W30:我们一生的旅程，如何被书写?

这周看了一本商业自传，是刚刚在2月卸任的华特·迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格写的《一生的旅程》。

我对迪士尼及其衍生物还相对比较熟悉，之前看《乔布斯传》知道皮克斯被迪士尼收购了。但在看这本书之前，还真是不知道迪士尼也收购了「漫威」、「星球大战」、「二十一世纪福克斯」等超级IP。

这些注定被写进商业史上的几次大并购，都是在罗伯特·艾格的掌舵下完成的。他2005年掌管迪士尼，于2006年收购了皮克斯，2009年收购了漫威娱乐，2012年收购了卢卡斯影业，2019年完成了对默多克福克斯的收购。

最难得的是，迪士尼并没有出现并购综合征，这几家公司都在加入迪士尼集团后，将自身优势发挥到极致，可谓是双赢。

在2005年罗伯特·艾格刚接任迪士尼公司CEO时，这家公司彼时正遭遇内忧外患。当时的CEO迈克尔·艾斯纳和董事会里将他招来的罗伊·迪士尼（创始人华特·迪士尼的侄子）矛盾重重，公司面临着被收购的危险。而在市场层面，迪士尼自己的很多业务也陷入停滞不前。

就是在这样的局面下，罗伯特·艾格被选为新CEO，但作为原首席执行官迈克尔·艾斯纳的多年副手，他面临的是董事会极大的不信任。

罗伯特·艾格上任之后，立即行动。他首先做的一件事是聚焦，等将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向：打造高质量品牌内容、拥抱科技和全球化。

第二项关键措施是修复了和罗伊·迪士尼以及乔布斯的矛盾。在这本书里，艾格描述了很多乔布斯的故事，最终他们成为惺惺相惜的挚友。他将迪士尼影视装进了iPod中，并说服乔布斯将皮克斯卖给了迪士尼，邀请乔布斯加入了迪士尼董事会。

乔布斯葬礼上，其妻子的回忆令人动容——多年前当乔布斯的妻子问他，艾格是否值得信任时，桀骜不驯的乔布斯说：「我敬爱这个人」。

后面，罗伯特·艾格又讲述了收购漫威、卢卡斯影业、福克斯等故事。始终围绕的是他上任之后确定的核心三件事，通过调动各方资源、拼死创新、人才至上等实现了突破，为迪士尼公司打造了一个又一个的超级IP。

读这本书最好的体验，其实是罗伯特·艾格这个有血有肉的人。他从一个气象员起步，超级自律，真诚待人，敢于否定自己，勇于尝试新事物。面临职业关键时刻时，有自己的野心，但始终有善良的权衡。

不管是自己的上司还是同事，或者是下属，罗伯特·艾格都待之以诚。即使是和他为敌之人，他也保持着自己的尊敬。

罗伯特·艾格不是一个杀伐决断之人，没有铁腕政策，但他始终坚持着自己的原则和底线，而且有非常聪明的政治智慧，知道如何争取和达成自己的目标。

书的最后是罗伯特·艾格汇总的若干「领导原则」，是他一生工作过程中一直坚持的、且效果很好的工作和管理方法论。

用罗伯特·艾格自己的话说:「阅读这些归纳起来的智慧点滴时，我觉得它们就像一幅过去四十五年的地图：这是这个人每天教会我的东西，这是我从那个人身上学到的东西。」

作为2019年好莱坞年度最具影响力百人榜榜首获得者，连续四年蝉联好莱坞最具影响力人物，《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。这样的谦逊和智慧，让人肃然起敬。