员工被羁押后，该进行什么样的监察操作？

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员工在民企中因受贿、职务侵占、挪用资金、诈骗、侵犯商业信息、串通投标、冒用公司名义对外经营（如走私）、洗钱、骗贷（如为他人出具虚假担保）等罪名，被经侦、国安、派出所、司法部、海关、检察院、宪兵队（海外）等采取拘留、羁押的强制措施之后，审计监察人员，应该如何进行下步操作呢？

犯罪嫌疑人被送进看守所或者监狱，不是说案件就可以完全交给警方去做了，事实上：

1、如何深挖犯罪嫌疑人，非法取得的赃款有多少？

2、他反腐的手法究竟有几种？

3、同党是谁？

4、有没有与犯罪嫌疑人无关联的人，同样发现了业务漏洞，横向进行舞弊？比如甲集团A公司的财务经理，可以挪用保险柜的现金，那么理论上，同一个集团各分子公司实行统一的财务制度，所以B分公司的财务经理，也有挪用保险柜资金的可能性。

5、赃款该怎么追缴？

6、后续怎么解决犯罪员工与公司的劳动关系问题，比如说某海外员工已经坐实收受供应商贿赂，侵害公司利益，但是因为疫情原因，航班总是被熔断，一时半会没办法给他买机票回国，放任他在海外四处乱走，又可能引起人身安全问题。

7、怎么追究本案中相应管理人员的责任......

这些都是我们需要考虑，而且难以指望上警察帮多少忙，最终还得自己去主导完成的工作。

那么公司的员工被抓紧去监狱后，监察人员的下一步操作究竟应如何规划呢？

1、首先不管三七二十一，让他在看守所、监狱里，吃两天苦再说。

既然公司决定司法移送他了，就说明此人贪赃金额巨大、舞弊手法恶劣，敢于铤而走险的人，通常都不是老实人，所以先让他在地方拥挤、没有独立卫生间、伙食极差、空气质量不高、没有自由度、没有手机的监狱里，待两天老实老实再说。

铁窗里边焦虑的等待，是一种不亚于肉体刑罚的精神折磨。

2、及时联系犯罪嫌疑人的家属，告知犯罪嫌疑人已经被羁押，请家属这边配合调查，以帮助犯罪嫌疑人获得宽大处理。这一步特别关键，操作的技术性也强，处理得好对于整个案件，能起到一个事半功倍的效果。

3、发动犯罪嫌疑人本部门的员工，与犯罪嫌疑人划清界限，及时举报犯罪嫌疑人日常不良的生活作风，比如是否喜欢嫖娼、赌博、吸毒，有在社会上从事副业等等。

4、提请警方，搜查犯罪嫌疑人的住所、公司宿舍、办公室、常驻地点、各类日常惯用的通讯系统等，进一步搜集、固定犯罪证据；

5、再深入梳理一遍犯罪嫌疑人的工作数据、签过字的工作文件；

6、分析是否应该采用发函、对账等事宜，联系与该犯罪嫌疑人有不正当经济往来的外部单位，进行取证；

7、提请警方全面搜集、分析犯罪嫌疑人的日常收入与日常开支数据；

8、与犯罪嫌疑人的领导探讨，犯罪嫌疑人舞弊的手法可能有多少种。采取这个方法，第一用借助该领导的专业知识来协助办案，第二也是试探，该领导涉案的程度有多深。因为多数民企领导也是从普通员工过来的，下级的舞弊手段、舞弊方式，他即使没操作过，也会听闻或者见识过。

......总之一句话，司法移送成功只是一个里程碑，而远非舞弊案件调查的重点。

最后回答一个问题：“你从发现线索，到取得犯罪物证，到面谈突破舞弊员工，通常需要多长时间？”

答：“短则一个小时，长则四小时。”