苏宁易购引入国有战略投资

交易完成后，张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股16.38%，苏宁电器集团持股5.45%，鲲鹏资本持股15%，深国际持股8%。

苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。交易完成后，深国际控股（深圳）有限公司（以下简称“深国际”）将持有苏宁8%的股权，深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（以下简称“鲲鹏资本”）将持有15%的股权。

市场分析人士表示，苏宁主动引入国有战略投资，积极优化公司股权结构和治理结构，将有助于公司进一步完善现代企业机制和决策机制。苏宁转型升级为“零售服务商”已进入第四个十年。在聚焦创效赋能零售主体，激活市场供给能力的同时，苏宁也进一步强化了社会化企业的定位，开启了开放协同的步伐。

积极引进国有战略股东，优化股东结构和治理结构

事实上，在如今国内大循环为主体，国内、国际双循环相促进的新发展格局中，苏宁率先探索线上线下一体化发展，成为行业零售布局全场的先锋。根据2月26日发布的《2020年业绩报告》，2020年苏宁商品销售额将达到4163.15亿元，其中网上销售额占比近七成。

此时主动引入国有战略投资，既是苏宁“社会企业”基因所致，也是其“服务于国家政策”的国家情怀，符合国家供给侧改革和服务实体经济的大政方针。同时，此次新国资战略性投资入局，也是对苏宁战略模式和投资价值的积极肯定。聚焦零售主业，助力行业发展，服务社会创业，苏宁未来的发展路径和商业模式越来越清晰。

苏宁表示，引入战略股东持股，有利于进一步聚焦零售服务业务，加强全场景零售核心能力建设，提高公司资产及业务运营效率和盈利能力，不仅符合公司未来的战略方向，更能推动企业战略的实施长期落地。

深国际的加入，也意味着苏宁与深国际将在物流领域展开全面的战略合作。物流是流通的核心竞争力。此举可以进一步增强苏宁的物流能力，提高物流效率和价值，巩固苏宁的核心竞争力。深国际是一家具有规范治理的香港上市公司。其物流仓储业务已覆盖全国经济热点地区和重要物流节点城市，尤其是深圳乃至华南地区。他以广东大湾区、长三角和渤海地区为主要战略区域，通过投资并购、重组整合，重点推进城市综合性港口物流和收费公路物流基础设施的投资、建设和管理，在高端物流增值服务的基础上，为客户提供与物流产业用地综合开发、环保产业投资运营等相关细分市场的业务发展。

鲲鹏资本的引入，有利于与深圳本土企业的深度合作和华南市场的深度开发。鲲鹏资本是一家股权投资管理企业，主要面向深圳市国有独资私募股权基金管理人，服务于深圳国资国企改革和产业转型升级，聚集了深圳市最优秀的国企深圳市的资金和资源，致力于通过母子基金联动整合优质资源，促进深圳产业布局优化协调发展。

开放协同提升竞争力 助力新十年战略加速落地

交易完成后，张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股16.38%，苏宁电器集团持股5.45%，鲲鹏资本持股15%，深国际持股8%。

根据公告，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资者，将与深圳其他国有企业合作，在商品供应链、电子商务、科技、物流、免税业务等领域全面赋能打开。协调相关方为公司及业务发展提供必要的政策、税收和金融等支持。

同时，苏宁易购还表示，将充分依托产业投资者在当地的资源优势，在深圳设立华南地区总部，全面提升公司在华南地区特别是大湾区的运营能力和品牌知名度，有效提高市场占有率。

业内分析人士表示，深圳是粤港澳大湾区的引擎城市之一，对中国南方地区市场有重要影响。苏宁与深圳优势企业合作协调发展，成立华南地区总部，可以更好地扎根本地，提高效率，增加投入，提升占有率；同时，深圳的营商环境优越，而从之前深圳国资战略性投资的万科、中集等几家案例来看，也能有效实现战略协同、共赢。此外，从计划本身来看，股权结构和治理结构设计完全市场化，充分尊重张近东作为创始人的贡献，以及他领导的管理团队的能力和价值，继续保持管理团队的稳定。

而从公司内部管理和业务推进来看，苏宁易购表示，本次股权转让完成，深国际，鲲鹏资本还将积极推进公司治理规范化建设，完善管理制度和激励制度，维护公司业绩稳定核心管理团队，促使公司进一步专注于核心业务，实现整体业务的高质量发展。

分析指出，本次交易后，管理层、战略投资者、国有战略资本等结构的整合和协同发展，可以进一步加强治理和决策水平。各方股东还将以更多的资源优势合作，开放和引进更多的团队，优化激励机制，进一步提升苏宁的经营能力，帮助苏宁在零售市场竞争中不断扩大优势，巩固市场地位。

苏宁易购30年积累的丰富优势零售业态，需要新十年更加开放协同发展，股权结构、治理结构的优化与战略资源的协同，既苏宁易购十年提升零售服务商“专注零售，“高质量发展”战略起着重要的推动作用，也是按照国家方向，实行现代流通，服务实体经济，推动大周期发展的重要举措，在国资加持下，通过权力与权力的结合，苏宁易购将在零售市场竞争中占据更有利地位。