物流集群

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  • 中文版推荐序 吴敬琏

    译者序

    中文版导读

    前言

    第1章 女装、海鲜和地区经济的未来 / 1

    时装连锁店Zara的故事 / 4

    当地劳动力:代价小,反应快 / 5

    Zara来到了萨拉戈萨 / 6

    有序的订单:时装的编舞 / 7

    进进出出的货车 / 8

    召集令:更大的空间,更快的速度 / 9

    非洲飞鱼 / 9

    今天捕到了什么? / 10

    鳟鱼的旅行路线图 / 10

    波音747货机的机腹 / 11

    最大运力的经济学原理 / 12

    鲜为人知的目的地 / 13

    从渔网到篮网的销售模式 / 14

    无界的进出营运 / 15

    增值即增量 / 15

    拆箱:鱼游四海 / 17

    一个物流集群的诞生 / 18

    一个四通八达的地区 / 19

    选择合适的地块 / 20

    筑巢引凤 / 22

    阿拉贡自治区其他的物流活动 / 22

    大有大的竞争优势 / 23

    经济影响 / 24

    第2章 经济集群的艺术与技术 / 27

    佛罗伦萨:文艺复兴时期的硅谷 / 29

    乘着经济繁荣的东风 / 30

    创新 / 31

    佛罗伦萨艺术创新 / 32

    金融创新 / 33

    主顾的作用 / 35

    劳动力、教育和知识流动 / 36

    佛罗伦萨行业公会和技艺提升流程 / 36

    硅谷文化 / 37

    学生、叛离师门和跳槽 / 38

    新观念,新人才 / 39

    集群的共性 / 40

    集群成员之间的关系:纵横之间 / 41

    为什么要形成集群? / 43

    集群的优势 / 44

    为什么不“全面开花”? / 48

    不懈地寻找经济的灵丹妙药 / 49

    集群的缺陷 / 49

    第3章 物流集群的地理特性 / 53

    荷兰:天然的港口、通道和贸易商 / 57

    罗马太平时期的成本最小化 / 57

    运输模式的变换产生物流节点 / 58

    荷属东印度公司 / 58

    一头进,另一头出:转运节点 / 59

    鹿特丹:现代港口的兴起 / 60

    国际化的社会 / 62

    新加坡:贸易中心 / 63

    地理位置:东西方在这里碰头 / 63

    气候:可靠交易的保障因素 / 64

    文化:贸易商的真正国度 / 64

    投资:岛国的“成长”史 / 65

    巴拿马运河:人造捷径 / 65

    第一代大洋通途 / 66

    第二代大洋通途 / 67

    第三代大洋通途 / 68

    建设物流集群 / 70

    孟菲斯:中心地带的集群 / 72

    棉花和农奴交易站 / 72

    弗雷德?史密斯的疯狂主意 / 73

    挤进(时)区内 / 74

    如果天气允许…… / 74

    集群、园区,还是中心? / 75

    模糊的定义 / 75

    人均物流值,或单位GDP物流值? / 76

    物流基地、园区和集群 / 77

    天生优势 / 78

    中心区位 / 79

    地理成本削减和地理捷径 / 79

    不同运输模式之间的天然纽带 / 79

    气候优势等同于可靠性 / 80

    先天与后天 / 80

    第4章 营运优势 / 83

    运输经济学 / 86

    利用效果:空即是满 / 87

    运输工具的规模经济 / 88

    直达与集运 / 90

    集群的整合作业优势 / 91

    频率优势:越早越好 / 92

    略过中转站的好处 / 92

    取送货密度优势 / 93

    集群的直达优势 / 94

    运输周期 / 94

    横向协作 / 96

    轻重货的调和 / 98

    多个承运人的优势 / 98

    不断增加的广度和深度 / 99

    运输的竞争性 / 99

    运输模式的灵活性 / 101

    流动性导致价格的稳定性 / 102

    及时性:更大、更快 / 103

    库存整合推动集中 / 104

    时点优势:延长发货截止时间 / 104

    时间跨度优势:1天能当2天用 / 106

    资源共享 / 106

    共享实体资源 / 107

    共享人力资源 / 108

    各就各位—预备—召回:无预警的逆向物流飙升 / 109

    应急响应 / 110

    合同转移时的知识分享 / 111

    成长的空间 / 112

    成本与服务 / 113

    第5章 增值 / 115

    供应链后期增值 / 118

    准备零售 / 119

    产品完成 / 121

    门口10分钟的时限 / 125

    提升收入曲线 / 126

    二手产品的第二春 / 127

    二手重机 / 128

