为什么中国的老板必须懂点权谋？因为他有三个重大对手

静悟权谋

权谋不是让你变坏，而是让你变强，只有静悟，方得其道。

36篇原创内容

Official Account

在很多外人眼里，老板是身份光鲜的成功人士，可外表的光鲜隐藏着不为人知的辛苦，尤其是咱们中国的老板们，他们处于一个泛政治化的社会里。如果你不懂一些权谋，越往上走越艰难，甚至把你一手收割。

所以，只要你是老板，你就不得不面对三个重大对手：你的员工、你的同行和你的公共关系，下面一个个捋一捋。

1.用权谋对付你的员工

内部的稳定压倒一切，中国的老板首先面对的就是手底下的员工，为什么先是自己员工呢？受中国传统文化的影响，很多人都想做老板，都不想寄人篱下，在中国有数不清的公司，都是打工到一半，积累一定资源后，跳出去单干。

很多时候，当员工业务做大了、资源够多了，出去单干，和自己形成竞争关系往往成为必然；或者是功高震主，想办法架空你，让你在关键时刻不得不吐出吃到嘴里的肉，来安抚大家；或者是利用公司的业务漏洞，甚至是违规行为，出卖搞垮公司……

所以，如果一个老板不懂得权谋，你就无法镇得住那些产生异心的员工，不懂得怎么去笼络人心，不懂得如何处理那些实权派的大区经理……没有一些手段，就无法保证自己的事业向上发展。

像海底捞“二把手”杨丽娟，当初在老板张勇信任下，去西安独自开拓业务，她故意假扮供应商给手底下的人行贿、偷偷去查买菜的市场价格，然后举报让他们承认，结果有一个她看好的心腹，就因为打死不承认接受行贿的事情被开除。这简单的行为就是权谋手段，没有两把刷子很难搞得定。

2.用权谋对付你的同行

同行是冤家，尤其是存量市场竞争中，毕竟市场只有这么大，你多一点，他就少一点，同行不可避免的走向竞争，甚至是火拼，但单靠正面硬刚，效果可能很有效。

决定竞争胜负手的关键，往往都是看不见的竞争，比如如何去挖对手的精兵强将、如何去策反对手的员工、如何去破坏对手上下游的业务关系等。

而这些在中国再常见不过了。如果按照西方的营销方式去做，可能早就死了，只要重视竞争对手，通过研究一些权术，胜算才更大。

3.用权谋经营你的公共关系

在中国做老板，如果不懂点政治、不懂点公共关系，很难做大做强，但身为领导又不想和政府走的太近，又不能和政府离的太远，总之就是处理公共关系就是难，难在度的平衡上。

如果作为一个老板，你不懂得一些中国式权谋，你就不懂得如何设计诱饵，如何狐假虎威，如何虚张声势，如何移花接木，如何借力打力等各种招术，更难获得更多政府和公共关系为你提供服务和帮助。

4.总结

为什么中国的老板们都喜欢读《三国演义》、《红楼梦》、《水浒传》等，因为他们不得不从中学习和研究一些权谋的东西，

所以，老板必须懂得一些权谋权术，这样在面对下属员工、同行竞争和运作公共关系上，才能轻松找到利益点，才能够知道如何快速有效的控制、竞争以及宣传。可以说，权谋是中国老板们的必修课。