气场=钱场：老板如何拥有强大的气场？
电影《教父》
因为职业原因，过去几年，大圣见了几百位中小企业老板，发现一个有意思的现象：整体来说，生意做得越好、越大的老板，气场也越强大；而生意做得越差的老板，气场也越差。
听完这个结论你可能会说：生意做得好，气场当然强大。他们能有强大气场，还不是因为他们生意做得好。
有时候还真不是，我见过的老板里，有身价几亿、十几亿的老板，也有创业阶段的小老板，我就亲眼见证过，一个小老板白手起家，用了不到五年时间，实现年入千万，而这个老板就算在白手起家阶段，气场依旧强大，而有钱了以后，则更是霸气外漏。
我也见过一个莆田的老板，虽然身价千万，而且生意顺风顺水，但是气场很弱，结果过了没多久，他果然就栽了大跟头，还差点进了监狱。
所以，气场跟生意之间，从来都是相互成就：强大的气场，可以帮你把生意做的更大；而生意做的越好，则可以强大你的气场。
那么，气场到底是个啥？大圣先跟你讲个故事。
1815年，拿破仑逃离圣赫勒拿岛，带着七百人回到了法国。当时的法国皇帝路易十八听到这个消息，吓了一跳：大魔头拿破仑要回来了，这还得了？于是就赶紧派了第五军团的2500人去屠杀拿破仑。
要知道，拿破仑虽然带回来七百人，可都是老弱病残，根本没什么战斗力；而第五军团的2500人，则是法国顶级正规军；所以，要是真打起来，拿破仑根本没有胜算。
两军对垒之时，只见拿破仑走下战马，脱掉上衣，冲着对面的士兵怒吼：“士兵们，向我开枪！朝你们的皇帝开枪！”
对面的士兵那见过这阵势，更是被拿破仑强大的气场所征服，纷纷临阵倒戈。就这样，拿破仑不费一兵一卒地收编了部队。
拿破仑
这就是气场：它是指一个人自内而外散发出来的，能够影响别人，并让别人按照自己意愿采取行动的能量场。
强大的气场，不管是对于生意桌上的谈判，还是对于驾驭下属，都极其重要。所以，大圣可以简单粗暴地说一句：气场=钱场。
那么，老板该如何修炼自己强大的气场呢？大圣有四个实用方法给你，请你一定要看完。
修炼强大气场的第一步是：不纠结。
我之前服务过一家企业。我在调研之后发现：这家公司的销售业绩做不起来，最主要原因是因为销售带头人不行，为啥不行呢？一方面，是因为他业务能力不过关：虽然他是销售部门的老大，却没有整体操盘意识，缺乏大局观和系统思维；另一方面，是因为他人品不行：身为老大，竟然跟销售员抢单子，有时候还给销售员穿小鞋，搞得手下的人怨声载道，于是，有点能力的人，根本懒得在哪儿呆，而呆着的人，也基本没有了销售热情。无才无德，这种人留着干啥？
所以，我就建议老板把这个销售带头人换掉。老板也认同我的看法，但是迟迟不敢下刀。为啥？因为他纠结啊：万一销售带头人走了，把客户带走了怎么办？万一他走了以后招不到人怎么办？毕竟销售带头人跟了自己好几年，就这么让他走了，他会不会伤心？……，尽管老板顾虑的这些问题，我们在权衡利弊之后，都找到了解决办法。但他还是下不去手。
纠结了半年之后，老板实在受不了，才最终把销售带头人换掉。换掉以后，老板顾虑的那些事情根本没有发生，而销售团队则士气大振，公司的销售业绩更是直线上升。
同样的难题，我另外一个客户也遇到过。当时那个客户做了一个新项目，却迟迟没有起色，我们调研访谈完发现：项目没起色，最主要是因为项目操盘手能力不足，因为他根本不擅长做这类项目，于是就建议老板考虑换一个项目负责人。
结果老板只用了三天时间，就把项目负责人换掉了；然后又花了一周时间，专门飞了一趟北京，给自己找了一个新的项目负责人；这个项目立马就盘活了。