    客户服务:看得见的增值 / 129

    库房里的药剂师 / 130

    新业务搬进来了 / 131

    物流业的供应商 / 131

    物流集群里的产业子集群 / 133

    第6章 基础设施 / 139

    实体设施 / 141

    枢纽基础设施:一个园区的画像 / 142

    鹿特丹的水上设施 / 144

    鹿特丹的陆上设施 / 146

    网络:基础设施的互连和互动 / 147

    辅助性设施 / 149

    金融设施:货款两讫 / 150

    信息设施:比特盒子 / 151

    能源设施:为运输加油 / 152

    更上一层楼:承运人是货主的基础设施 / 155

    基础设施的限制:土地和拥堵 / 156

    直接限制:现有能力 / 156

    协同匹配,共同拓展 / 157

    终极限制:可用土地 / 158

    提高生产率以增加能力 / 159

    内陆机会:空间置换,解决拥堵 / 160

    填海造地:突破限制 / 161

    长期资产的大量投资 / 162

    第7章 政府的强大作用 / 165

    政府在创造物流资产中的作用 / 167

    公共投资:建立大型、共享的基础设施 / 168

    土地使用许可与监管 / 172

    吸引民间投资:奖励、补贴与税收 / 173

    对物流友好的法规 / 177

    政府效率 / 182

    可持续性 / 185

    政府协调不同集群的关系 / 188

    集群的内部治理和管辖 / 188

    外部联盟、外交和贸易关系 / 190

    政府和经济的积极互动 / 194

    第8章 教育和人力资本 / 197

    职业教育 / 199

    培养优良的物流操作员 / 200

    设施运行需求:培训设备操作手 / 201

    运输设备维修 / 202

    为增值服务而培训 / 203

    趁他们还年轻 / 203

    集群的支持 / 204

    专业教育 / 205

    本科学位 / 205

    专业学位 / 206

    研究生教育 / 207

    研究与教育 / 208

    物流集群学术机构的本质 / 209

    教育设施 / 210

    大学+工作=教育+保有 / 210

    植入式的教与研 / 211

    招聘的纽带:联盟机会中心 / 212

    知识创建的纽带:Dinalog / 213

    其他的知识传播过程 / 214

    隐性的知识交流 / 215

    引进外国技术工人 / 216

    世界性文化:周游世界的人和货 / 217

    合作和信任 / 218

    配送知识的研讨会 / 218

    从教育到影响 / 219

    第9章 对地区发展的影响 / 221

    创造新的、更好的工作 / 223

    物流集群的劳动大军 / 224

    物流就业的广度和深度 / 224

    高工资 / 226

    升迁的阶梯:给所有人的机会 / 227

    创造新的物流企业 / 229

    小物流公司的机会 / 229

    给郊狼物流物色专业人才 / 230

    YCH变形记 / 232

    从当地到全球:阿梅丽尼实业 / 233

    新型物流服务公司的沃土:LogiCorp / 233

    孵化和实验创新 / 234

    创造企业的企业:WTDC / 235

    使地区经济多元化 / 237

    抵御衰退 / 237

    超越产业陈腐 / 239

    新的物流密集型产业集群 / 240

    促进贸易,出口经验 / 240

    经济影响 / 241

    经济增长 / 241

    公地悲剧 / 242

    政府投资的回报 / 243

    第10章 物流集群的演进 / 247

    创建“扁平”的世界,并从中获益 / 249

    物流是本地的,也是全球的 / 250

    物流是扁平器 / 251

    朝可持续性集群迈进 / 251

    即将到来的低排放交通工具 / 252

    使用替代燃料的运输工具 / 253

    降低物流的其他环境影响 / 255

    物流集群与可持续发展 / 257

    新兴集群以及演进中的集群布局 / 257

    新兴市场的新兴集群 / 258

    新路径:创新弃旧 / 260

    变化中的政府扶持 / 260

    不断变化的风险 / 262

    新技术 / 262

    集群的衰亡:失败和消退 / 263

    全球配送和转运的区域竞争 / 266

    成功物流集群的特性 / 268

    有利的地理位置 / 269

    基础设施的支撑 / 270

    政府的高效服务与扶持 / 270

    教育、研究、创新 / 271

    协作 / 271

    增值服务 / 272

    结束语 / 273

    译后记 / 275

    注释 / 277

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