《本质思考》：掌握9个方法，助你快速提高思考力

我相信大家读过很多关于思考类的书籍，而且关于本质思考的书籍也是非常众多，但是，我发现《本质思考》这本书的方法特别全面，客观特别值得去阅读和学习。

这本书主要讲的是常见的思考习惯，常见陷入错误的思考，如何正确的思考方法，如何训练正确的思考方法，书中描述的逻辑思考，特别具有操作性，实战性。同时，也适合在职场中，工作中，生活中使用，可以说这本书为大家提供优质的正确的思考方法。

思维陷阱

大家一定好奇，为什么这本书会成为畅销书？

作者：迷泽创一，为什么要写这本书？

他是世界咨询公司巨头埃森哲原董事总经理，，日本名校庆应义塾大学资深教授，SAP平台综合管理员、全球SAP组织培训负责人等职务。正因为作者的职业关系，多年揣摩和思考，总结出的一套科学方法，便于大家使用和学习，更加适合迭代更新发展迅速的社会，由于工作节奏特别的快，工作常常遇到各种思考的问题，一旦缺少正确的本质思考，一旦做出错误的本质思考，整个方案结果是明显而知的，所以作者迷泽创一利用他工作几十年的工作思维为大家铺一条让大家少犯错误的道路，这些思考的习惯，思考的方法，读完致用。

本质思考

如何才能正确的本质思考？

从九个方法为大家指出正确的思考，总有一个方法宜你使用。

方法1 格式化：重新构建底层逻辑的模型和框架

如果大家在遇到工作中或者其他事情中间，遇到了卡顿，不知道如何思考，就要立马停下来，一切从头开始再思考。《底层逻辑》这本书一直强调，事物的底层，从本质出发，寻找解决问题的思维方法，认识自己，把复杂的问题简单化，脱离思维陷阱。

学会归零思考事情，事情总会遇到，有利于汇报工作和遇到事情，可以正确的本质思考。

方法2 剥离：清理问题背后的利害关系

面对规划和计划，一定正确认识到背后现状问题，也许现状不尽人意，所以我们在决策的时候应当，全面 、客观、实际的思考。尽管结果不尽人意也要做好接受事实。

你看清了问题中间差异化关系，你才能从问题中走出来，不影响自己的情绪。

方法3反复溯因：层层剥开问题的核心

在问题中间，我们学会寻找问题的核心，例如，一个公司倒闭，是什么原因？是管理不到位，还是管理层出现了问题，还是资金链出现了问题，得善于把问题核心点提取出来，彻底进行根本原因分析（RCA）。

方法4 越界：全视角、全方位的构想方法

当你在工作遇到需要你果断做决策的时候，一定要学会听取别人的方法，综合自己的思考方法，再做决策。比如：这一季度的广告营销费用，你想投入多少钱？回报率是多少？相比较来讲，对于当前的方案去执行，投放成果是否能达到成效。

方法5 刷新：反复核验和预判形势变化

确定自己的方案之后，是否多次测试，反复测试方法是否正确，自己预想的实际成果和测试的成果，存在的比例。

把握现状，实际执行，反复确认。

方法6 内省：平复情绪波动，避免冲动决策

工作中难免遇到问题，难免遇到情绪化，《高情商生长》这本书提倡要想获得美好的人生，那么你一定要学会调动自己的情绪，不做情绪的奴隶，而要做情绪的主人。

避免自己在情绪化的时候做决定和决策，当你要做决策的时候，记住一个方法，检查自己是否是在冷静期。

方法7 双层思考：在思考问题的同时查验“思考”

大脑在思考运作的习惯，要及时提醒觉悟自己，思考的程度，是否正确，及时思考，检验思考。

方法8 对比分析：深度挖掘缺乏责任感的原因

相信很多都会遇到事不关己的综合征，思考正确的方向做事情，哪怕掉入偏见陷阱，及时查找自己缺失的原因，进行RCA分析。

工作中不能按部就班，机械化工作，及时摆脱大脑依赖性的习惯，调整思考中工作的方向。

方法9 定期升级：根据全新环境重新审视问题

不管工作中，处理事情的方法中间，肯定遇到不同的环境需要不同的方法，我们一定认识到自己的情况和周围的情况，再去面对问题，分析问题，才能更好的解决问题！

正确的思考方法，正确的逻辑思考能力，会给你带来工作的便利，以及减少弯路，提高工作的效率和决策。所以这本书还是非常值得阅读的。