要想牙科糟事少，每日晨会少不了，开好晨会告别无聊

镡卓锋的晨会每天都开。镡卓锋之所以成长如此快速，帮众多牙科老板解决很多问题，跟开好每日晨会是离不开的。包括很多长期以来始终困扰牙科老板的，解决不了的问题。包括薪酬财务如何安排更合理的问题，牙科前台该如何规划、管理的问题。可以说这几个方面的问题是很多牙科老板最头疼的，每天苦恼，采取过很多种方法和手段，这些问题也始终无法得到更好的解决。

在卜建锋老师为领导的镡卓锋晨会中，这些牙科老板最头疼的问题都逐渐被攻破并且用时短，效率高，效果好。晨会这么重要吗？卜建锋老师建议牙科老板应该重视晨会，牙科晨会开得好，牙科发展好。

一、集中解决问题，提高工作效率

晨会是一个集思广益的活动。将所有员工组织起来，科学合理的进行发言。每个牙科员工都有相应的权利阐述职责，每个人也必须履行职责赋予的任务。牙科管理者把日常的问题放到晨会上，让每个员工从自己的岗位角度上贡献想法，利用自己的思维来展示方法。

众人拾柴火焰高，集体的力量总结、中和，最终演化成最统一的，大家都满意的方法，晨会的组织，形成一套

最好的牙科解决问题模式，极大的提高了牙科工作效率。

二、统一战略安排，紧抓远近规划

通过晨会，让所有牙科员工清楚牙科管理的底线。了解什么会被牙科所提倡，什么会被牙科摒弃。牙科的战略目标如何制定、内容是什么都能详细展示。

前因后果向每个员工表达了，更有利于统一大家的思想。不管是近期发展目标还是长远战略目标，员工都很容易能够接受，也会不由自主的跟随团队的理想，踏踏实实践行职责。

三、敲打员工心态，雷厉执行能力

牙科员工数量多，任务杂。面对的客户种类广，心态很容易产生波动。每天开晨会，牙科管理者就能够做到：每天适时的“拉”员工一把，“推”员工一下。将情绪低落的牙科员工的情绪“拉”到情绪高涨的轨道上。将洋洋得意的牙科员工的想法“推”到踏实平静的状态里。

通过每日晨会上的敲打或鼓励，让每个员工始终保持良好的，适合牙科发展的工作心态。心态好，工作能力自然不会打折扣，提高员工的执行能力。任务下达了，员工能够完美的完成，才是牙科老板最愿意看到的结果。