给企业的员工一次再创作的机会—注重员工创新意识的培养

企业的发展离不开创新，而要想营造创新的氛围，就要重视员工创新意识的培养。离开了员工的创新意识，企业创新也就无从谈起。

在20世纪40年代，南美洲的方糖消费主要依赖于从美国进口，很多美国制糖公司都把市场定在了南美洲。但是，受运输条件制约，在海运过程中方糖很容易受潮，很多公司都因此蒙受了巨大损失。

专家们进行了研究，可是终究无法找到问题的解决办法。后来，一个叫科鲁索的普通制糖工人突发奇想，找到了方法。他想到大厅里的排气孔，如果给方糖的包装上戳两个小孔，让空气可以对流，不就不会受潮了吗？

就是这么一个简单的方法，成功解决了很多人的困扰。方法虽然简单，但不是每个人都能想到。后来，科鲁索申请了专利，一家制糖公司花100万美元把专利买了下来。

看到这个故事，相信很多人都会咂舌，一个小孔竟然值100万美元！这不是投机取巧吗？不，这就是创意真正的价值。

创新，是每个公司的维生素，是企业生命的动力。员工充满创新意识，企业就会充满活力，因此在企业发展的过程中，激发员工的创新意识是非常重要的。那么，员工的创新意识要怎么激发呢？

1．制定阶段性目标成果

有目标比没有目标更容易激发一个人的工作积极性，因此要给员工制定阶段性目标，让员工在每个阶段都有相应的工作目标；同时，还要针对这些目标给出一个合理的时间表，要求他们完成阶段性成果。如此，员工的潜力就能不断被激发，促使他们在不断提高的过程中创造出新的解决问题的方法。

2．激励员工产生冒险精神

敢于创新的人必然是具有冒险精神的人，因为任何创新计划都会有风险。不要怕下属犯错误，反而要鼓励他们积极去实践自己的新想法；即使是失败了，也要让他们从失败中吸取教训和经验，不断创新。

当然，也不能盲目实践。面对员工提出的任何计划，都要提前审核好，看看他们有没有备选方案，有没有周全的应急措施，并能合理控制成本，如此创新才能达到预期的目的。

3．为员工提供挑战机会

专家指出，挑战可以有效激发人的潜力，因此为员工创造挑战机会也就成了帮助他们激发内在潜力的有效措施。身在一个富有挑战和竞争的工作环境中，员工也会充满斗志，积极工作，工作效率自然就会提高，而且会一直持续下去。

比如，英特尔公司，员工的职位和他们的业绩是直接挂钩的，因此为了实现自己的目标，员工会不断学习，提高能力。

4．创建开放的工作环境

工作环境对工作效率的提高至关重要，一个相互信任、充满信心的环境，可以促使员工思想解放，让他们通过开放的讨论得到解决方案，继而有效提高工作效率。另外，高层管理者还要对员工的方案给予足够的重视，并以行动表示出对结果的肯定。这样，就可以把员工的个人发展和企业的组织规划统一起来，产生出更多具有建设性的创意设想。

5．组织和纪律不能少

虽然我们鼓励让员工思想活跃，但是并不代表员工可以想怎么干就怎么干，管理要民主，但制度也要贯彻。组织和纪律的作用，就是规范创造性人才的自由行为，引导他们按照企业的方向发展，把创意真正用到实处。

6．调动员工的积极性要靠绩效

根据绩效奖罚分明是一项很好的激励指标，为了激励员工完成各项工作任务，不仅要针对不同产品制订不同的营销方案，还要针对不同层级的员工采用不同的业绩考核指标。同时，还要利用完整的绩效考核体系，拉开员工收入差距，激发员工的创造性，如此员工的贡献也会随之提高。