所以你看，两个老板，一个磨磨叽叽，一个杀伐决断。第二位老板对企业的掌控力以及自身的气场，都绝非第一个老板能比，所以生意越做越大。
纠结的坏处在于：一方面，它不断消耗你的内在能量，而被消耗的这部分能量，原本可以帮你成就很多事情；另一方面，它让下属看见了你的软弱和矛盾，从而影响了你在他们心里的分量和威望。
身为老板，当你面对正确选择的时候，既要有菩萨心肠，更要有霹雳手段；既要对自己狠，也敢要对别人狠。
成大事者不纠结。
修炼强大气场的第二步是：内心要有安全感。
安全感主要来自三个方面：钱、爱和“少做恶”。
我问过很多老板：从什么时候开始，你慢慢有了安全感？大部分人的回答是：赚到第一桶金之后。这几乎可以说是一个分水岭，赚到第一桶金之后，大部分老板们的心智和事业，都可以上一个台阶，因为手里有钱了、心里有底了。
而很多人终其一生都在贫穷中挣扎，都是因为始终没有爬上这个“井沿”。
有了安全感还不够，老板们还需要很多很多安全感。我一个客户跟我说，他现在基本没什么害怕的，我问他为啥？他说：企业能稳定给我赚钱，我的银行卡里还趴着近1000万的现金，我在**（某省会城市）有四套房，在**（某三线城市）有三套房，你说我还害怕啥？那一刻，我在他眼睛里看见了岁月静好。
钱是人的胆，更是人的安全感。
很多人都说生意人过于物质、过于贪财，其实这是一种莫大的误解，我们贪的不是财，而是安全感。我们不过是想在这个操蛋的世界里，让自己和家人的内心有那么一丝丝的安稳。
爱不只是性。
我还真见过有个土豪老板养了三个小三，更神奇的是，那个老板把她们圈养在一个小区，没事的时候，她们三个竟然还一起打斗地主。真让人叹为观止。
当然这只是极端案例，较为常见的是，有些老板有点钱之后，就开始怀念青春，就开始拼命燥，不是玩女人，就是养小三，毕竟他们今非昔比，想得到一些年轻肉体，并不是什么难事。毕竟，花园大了，什么蝴蝶都有。
当然，大部分的老板都不会这么干。而且，根据我的观察，越是大老板越不会在这些事情上栽跟头，他们大都家庭合睦，而且对感情极为忠诚。
毕竟，家庭，以及家庭带来的爱，是老板们获得安全感的重要来源。再说了，如果一个人只有很多很多钱和很多很多性，唯独没有爱，那他跟行尸走肉有什么区别？行尸走肉是没法把生意做大的。
少做恶不是不做恶。
只要还在中国做生意，就没有那个老板敢拍着胸脯说自己100%干净，他们不是带着原罪从荒蛮的商业时代突围而出，就是身上带着阴影继续一路冲杀。所以江湖上有句话：99%的老板半只脚已经伸进监狱里了。这话听着瘆人，但却是实话。
只不过，既然选择了当老板，就必须遵循“弱肉强食，适者生存”的丛林法则：你不跑的更快，就会被狮子吃掉；你不适应环境，就会被环境干掉。
所以，我从来都不劝生意人善良，我只是提醒他们“少做恶”。
什么叫“少做恶”？“少做恶”，就是守住生而为人的最后一道良知底线：不生产假疫苗就是“少做恶”，不使用地沟油就是“少做恶”，不往食品里掺苏丹红就是“少做恶”。
虽然这标准不高，但只要能真正做到，已然胜过佛前的无数次祈祷。
安全感，是老板们内心最坚硬的防线，因为有它的存在，就算他们被世界干翻一百次，也依然有重头来过的勇气。
陈道明
修炼强大气场的第三步是：要有智慧。
智慧体现在两点：其一是洞察力，其二是方向感。
什么是洞察力？我说一个例子，你就明白了。
现在直播带货很火，很多人都靠它了赚不少钱，我身边有些朋友看见别人赚钱，分外眼红，于是一股脑就扎进去了，结果赔的内裤都不剩。
