【例题精讲】一道组织计划题的经典答法

你是一家公司的人力资源主管，要招聘市场营销人员，你如何组织进行面试？

思路：招聘关系单位的业务开展，关系到单位的长远发展，因此组织好这次招聘意义重大。为了达到招聘的目的，我会根据以下要点，把好以下关口来组织好这次面试：

第一、把好面试内容选取关。本次招聘的市场营销人员，因此，内容选取要偏向于考察应聘人员道德素质、人际沟通能力、抗挫折能力、应变能力等，确保招聘到的人员能够成功的做好产品营销。

第二、把好面试评委选择关。评委可以由单位高管、人力资源部门人员、单位市场营销精英人员组成，以便于能够充分掌握面试要求，挖掘人才潜力，确保面试考核公平公正。

第三、安排好面试时间。根据单位目前的招聘进展情况，以及各位评委的时间，安排一个合适的时间进行面试，保证面试当天评委能够到场。

第四、选择好面试场地。根据单位现有的场地使用情况，同时根据面试时间安排好面试场地及面试候考场地。

第五、提前通知联系面试人员。确定好面试方案以后，提前通知联系参加面试的人员，要求其按时参加公司的面试，确保所有面试人员都能接到面试通知。

第六、组织好面试活动。根据面试组织方案，召集评委和考生、工作人员，把握好工作人员分工，同时准备好一些必要的面试资料、水、纸、笔等，组织好一次面试。

第七、汇总好面试结果。根据评委对考生的表现情况评价，得出面试结果，并将结果报告给领导，以便领导做出决策。

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