不一定非要攻击敌人.坚守防线,引起敌人的疲倦,可使我方由劣势转为优势. 春秋周简王十年 ...

  • 古今妙说|三十六计与管理的艺术(古说第4篇)

    烧绝栈道,暗中出兵的战术 计曰:"示之以动,利其静而有主.益动而巽." 解曰:展开行动,引起对方注意,而加强守备,我方则暗中由另一边进行迂回攻击.这是利用机动作战攻击敌方薄弱的策略 ...

  • 古今妙说|三十六计与管理的艺术(古说第2篇)

    围魏救赵:以围攻魏都逼魏军撤退的战术 计曰:"共敌不如分敌.敌阳不如敌阴." 解曰:攻击集中的敌军时,不如先分散对方的兵力,再加以痛击.与其先发制人,不如等待对方的动向确定,再予以 ...

  • 班级管理的艺术

    班级管理是一门具有较强技巧性的学问,更是一门艺术.对于教师而言,该如何在实际中学习和运用这门艺术,从而实现最佳的教学效果呢?我从事班主任工作这么多年,通过探索.试验.实践,在班级管理方面,逐步摸索出一 ...

  • 销售经理的四个主要职能,81页销售团队建设和管理,管理领导艺术

    为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 销售团队建设和管理 目录 1.目前销售经理的四种类型及特点 2.现代销售经理的角色转变 3.销售经理的四个主要职能 4.销售经理的素质要求 5.销售经理的成长阶 ...

  • 专题讲座||幼儿行为管理的艺术

    讲座提纲 主讲人  莫源秋 适宜听众:园长,老师,家长,学前教育管理干部 讲座目的:让听众了解幼儿行为管理及其意义,掌握幼儿行为管理的原则与方法. 幼儿行为管理的含义 幼儿行为管理的意义 一.幼儿行为 ...

  • 谢伦灿:营销为艺术产业运营之法,管理是艺术产业运营之本

    艺术产业运营战略的策划主体,即艺术产业运营策划者,是艺术产业运营战略策划的主要执行人.艺术产业运营战略的策划主体在艺术产业运营的发展中担当着重要的角色.艺术产业运营主要是指艺术产业的策划.营销与管理. ...

  • 低年级班级管理的艺术

    王虹 班级是学校工作的一个基本单位,也是学生学习生活的基本组织.班主任是班集体的组织者和教育者,是学生德.智.体.美诸多方面发展的指导者.良好的班集体能加速学生的全面发展,并有效地展现学生各方面的潜质 ...

  • 幼儿行为管理的艺术

    主讲人  莫源秋 适宜听众:园长,老师,家长,学前教育管理干部 讲座目的:让听众了解幼儿行为管理及其意义,掌握幼儿行为管理的原则与方法. 幼儿行为管理的含义 幼儿行为管理的意义 一.幼儿行为是怎么发展 ...