还有一种朋友，他们虽然也看见直播带货很火，但是他们会去分析背后的逻辑：为什么有些人赚钱了，而有些人赔钱了？然后再决定是否入局。
还有另外一种朋友，他们不仅会分析直播带货背后的逻辑，还会分析直播带货背后的“生态链”：直播带货短期拼流量，中期拼运营，长期拼的是供应链。自己有什么优势能够在这条“生态链”中分一杯羹？然后再选择谨慎的入局策略和资源组合。
第一类朋友，只看见了现象；第二类朋友，不仅看见了现象，更看见了原因；而第三类朋友，却看见了本质。
洞察力，就是看见事情本质的能力。
电影《教父》里有句话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
而洞察力的习得，一方面是靠江湖阅历的积累，另一方面是靠深度思考。因为今天的重点不是讲洞察力，所以我就不揉碎了给大家讲，等以后有机会，大圣单独跟大家讲讲如何获得商业洞察力。
方向感就是战略定力。
战略定力包含两层意思：第一层意思是你得有战略。
很多老板是压根没战略，生意能做那么大，完全是因为胆子大，再加上时代红利，外加那么一点运气。所以，当经济来到下半场的时候，他们完全不知道该咋打了。
不知道怎么打，就只好盲打。他们最常关心的问题就是：你有没有什么赚钱快的路子？
于是，很多人就把靠运气赚到手的钱，凭本事赔了出去。
毕竟，中国改革进入深水区，中国经济进入下半场，那有那么多快钱让你赚？如果真有，也都写在《刑法》里。
现在赚钱，真得要耐心一点，要有“走一步看十步”的眼光，要有战略。
战略定力的第二层意思是你得有定力。
很多老板是“有战略无定力”。原本打算要“十年磨一剑”，结果一看隔壁老王赚大钱了 ，就坐不住了；原本打算要“十年种树”，结果坚持了几年，没达到预期，就坐不住。
一坐不住，就开始焦虑，就开始乱折腾。不是折腾自己，就是折腾企业。折腾着折腾着，就把企业给折腾死了。
这是一种病，得治。
说到底还是没耐心：老板要有种花的能力，更要有静等花开的耐力。
智慧就是老板们的一盏明灯，帮助他们穿越商业世界的迷雾，最终抵达春暖花开的海边。
修炼强大气场的第四步是：要有力量。
我有一个切身体会：同样类型的咨询项目，导入到不同企业，会有完全不同的结果，其中一个非常重要的原因，就是看老板是否重视以及老板是否有执行力。
老板给力，团队卖力；老板不给力，团队泄力。可以这么说，老板就是团队的执行力之魂。
我曾经把执行力划分为五个层次：执行力的第一层是“猪八戒”：好吃懒做第一名，调戏美女他最行。这叫做：光说不干。
执行力的第二层是“白龙马”：师傅让我向东我绝不向西，师兄让我向南我绝不向北。这叫做：听话照做。
执行力的第三层是“沙和尚”：打得过的妖怪自己打，打不过的妖怪请大师兄打，大师兄也打不过的妖怪请神仙打。这叫做：有方法，有结果。
执行力的第四层是“孙悟空”：看见妖怪他眼最尖，痛打妖怪他手最快。这叫做：能主动发现问题，并解决问题。
执行力的第五层是“唐僧”：美色留不住我，妖怪拦不住我，只为实现一个目的：向西。这叫做：不干就得死，干了才叫生。执行对他来说，就是命。
老板们都应该成为团队的“唐僧”，因为执行对唐僧来说，是勇气，是本能，是梦想，是使命。
不纠结带来的洒脱，安全感带来的底气，智慧带来的通透，力量带来的结果，就可以让老板拥有强大的气场。
而老板一旦拥有强大的气场，才能更好地驾驭自己、驾驭团队、驾驭企业，最终在商业世界里所向披靡。
因为世间所有的征服，到最后都是征服自己。